工程項目質量管理與控制初步分析

張彭鋮

【摘要】質量是建筑項目的生命線，本文簡要的從工程項目建設的五個階段，探討了質量管理與控制的要素和方法。

【關鍵詞】項目管理；質量控制

1. 前言

（1）“百年大計，質量第一”是工程行業所遵循的第一原則，工程的質量管理與控制是保證質量的關鍵所在。隨著我國經濟的迅猛發展，國家在建筑行業的投資也越來越大，各種大型工程項目如雨后春筍般涌現出來。由于工程項目建設的復雜性、多功能性和時間跨度等因素，使得其一旦出現質量問題都會造成較大的人員財產損失，四川的彩虹橋事件、上海的樓歪歪都是較為典型的工程質量事故。所以工程項目從前期的可研到最后的竣工，整個過程必須進行嚴格管理與控制，及時消除各種建筑隱患，對人民的生命財產負責。隨著國家西部大開發的力度進一步加大，各種基礎設施都欣然而起，幾乎涵蓋了科、教、文、衛等重要的生活領域，對提高人民生活水平創建和諧社會起到了很大作用。特別是去年開始的內地各省市對口援建新疆開始以后，疆內工程項目的數量、規模、投資額度、資金來源和項目管理上的復雜性都大大超過以往，結合現階段全國對口援建新疆的工程項目熱潮，對本地區特別是南疆地區的工程項目質量管理進行研究并提出建議，希望能對整體的質量管理和控制做出貢獻。

（2）下面權作淺析與看法：一個工程項目的建成投入使用，一般都要經過立項、項目可行性研究與決策、勘察設計、建設準備、建設施工、竣工交付使用等幾個階段。在任何階段的質理管理工作中出現失誤都可能影響工程項目的最終質量。然而，一說到工程項目質量控制，人們往往只注意到施工階段，忽視了其它階段，下面按照工程項目的建設程序，論述工程項目的全過程質量管理與控制。

2. 工程項目可行性研究與決策階段的質量控制

2.1我國工程項目可行性研究是在吸收歐美發達國家經驗的基礎上，結合我國法律法規和基建程序，經過不斷探索、實踐、總結而逐漸形成的。項目可行性研究是在工程項目投資決策前對有關建設方案、技術方案和生產經營方案等進行的技術經濟論證的過程。在此過程中，需要確定工程項目的質量要求和質量控制程序，并與投資目標相協調。工程項目可行性研究是運用技術經濟原理，對與投資項目相關的經濟、社會、技術、環境等等多個方面進行分析和論證的基礎上，對各種可能的擬建方案和建成后的經濟效益、社會效益和環境效益等進行技術經濟分析、預測和評價，確定項目是否可行性，并在可行的情況下，提出最佳建設方案作為正確進行投資決策提供科學依據。因此，該階段直接影響項目的決策質量。對于工業建設項目，在可行性研究階段應重點分析論證：

（1）項目的生產力，產品類型對市場要求的適應和滿足程度。

（2）建設地點（廠址）的選擇是否符合地區和城市總體規劃的要求。

（3） 能源、原料供應的可靠程度。

（4）工程地質、水文地質、氣候等自然條件。

（5）交通運輸條件。

（6）治理“三廢”、環境保護、文化保護等相應措施。

（7）生產工藝技術是否先進、成熟，設備是否配套。

（8）確定的施工方案是否合理。

（9）投資估算和資金籌措是否符合實際等。

2.2在上述可行性研究內容的任一方面出現問題，都會影響到項目決策的正確性。項目決策是在項目可行性研究和項目評估的基礎上，通過分析、比較對建設方案做出決策，使項目的建設與地區環境相適應，充分反映業主的意愿，做到投資、質量、進度三者協調統一。所以，該階段主要確定應達到的質量目標和質量水平。

2.3綜上所述，可行性研究和決策階段，必須充分反映業主對質量的要求和意愿，從整個社會經濟角度出發，確定項目的最佳投資方案、質量目標和建設周期，保證工程項目預定質量目標的實現。

3.工程項目勘察設計階段的質量控制

3.1工程項目的勘察分為兩個階段，第一階段為選址勘察，其主要任務是取得幾個場址方案的主要地質資料，作為比較和選擇場址的依據；第二階段為詳細勘察，其主要任務是勘察清楚建筑紅線內各建筑物地基的地質構造并提出解決方案，為后面的施工圖設計提供地基承載力等設計參數和處理依據。如果勘察工作提供的數據有錯誤，將會嚴重影響后續施工圖設計進而影響項目的工程質量和使用壽命。施工圖設計階段是影響工程項目質量的關鍵性環節，它是對工程項目所需的技術、經濟、資源、環境等因素進行綜合分析和論證，在建筑法和規范的指導下對工程的外立面效果，內部空間合理分配，結構形式是否安全，設備安裝等各個方面進行構思，設計并形成設計說明書和施工圖紙等相關文件，為施工提供直接的依據。

3.2在工程項目的勘察設計階段必須以招標的形式選擇具有與工程項目等級相應資質的勘察設計單位，政府主管部門應對勘察、設計單位資質嚴格審查。勘察設計質量的好壞，是直接影響工程項目的使用壽命、投資效益，關系著國家財產和人民生命安全的大事。

4. 工程項目建設準備階段的質量控制

該階段質量控制的主要任務，一是做好施工單位的招投標工作，在同等條件下選擇能夠保證質量和工期、經濟效益高的、行業口碑好的施工企業；二是做好施工前“三通一平”，場地布置等準備工作；三是嚴格控制進場材料、安裝配件和機械設備的質量，并提供質檢報告等證明文件。

（1）工程招投標制是我國建筑業和基本建設管理體制改革的主要內容之一，隨著我國市場經濟的不斷完善，參與建筑市場的投標競爭已成為建筑施工企業承攬工程的主要方式，這種競爭機制的建立，推動了施工企業的管理體制和質量意識。在實際工程發包中，有些建設單位選中的施工企業往往不是技術水平高、質量信譽好、報價合理的施工企業，這樣的工程施工質量很難得到保證。

（2）施工準備工作主要包括技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工現場準備和施工場外工作準備工作，其主要任務是為擬建工程的施工建立必要的技術和物資條件，統籌安排施工人員和施工任務。只有重視施工準備工作，積極為擬建工程創造良好的施工條件，其工程的施工就會順利進行，工程質量就容易得到保證。反之就會影響工程的質量和進度。endprint

（3）原材料和建筑構配件是工程施工的物資條件，其質量是工程質量的基礎。原材料和構配件的質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準，建筑設備質量的好壞，不僅會影響工程安裝質量，還會影響到設備的使用功能和使用效果，所以加強原材料、構配件和建筑設備的質量控制，是提高工程質量的主要因素。

5. 工程項目建設階段的質量控制

工程項目建設是通過生產活動使設計說明書和施工圖紙等相關文件形成工程實體的階段，也是最終體現工程產品質量和工程項目使用價值的重要階段，因此，可以說建設階段的質量管理與控制是工程質量的核心和重點。工程項目建設階段的質量控制工作主要包括：在各分項施工作業前對投入的材料和施工條件的質量控制，即事前質量控制；在各分項施工作業過程中對作業過程及其環節的質量控制，即事中質量控制；在各分項施工作業完成后對分項產品的質量控制，即事后質量控制。

（1）事前質量控制是指對參加作業的人員，投入使用的材料、設備以及施工技術交底的質量控制，將質量隱患消滅在萌芽狀態。

（2）事中質量控制是指對施工中投入的人員、材料、機械設備和施工工藝與環境以及施工效果實行嚴格的自檢和控制，及時發現質量問題，分析原因，采取有效整改方案及時糾正。

（3）事后質量控制是指通過施工作業所完成的分部分項工程對照相關的規范進行最后質量驗收，保證投入使用的建筑產品質量達到相應的質量標準。

6. 工程項目竣工驗收階段的質量控制

竣工驗收階段指建設工程項目竣工后建設單位會同設計、監理、施工、設備供應單位及工程質量監督部門這六方責任主體，對該項目是否符合規劃設計要求以及建筑施工和設備安裝質量進行全面檢驗，取得竣工合格資料、數據和憑證。工程竣工驗收階段是保證最終建筑產品質量的階段。

參考文獻

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[文章編號]1619-2737（2014）03-18-640endprint