成功的捷徑

孫開元 編譯

就連不喜歡科技的人，也會喜歡谷歌地球這個軟件。我們很多人可能都記得第一次在電腦上逛街時的情景，谷歌地球和它的姊妹谷歌地圖一樣讓人眼前一亮，我們從此用不著再為找方向發(fā)愁。

谷歌地球的發(fā)明要上溯到2000年，當時，幾位懂得三維圖形制作的軟件開發(fā)者向企業(yè)家約翰·漢克播放了一個動畫片段，動畫中是從太空到丹佛市街道的全程展示。他們在談話之初是想要創(chuàng)建一個電子游戲，但是后來有了開發(fā)一個任何人在任何地方都能與其互動的三維地圖的想法。

他們知道，要把這個想法變?yōu)楝F(xiàn)實，一定要有一個扎實的團隊。于是，漢克和軟件專家布萊恩·麥克萊恩和米歇爾·瓊斯于2001年成立了繪制三維地圖的“鎖孔”公司，開始向客戶銷售包括可以全方位觀看美國五角大樓的三維地圖。美伊戰(zhàn)爭時，美國CNN電視臺報道說，美軍戰(zhàn)機在飛越巴格達時用的就是鎖孔公司的地圖，鎖孔公司因此聲名大振。這引起了谷歌公司的注意，并于2004年收購了鎖孔公司。

漢克沒打算在谷歌久留，但是合作之后，一個又一個亮眼的項目接連推出：三維的地圖、街景、谷歌月球、谷歌天空。六年后，漢克獨自帶起了一個有幾百名員工的分公司，但也正因如此，領(lǐng)導(dǎo)的事務(wù)分散了他的精力。他急切地想回到他的研發(fā)本行，因此考慮離開公司，專心從事產(chǎn)品的開發(fā)工作。谷歌的同僚們都覺得他的這個想法于大家無益，就做出了妥協(xié)，允許他在公司里單干。漢克先是更新了自己的編程技術(shù)，又花了六個月時間制作了軟件的框架，然后又組織了一個研發(fā)團隊，其中包括幾名谷歌公司的資深技術(shù)能手。

他的新項目名叫耐安蒂克實驗室，這是在淘金熱時代曾經(jīng)風光一時的一條船的名字，后來隨著城市發(fā)展，這條舊船湮沒在了城市一角，只在文藝作品中出現(xiàn)。這條船保存在舊金山，離泛美金字塔大樓頂層只有一箭之地，當你站在大樓頂層，就是站在這條船的上方，卻不會知道它就在你的腳下。漢克之所以用耐安蒂克這個名字，就是想告訴大家：珍寶也許就在你身邊，只要你能發(fā)現(xiàn)。他的小組最先推出的是Field Trip軟件，在手機上使用這個軟件不僅能讓你清楚自己所處的地理位置，還能幫你一步不動就找到附近有趣的地方——路標、受歡迎的餐館。

在手機上使用Field Trip軟件的用戶眾多，耐安蒂克不久前把它應(yīng)用到了谷歌公司的新產(chǎn)品谷歌眼鏡上。漢克當初發(fā)明谷歌地球軟件時只是想讓我們更方便地看世界，如今它的連帶產(chǎn)品讓我們等于把辦公桌帶在了身邊。這位企業(yè)家現(xiàn)在正在嘗試讓這款軟件更具實用性，將來讓人們在智能手機之外的工具上也能使用它。談到他的成功，漢斯說：“要成功，你就要先想好自己真正想要的是什么，然后為之努力。而如果你的熱情和團隊的需要合了拍，那么你們的努力一定會有個皆大歡喜的圓滿結(jié)果。”

有人說，成功沒有捷徑。這句話也許不無道理，但是我們從漢克的成功可以看出，他的成就不是靠單純的苦干，可以說，以下五點是他獲得成功的“捷徑”：

1.擁有夢想，并且腳踏實地地去做；

2.廣納賢才，永遠要重視集體的力量；

3.多學習，不要怕失誤。“在嘗試新奇事物的過程中，出現(xiàn)失誤是免不了的。”漢斯說；

4.表現(xiàn)出你的熱情。漢斯不但自己對成功始終保持著熱情，也喜歡招募擁有熱情的員工；

5.讓目標超越利益。為了激勵你的團隊，就要建立一個超越金錢的目標。2005年，卡特里娜颶風襲擊了美國，漢斯的團隊一連數(shù)夜開發(fā)出了新奧爾良州的三維地圖，讓人們能夠即時了解他們所在地區(qū)的情況。哈佛教授米歇爾·比爾評論說：這樣完全利他的目標可以連帶著改進產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，從而帶動整個團隊獲得更大的成功。