杜善友

上市3年,融資122億元,分紅不足1億元,創(chuàng)造的利潤也僅有區(qū)區(qū)1億元,龐大集團(tuán)成為名副其實(shí)的燒錢機(jī)器。巨額融資產(chǎn)生的收效甚微,主要有兩大原因,一是公司瘋狂買地?cái)U(kuò)張短期無法產(chǎn)生收益,二是期間費(fèi)用猛增吞噬了公司毛利。而瘋狂擴(kuò)張導(dǎo)致公司資金鏈緊繃,融資成本高企。在此情形下,公司擬再度募資大力發(fā)展汽車融資租賃業(yè)務(wù),繼續(xù)“吞噬”公司自有資金,猶如刀口舔血。
4月1日,龐大集團(tuán)(601258.SH)發(fā)布了《非公開發(fā)行A股股票預(yù)案(修訂版)》,擬通過定向增發(fā)募集資金不超過30億元。這是龐大集團(tuán)上市3年以來,第4次(將IPO計(jì)算在內(nèi))向資本市場伸手要錢,這4次融資全部完成后,總募資額將超百億。
此前不久,即今年1月,龐大集團(tuán)發(fā)行不超過10億元公司債的募資計(jì)劃剛獲得證監(jiān)會核準(zhǔn)。10億元公司債尚未到賬,龐大集團(tuán)為何又伸出融資之手?
值得一提的是,上市3年來,龐大集團(tuán)雖募資超百億,但其給投資者的回報(bào)卻少得可憐:其3年來累計(jì)分紅額還不足1億元、累計(jì)創(chuàng)造的利潤也僅1億元左右。
巨額融資為何收效甚微?《投資者報(bào)》記者調(diào)查后發(fā)現(xiàn),其背后有兩大原因,一是上市后的這3年,龐大集團(tuán)瘋狂買地、蓋房,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上進(jìn)行大規(guī)模的投資和擴(kuò)張,3年來基礎(chǔ)設(shè)施的增量達(dá)88億元;二是公司期間費(fèi)用飆升吞噬了部分利潤。
公司近年來的瘋狂擴(kuò)張導(dǎo)致資金鏈緊繃,融資成本高企。在此情形下,公司此次定增擬投入15億元募集資金用于汽車融資租賃項(xiàng)目,從而進(jìn)一步占用公司自有資金,這無疑將加劇公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3年融資122億創(chuàng)利僅1億
龐大集團(tuán)于2011年4月在A股IPO上市,共募集資金60.4億元,其中超募資金41.9億元。僅11個(gè)月后即2012年3月,龐大集團(tuán)又發(fā)行長期債券22億元。如果再加上今年證監(jiān)會核準(zhǔn)的10億元債券和此次定向增發(fā)擬募集的30億元,短短3年,龐大集團(tuán)便從資本市場融資高達(dá)122.4億元。即使剔除此次定向增發(fā)的募資額和將發(fā)行的10億元公司債,龐大集團(tuán)也已從資本市場融資82.4億元。
雖然融資不斷,但公司上市以來分紅卻極少。龐大集團(tuán)僅在2011年度現(xiàn)金分紅0.8億元,2012年度因公司虧損未分紅,上市3年分紅額還不足1億元。
與巨大的融資額不相稱的是,龐大集團(tuán)的業(yè)績卻并不讓人滿意。其2011年、2012年和2013年前三季度的營業(yè)收入分別為555億元、578億元和451億元;同期實(shí)現(xiàn)的凈利潤分別為6.5億元、-8.2億元和3.0億元。根據(jù)龐大集團(tuán)財(cái)報(bào),2010年~2012年,公司營業(yè)收入僅增長7.4%,年均增長3.6%,增長十分緩慢。
公司今年1月發(fā)布的業(yè)績預(yù)告顯示,預(yù)計(jì)2013年凈利潤為2億元~3億元。這意味著,2013年四季度,公司經(jīng)營可能又陷入虧損的困局。
據(jù)此計(jì)算,上市3年以來,龐大集團(tuán)創(chuàng)造的利潤總和僅在1億元左右。這與已完成的兩次融資額82.4億元相比,形成巨大的反差。
募資多用于買地短期難見收益
巨額融資產(chǎn)生的收益甚微。投資者不禁要問,龐大集團(tuán)融資那么多錢去哪了?
根據(jù)公司公告,龐大集團(tuán)2011年4月上市時(shí)共募集資金60.4億元,其中擬投募集項(xiàng)目資金18.5億元,超募資金41.9億元。在擬投募集項(xiàng)目資金中,9.5億元用于新建、改建經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目、5億元用于永久補(bǔ)充公司流動資金、4億元用于補(bǔ)充營運(yùn)資金。在超募資金中,13.4億元用于支付公司經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)工程款、5.0億元用于支付購車款、9.3億元用于支付銀行保證金,14.1億元用于償還銀行貸款。
2012年3月,龐大集團(tuán)發(fā)行固定利率5年期債券22億元,在扣除發(fā)行費(fèi)用后,其中20.3億元用于償還銀行借款,剩余資金用于補(bǔ)充流動資金。
我們將“新建、改建經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目”、“支付公司經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)工程款”、“支付購車款”統(tǒng)稱為實(shí)體運(yùn)營項(xiàng)目;將“補(bǔ)充公司流動資金”、“補(bǔ)充營運(yùn)資金”“支付銀行保證金”、“償還銀行貸款”統(tǒng)稱為資金運(yùn)營項(xiàng)目,則可發(fā)現(xiàn),龐大集團(tuán)已募集到手的82.4億元中,實(shí)體運(yùn)營項(xiàng)目用了27.9億元,占比1/3;資金運(yùn)營項(xiàng)目用了54.4億元,占比2/3。
如果說實(shí)體運(yùn)營項(xiàng)目是為了擴(kuò)大公司的運(yùn)營效益,資金運(yùn)營項(xiàng)目是為了保持資金鏈的順暢,但龐大集團(tuán)在這兩點(diǎn)上做得卻并不讓人滿意。
實(shí)體運(yùn)營項(xiàng)目方面,公司瘋狂買地?cái)U(kuò)張短期無法產(chǎn)生收益;資金運(yùn)營方面,公司期間費(fèi)用猛增吞噬利潤,資金負(fù)債率過高,資金鏈極度緊張。
實(shí)體運(yùn)營項(xiàng)目方面,截至2013年6月30日,龐大集團(tuán)共有1357家經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),包括1117家專賣店(其中4S店773家、豪華車城市展廳35家)和240家汽車市場。而在上市前,截至2010年12月31日,龐大集團(tuán)共有926家經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),其中包括汽車專賣店699家、汽車市場216家及專業(yè)車市場11家。兩年半的時(shí)間,龐大集團(tuán)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量增長46.5%,年均增長16.5%。
龐大集團(tuán)的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)所用土地大部分是購買得來,買地、蓋房是新開經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)性支出。我們將公司財(cái)務(wù)報(bào)告中的無形資產(chǎn)(主要為土地使用權(quán))、其他非流動資產(chǎn)(主要為預(yù)付征地款)、固定資產(chǎn)、在建工程四項(xiàng)統(tǒng)稱為“基礎(chǔ)設(shè)施存量”。上市前的2010年12月31日,龐大集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施存量為67億元。而2013年9月30日,龐大集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施存量高達(dá)155億元,比2010年高出88億元。
短短33個(gè)月,龐大集團(tuán)的基礎(chǔ)設(shè)施存量增長近1.3倍,年均增長35.6%。而基礎(chǔ)設(shè)施的增量88億元,甚至比龐大集團(tuán)已完成的兩次融資額82.4億元還要高出5.6億元。這些數(shù)字顯示出,在上市后的這3年,龐大集團(tuán)在瘋狂地買地、蓋房,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上進(jìn)行大規(guī)模的投資和擴(kuò)張。
三大費(fèi)用飆升吞噬利潤
公司上市得到巨額資金后,為何營業(yè)收入增長緩慢、利潤大幅下滑?
公司在2011年財(cái)報(bào)中解釋稱,“公司各項(xiàng)期間費(fèi)用增長較多(尤其是與經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)、人員相關(guān)的費(fèi)用),同比增加8億元,增長19.7%,從而導(dǎo)致公司營業(yè)利潤減少”;同樣在2012年財(cái)報(bào)中,有一條類似的解釋,“2011年以來,為了占領(lǐng)市場,公司網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張較快,網(wǎng)點(diǎn)、人員數(shù)量增加,業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,各項(xiàng)期間費(fèi)用增長較多”。也就是說,公司承認(rèn),期間費(fèi)用(尤其是網(wǎng)點(diǎn)、人員相關(guān)的費(fèi)用)的快速增長是造成公司利潤下降的一個(gè)重要原因。
期間費(fèi)用一般包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用三類。龐大集團(tuán)2010年銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用之和為32.3億元,兩年后即2012年,這一數(shù)字躍升為47.6億元,增幅高達(dá)47.4%,年均增長21.4%。2013年前三季度,該數(shù)值為34億元。
與此同時(shí),公司財(cái)務(wù)費(fèi)用從2010年的8.33億元,增長至2012年的15.39億元,年復(fù)合增長率達(dá)36%,財(cái)務(wù)費(fèi)用居高不下并持續(xù)上升。2013年前三季度,公司財(cái)務(wù)費(fèi)用為10.4億元,是同期凈利潤的3.5倍。
一位與龐大集團(tuán)常有業(yè)務(wù)往來的黃先生告訴記者,“我覺得龐大集團(tuán)不像民營企業(yè),倒特別像以前的國企。員工中午下班,吃完飯回宿舍躺床上睡一覺,下午再回來。你看,這么大一個(gè)集團(tuán),總部辦公的地方連個(gè)前臺都看不見。”
本報(bào)記者在龐大集團(tuán)北京一家4S店探訪時(shí),看到偌大的展廳空蕩蕩的幾乎沒有什么人,而銷售人員對僅有的幾個(gè)客戶表現(xiàn)得也并不熱情。這與龐大集團(tuán)將近50億元的銷售和管理費(fèi)用形成鮮明的反差。
負(fù)債率高達(dá)85%資金鏈緊張
事實(shí)上,盡管不斷從資本市場融資,但是龐大集團(tuán)的資金鏈卻一直緊繃著。
資產(chǎn)負(fù)債率居高不下,期間費(fèi)用迅猛增長并吞噬毛利,融資中高利率的信托類貸款和長期債券又占較大比例,大股東和二股東不斷將所持股權(quán)進(jìn)行質(zhì)押融資,所有這一切都顯示出龐大集團(tuán)的資金鏈極度緊張。
2014年3月4日晚,“11超日債”正式宣告違約,標(biāo)志著中國債市零違約神話的破滅。“11超日債”的違約引發(fā)市場對公司債的擔(dān)憂,近期有媒體列出了“10只風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)最高的企業(yè)債名單”,其中龐大集團(tuán)發(fā)行的“11龐大02”名列第六。
而龐大集團(tuán)2013年1月5日發(fā)布公告稱,聯(lián)合信用評級有限公司日前決定將龐大集團(tuán)的主體信用等級由“AA+”下調(diào)至“AA”,同時(shí)將其發(fā)行的2011年公司債的債項(xiàng)信用等級也下調(diào)至“AA”。下調(diào)的部分原因是,“公司業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張,經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)增長迅速,但新開設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)仍有較大部分處于市場培育期,收入規(guī)模相對較低而費(fèi)用水平較高。加之債務(wù)規(guī)模增長及融資成本上升影響,在宏觀因素不景氣時(shí),收入明顯放緩,利潤水平大幅下滑。”
2013年9月30日,龐大集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)85.32%,不但高于A股上市公司整體的平均資產(chǎn)負(fù)債率水平,在A股同行業(yè)中資產(chǎn)負(fù)債率水平也明顯偏高。
負(fù)債過高導(dǎo)致龐大集團(tuán)融資難度增加。為了給龐大集團(tuán)及下屬子公司的銀行借款提供質(zhì)押擔(dān)保,公司控股股東龐慶華先后將自己所持股份質(zhì)押給國開證券、中國民生信托、華潤深國投等。截至2013年12月31日,龐慶華持有龐大集團(tuán)25.99%的股權(quán),其中累計(jì)質(zhì)押股份占公司總股本的24.49%。而龐大集團(tuán)第二大股東唐山盛誠企業(yè)策劃股份有限公司也于2013年6月17日將5.93%的上市公司股權(quán)質(zhì)押,為龐大集團(tuán)及下屬子公司在交通銀行開發(fā)區(qū)支行的銀行借款提供質(zhì)押擔(dān)保。
在融資成本方面,龐大集團(tuán)2012年3月公開發(fā)行的22億元5年期固定利率債券,票面利率為8.5%,同期央行貸款基準(zhǔn)利率為6.9%。
根據(jù)龐大集團(tuán)2013年半年度報(bào)告,在金額排在前五名的長期借款以及1年內(nèi)到期的長期借款中,中航國際信托有限公司的利率最高,為9.6%,借款金額10億元;其次是興業(yè)國際信托有限公司,利率為8.4%,借款金額合計(jì)15億元。
而長期貸款利率較低的商業(yè)銀行給予龐大集團(tuán)的貸款金額卻比較低,比如中國建設(shè)銀行唐山分行營業(yè)部,利率為5.0%,借款金額僅為1億元。
因此,在龐大集團(tuán)的長期借款中,利率較高的信托類貸款和長期債券的占比較高,從而導(dǎo)致龐大集團(tuán)整體的融資成本高企。
融資租賃刀口舔血
令人不解的是,在資金鏈極度緊張,融資成本高的情形下,龐大集團(tuán)還在大力發(fā)展融資租賃業(yè)務(wù)。
4月1日,龐大集團(tuán)發(fā)布的修訂版定增預(yù)案中,擬募集資金總額不超過30億元,其中擬投入15億元用于汽車融資租賃項(xiàng)目,7億元補(bǔ)充流動資金。在其此前發(fā)布的定增預(yù)案中,擬募資總額不超過30億元,其中24億元用于償還銀行貸款。兩個(gè)預(yù)案最大的不同就是,最新預(yù)案擬將一半募集資金用于大力發(fā)展汽車融資租賃業(yè)務(wù)。
關(guān)于發(fā)展融資租賃的原因,公司給出了部分理由,“隨著汽車經(jīng)銷行業(yè)的競爭不斷加劇,新車銷售的毛利率將不斷降低,未來行業(yè)利潤將逐漸轉(zhuǎn)向汽車后市場、汽車金融等有關(guān)的衍生服務(wù)。各類汽車金融服務(wù)產(chǎn)品,如汽車融資租賃業(yè)務(wù)等,將逐漸成為推動汽車銷售的主流手段,其帶來的附加價(jià)值和收益正成為眾多汽車經(jīng)銷商的主要利潤獲取渠道之一。”
據(jù)了解,融資租賃就是把標(biāo)的物從廠家買下來,再通過租賃的方式提供給客戶使用,客戶用支付租金的方式還清本金及利息后再獲得標(biāo)的物的產(chǎn)權(quán)。
以汽車融資租賃為例,龐大集團(tuán)需要先用自有資金把汽車購買下來,再租給客戶使用。通過這種方式可以促進(jìn)汽車的銷售,還可以賺利差,但是這需要龐大集團(tuán)有強(qiáng)大且低成本的資金作為支撐。
在公司資金鏈極度緊張、融資利率高的情形下,一旦客戶無法還款,由于財(cái)務(wù)壓力的逼迫,會引發(fā)一系列的問題出現(xiàn)。因此,在資金鏈極度緊張的情況下發(fā)展融資租賃,可謂“刀口舔血”。
記者在實(shí)地調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),在乘用車方面,公司的融資租賃業(yè)務(wù)無法與銀行的消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)競爭。在北京地區(qū)龐大集團(tuán)的一家乘用車4S店內(nèi),一位姓趙的汽車銷售員向記者介紹,購買同一款車,如果采用銀行一年期汽車消費(fèi)貸款,需要繳納的手續(xù)費(fèi)為貸款額的4%(手續(xù)費(fèi)需先付),而龐大集團(tuán)的“租賃貸”需要客戶繳納的利息為9.9%。“因此,我們都不推薦客戶用龐大集團(tuán)的‘租賃貸。”該銷售員說。
在另一家龐大集團(tuán)乘用車4S店,銷售員小崔告訴記者,除了銀行汽車消費(fèi)貸款和龐大集團(tuán)的“租賃貸”兩種融資方式外,汽車廠商本身也會提供一種金融貸款,基本情況是購車人先首付購車全款的50%,另外50%只要購車人一年內(nèi)還清即可,沒有任何費(fèi)用和利息。“因此,我們基本向客戶推薦銀行汽車消費(fèi)貸款和廠商金融貸款,龐大集團(tuán)的‘租賃貸的優(yōu)勢是容易批下來,畢竟賣車和貸款都是自己家的嘛。但是,利息太高了,我們店近一年都沒做過了。”小崔向記者如是表示。
由此看來,在乘用車方面,龐大集團(tuán)的融資租賃與銀行消費(fèi)信貸相比,費(fèi)用(或利息)要高很多,并沒有競爭優(yōu)勢,甚至目前該業(yè)務(wù)基本處于停滯狀態(tài)。如果是這樣,龐大集團(tuán)擬投入15億元募集資金用于汽車融資租賃項(xiàng)目的理由就顯得蒼白無力。
在采訪中,記者還發(fā)現(xiàn),龐大集團(tuán)的融資租賃業(yè)務(wù)主要用于商用車和工程機(jī)械。小崔告訴記者,購買商用車或者工程機(jī)械的客戶很多都有不良信用記錄,因此銀行是不給貸款的,需要用龐大集團(tuán)的“租賃貸”。
同時(shí),龐大集團(tuán)北京地區(qū)工程機(jī)械銷售員馬先生向記者表示,工程機(jī)械尤其是二手的工程機(jī)械,銀行不給貸款,因此購買人在無法全額付款的情況下就得借助于龐大集團(tuán)的“租賃貸”。“月息1分(折合年化利率12%),同時(shí)需要交一個(gè)月應(yīng)還款額的保證金,防止你不按時(shí)還款。如果最后實(shí)在沒錢還,就收車!” 馬先生說。
同時(shí),前述乘用車銷售員小崔還告訴記者,在賣乘用車之前自己也賣過工程機(jī)械,“客戶不還錢,我們那的法院一判,就收車,我就收了二三十輛。收的車一拍賣,把欠公司的錢補(bǔ)了,剩下的還給客戶。”小崔說。
龐大集團(tuán)這種收車拍賣的方式雖然在一定程度上保證了融資租賃款項(xiàng)的收回,但如果在整個(gè)融資租賃的執(zhí)行過程中,由于具體操作上的問題,比如公司與客戶所簽協(xié)議條款不清晰、權(quán)責(zé)不明確,客戶未能明晰融資租賃的具體含義,一旦收車拍賣,極易引起龐大集團(tuán)與客戶之間的糾紛。
記者梳理龐大集團(tuán)的財(cái)報(bào)后發(fā)現(xiàn),報(bào)告中將“一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)”和“長期應(yīng)收款”這兩項(xiàng)內(nèi)容的變動主要解釋為融資租賃的變動。我們不妨將這兩項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之和作為龐大集團(tuán)應(yīng)收融資租賃款項(xiàng)余額,截至2013年三季度末,該值竟達(dá)37.8億元之多。
在資金鏈極度緊張,融資成本高的情況下,龐大集團(tuán)修改定增預(yù)案,將此前方案中的24億元償還銀行貸款的募資投向改為15億元用于汽車融資租賃項(xiàng)目,從資金“解渴”到繼續(xù)“吞噬”公司自有資金,而融資成本高導(dǎo)致公司融資租賃業(yè)務(wù)在乘用車領(lǐng)域缺乏競爭力。修改后的定增方案顯示出諸多疑點(diǎn)。
本報(bào)記者就此問題與龐大集團(tuán)聯(lián)系,但截至發(fā)稿時(shí),龐大集團(tuán)尚未作出任何回復(fù)。