球迷問答

我記得姚麥時期火箭隊的死對頭爵士隊的德隆·威廉姆斯有一段時間還是可以和保羅相提并論的，那時候我更看好德隆，身體素質(zhì)非常好。本以為他這種類型的球員就算是大傷之后也不會受到太大的影響，但出走籃網(wǎng)后他的狀態(tài)就一直不穩(wěn)定，開始還以為是隊友不給力，但是去年引進了強援以后還是不理想，更別說和保羅的差距有多明顯了。請問這都是因為什么？難道是領了大合同就不好好玩了？

答：德隆最擅長的突破，最需要的就是空間，很可惜上賽季的籃網(wǎng)隊達不到這種要求。雖然洛佩茲有準度，但洛佩茲的定位是個低位殺器，埃文斯主要是搶籃板，而布拉奇有得分能力防守又太差。爵士隊時期布澤爾和奧庫都可到外線投籃，基里連科的游走空切和策應也在一定程度上緩解了德隆的壓力，而且當時最適合的體系和球員猶他都配備了。而現(xiàn)在德隆最有效的突破難了，球權也需要分給別人，不得不被迫更多的持球投籃。去年全明星賽之后算是調(diào)整了回來，手感好了不少。今年球隊的配置其實很適合德隆，但是他傷病多了一些。

簡單的說下個人看法：德隆的缺點是運球重心過高，而且最近幾年傷病過多，加上心態(tài)不好——感覺他總是和保羅較勁，所以每次兩人相遇的時候總是和平時判若兩人。最后我想說的是德隆被低估的是投籃以及無球跑位接球跳投，但是他太過于迷信投籃了。德隆有一段時間打得最好，就是在爵士最后一個賽季前半段，基本都是前三節(jié)組織第四節(jié)接管的節(jié)奏。而現(xiàn)在打球的心氣感覺和原來差距很大，是老了嗎？還不到30呀……

福建任顯達

請問買斷和裁員有什么不同？

答：買斷是經(jīng)雙方協(xié)商后解除合同。因為是雙方協(xié)商的結果，所以一般而言賠償金有一定可能會便宜一些。而裁員是單方面解除合同，因為是單方面的行為，所以會支付合同規(guī)定的100%的賠償金。換句話說，裁員可以看作100%支付賠償金的買斷。買斷球員的實際支付賠償是要計入“工資帽”的——所以如果在協(xié)商過程中，實際支付低于規(guī)定工資，那么球隊可以節(jié)省出來部分空間。

例如本賽季的雄鹿隊買斷了卡隆·巴特勒。這樣，巴特勒在交易截止日前以自由人的身份和雷霆簽約。而雄鹿就是擺明了要擺爛，把有大合同的球員都不要了，節(jié)省開支，為下賽季做準備。

湖北湯讓

我是個初中生，平時總打球，看到電視轉播NBA里，韋德、吉諾比利和哈登等的“歐洲步”不錯，貌似很好掌握而且比較實用。但我打球的時候卻怎么也做不出來。這是為什么呢？

答：首先“歐洲步”難度很大，雖然看似簡單，甚至剛打幾天籃球的人都能學會。但很多普通籃球愛好者做出這個動作的時候幅度非常小，因為這種腳步需要非常強大的腳踝力量和下肢力量以及非常好的身體協(xié)調(diào)性，很多時候費了很大勁做的幅度卻很小，根本晃不出空間，要么就是成了自己的“腳踝終結者”了……平時我們打球很多時候都是打半場，內(nèi)線堆滿了人，想像一下吧：你用“歐洲步”晃開了一個防守隊員，結果卻沖進了另外一個大漢的懷抱中……

而且因為“歐洲步”不需要很快的上籃速度，由于在打半場的時候防守隊員大多數(shù)都是站在內(nèi)線防守，所以很難發(fā)揮效果。如果換成全場你一個人運球快下，面對一個防守隊員的時候，這時的防守隊員是在倒退著跑步，此刻你稍微用一下歐洲步就能把他晃開，不信你可以試試。另外很多人對規(guī)則不了解，會說你走步，還有很多人不會老實站著，在你“歐洲步”第二步的時候會橫移用身體撞你，很多人會撞完了你或者把你擠出底線后瞪著無辜的雙眼攤開雙手說，我犯規(guī)了？本來“歐洲步”做出來之后身體就已經(jīng)是努力保證平衡的極限了，稍受沖擊的結果就是摔倒。綜上所述，這就是你為什么使不出歐洲步的原因。

吉林丘繼陽

有人說加拿大飛人卡特的15號猛龍球衣應該退役。不過不是每個球星都可以終老一只球隊，對很多球星來說，離隊不會妨礙他在原球會的榮譽，繼而未來仍舊享受球衣退役的待遇。但如果球星在離隊以后他原來穿的球衣被其他人穿了，這會影響他以后享受球衣退役的可能性嗎？

答：下面舉幾個球衣被別人穿過，但仍舊很有可能退役的例子：

文斯·卡特——猛龍15號（1999-05），離隊后有約格·加巴約薩（2007-08）和阿米爾·約翰遜（2010-至今）穿過。

卡梅隆·安東尼——掘金15號（2004-11），離隊后有安東尼·蘭多夫（2013-至今）穿過。

本·華萊士——活塞3號（2001-06），離隊后有斯塔基（2008-至今）穿過。

漢密爾頓的32號（2003-11）在離隊后有克里斯·米德爾頓（2012-13）穿過。

昌西·比盧普斯——活塞1號（2002-09和本賽季），麥迪在活塞的時候也曾穿過（2010-11）而且凱爾特人退役球衣的比爾·沙曼、埃德·麥考利、塞德里克·麥克斯維爾，退役后都有球員穿過他們的球衣。還有湖人退役球衣的威爾特·張伯倫、蓋爾·古德里奇、賈瑪爾·威爾克斯，退役后也都有球員穿過他們的球衣。所以說該退役的球衣，不會受到別人穿過的影響。況且如果你想選的那個號碼，前任很牛，你在選的時候會不會心很虛？打不好會被鄙視的。同時球隊的管理層也會勸住一些球員不要選擇前任大佬的號碼吧。

手機152xxxx6971

詹姆斯本賽季場均30分左右，當大家都以為他不可能拿到60分的時候，沒想到他用61分的表現(xiàn)刷新隊史得分紀錄。似乎有好多球員都會有超水平發(fā)揮的時候，當他們在某場比賽突然來了手感，這時候現(xiàn)場解說和記者們用來形容那些進入了“某種狀態(tài)”的球員，殺神？無解？上帝？無論用什么詞來形容，只要見過球員在那種狀態(tài)下摧毀對手的，無一不被那種摧枯拉朽般的氣勢所震撼。那么，請問如何解釋這種看似有些“超自然”的“上帝模式”呢？

答：這種“上帝模式”是真實存在的，比如說麥迪當年35秒得13分的例子。更久遠一些的，當邁克爾·喬丹在1992年總決賽半場投進6記三分的時候，他沖著觀眾席聳聳肩、搖搖頭，“我的上帝，我進入了一種無法解釋的節(jié)奏。”對于那場比賽自己的表現(xiàn)，喬丹也感覺無法解釋，“投三分對我來說就像罰球一樣簡單。”我們平時打球的時候，肯定也有這種感覺，手感一來，怎么投都進，即使胡亂出手也能得分……

實際上，芝加哥大學的心理學家米哈里·希斯贊特米哈伊的理論已經(jīng)可以解釋籃球場上，超級球星在短時間內(nèi)無所不能的現(xiàn)象。他將個人精神力完全投注在某種活動上，同時具備高度的興奮及充實的感覺稱為心流（Flow）。比如，有些藝術家在創(chuàng)作過程中很容易陷入“忘我”的狀態(tài)，全神貫注以至于完全不會對現(xiàn)實世界中發(fā)生的事情產(chǎn)生反應。在球場上也是如此，如果你真的達到“但求一勝”的境界，那么你離心流也就不遠了。

米哈里的研究顯示出以下情況會可能促使“心流”產(chǎn)生：從事主觀傾向的活動；從事需要專注力的活動；從事有明確目標的活動；從事有立即反饋的活動；從事自身能夠駕馭與控制的活動；從事能夠移除憂慮感的活動；從事淡化時間感的活動；從事能夠克服障礙的活動。需要說明的是，要使“心流”產(chǎn)生，以上情況不必同時存在，但如果你將其套用在籃球場上，一切答案將昭然若揭：大部分超級球星都對籃球極其熱衷；到了比賽關鍵時刻，球星更容易獲得較高專注度；取勝——這一目標從未改變；總冠軍戒指——這一榮譽至高無上；超級球星普遍具備普通球員所不具備的技戰(zhàn)術能力，這讓他們更有機會在場上隨心所欲；連續(xù)得分，拯救球隊，從來都是球星們釋放壓力的最佳途徑；投中過“絕殺”的球員都會表示，那不到1秒的出手時間已經(jīng)足夠做很多事了；至于克服障礙……想想去年總決賽第七場上詹姆斯是如何投進那個奠定勝局的中投的，要知道馬刺在整個系列賽中都在逼迫詹姆斯做他并不擅長的中距離跳投。

話說回來，要進入“上帝模式”，你首先要成為超級球星。這聽上去有些殘忍，但事實如此，一切事物都擁有一個前提。不過無論水平高低，任何球員都會擁有自己的“心流”，即便無法達到“上帝”的水準，也已足夠為你正名。

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