耐得火煉，譜就馴火新篇——探濮陽濮耐高溫材料(集團)股份有限公司成功之路

文 | 陳嫄

星星之火，可以燎原

濮耐的的前身是成立于1988年的濮陽縣耐火材料廠。從建廠初期，廠房簡陋、設備落后的地方企業發展成為現今中國最大的鋼鐵行業用耐火材料制品供應商，企業一路走來，每一步都留下了踏踏實實的腳印。在企業逐步發展壯大的過程中，濮耐高層首先運用系統及有效的方法開展戰略分析，確定了明確的戰略目標，形成了具有鮮明特色的企業文化，引領企業持續發展。

濮耐的企業文化先后經歷了三個階段，公司的發展戰略也隨之不斷調整完善。

“星火文化”的啟發階段（1988年—1993年）：星星之火，可以燎原。1988年，建廠初期，面對廠房、設備簡陋的局面，創始人提出“以勤創財富，以儉降成本，以誠廣交友，以信成大業”的經營理念，把“用戶至上，質量第一，信守合同，交貨及時”作為濮耐的宗旨，把“平衡、穩健、和氣與機會”作為經營的價值觀，形成星火燎原之勢。

“烈火文化”的應用階段（1993年—2008年）：燎原烈火，燃燒激情。1993年春天，劉百寬懷著產業報國的夢想，從美國歸來，就職濮耐，開始了艱辛的二次創業。公司明確了“服務于全球高溫工業，為客戶提供優質的產品與服務”的使命與“成為客戶信賴、社會尊重、最具價值的國際耐材企業”的愿景，并形成了“學習、負責、協作、奮斗、創新”的價值觀。

“馴火文化”的發揚階段(2008年至今)：桀驁之火，熔鋼化鐵。2008年4月25日，濮耐在深圳證券交易所掛牌上市，上市后濮耐以文化推動公司高速健康發展，公司成立了由高層領導掛……