蒼鷺捕魚(yú)的智慧

程剛

馬來(lái)西亞有一種鳥(niǎo)叫蒼鷺，這種鳥(niǎo)覓食的辦法很奇特。每當(dāng)它肚子餓的時(shí)候，便會(huì)在一片沼澤地的上空盤(pán)旋幾圈，然后在一個(gè)岸邊停下來(lái)，瞪著眼睛，注視水面。觀察一會(huì)以后，它便飛到草叢里捉蟲(chóng)，捉到一條，便將其叼起投放到剛才觀察的水域，然后再捉蟲(chóng)再投放……如此反復(fù)多次后，一個(gè)奇特的現(xiàn)象發(fā)生了，許多小魚(yú)扎成堆在那片水域里等待天空掉下來(lái)的小蟲(chóng)。當(dāng)蒼鷺發(fā)現(xiàn)小魚(yú)扎堆后，便飛到岸邊折一根草稈，然后同樣投放在這片水域里，小魚(yú)以為草稈也是小蟲(chóng)，便爭(zhēng)先恐后地?fù)寠Z草稈，可草稈堅(jiān)硬不柔軟，況且隨著魚(yú)兒泛起的水花來(lái)回漂，魚(yú)兒根本無(wú)法吞下它，便導(dǎo)致?lián)寠Z的魚(yú)兒越來(lái)越多。這時(shí)，蒼鷺會(huì)從岸邊悄悄地下水，靜靜地看著魚(yú)兒往那堆里扎，然后瞄準(zhǔn)一條從它身邊游過(guò)準(zhǔn)備搶食的小魚(yú)，迅速將其叼住吞下。幾條魚(yú)下肚后，蒼鷺吃飽了，便會(huì)悄悄上岸，輕輕飛走。

馬來(lái)西亞一位學(xué)者在描述蒼鷺捕魚(yú)的現(xiàn)象時(shí)提到3個(gè)細(xì)節(jié)：一是蒼鷺通過(guò)細(xì)心觀察找準(zhǔn)位置后不是瞬間起飛；二是扎堆的魚(yú)兒應(yīng)該最好捉，可是蒼鷺從不沖過(guò)去，而總在魚(yú)堆遠(yuǎn)處等待；三是蒼鷺吃飽后任憑魚(yú)兒怎么搶食草稈，它堅(jiān)決飛走不留戀。這位學(xué)者認(rèn)為這是蒼鷺的智慧，不讓魚(yú)兒留意到自己，以便于更好地捉魚(yú)。為這個(gè)結(jié)論，他做了實(shí)驗(yàn)，把一只喂飽的蒼鷺?lè)旁谝黄性S多小魚(yú)的水池里，蒼鷺千方百計(jì)想要離開(kāi)這里……蒼鷺捕魚(yú)的3個(gè)細(xì)節(jié)折射出了一個(gè)成功的智慧：成功需要注意細(xì)節(jié)。

海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說(shuō)，如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子6次，日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦6次；可是如果讓一個(gè)中國(guó)人去做，那么他在第一天可能擦6遍，第二天可能擦6遍，但到了第三天，可能就會(huì)擦5次、4次、3次，到后來(lái)，就不了了之。把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)是一個(gè)比較難的事。豐田汽車社長(zhǎng)認(rèn)為其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放，要不高不矮、不粗不細(xì)、不偏不歪，而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時(shí)都要無(wú)任何偏差。

所以，無(wú)論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。”想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣地執(zhí)行。要成功，我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。