《火線領(lǐng)導(dǎo)》

隨著社會不斷進(jìn)步和組織進(jìn)一步發(fā)展，越來越多的人認(rèn)識到新事物和新觀念不斷產(chǎn)生，必然給社會帶來某種程度的變革，而變革的過程需要領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)意味著挑戰(zhàn)和風(fēng)險。

人們每天都有從事領(lǐng)導(dǎo)工作的機(jī)會，而領(lǐng)導(dǎo)是在人事充滿風(fēng)險的工作。

為什么這樣說呢？因為真正的領(lǐng)導(dǎo)工作是在挑戰(zhàn)人們長期堅守的信仰，這給人們帶來痛苦。而當(dāng)人們感受到威脅時，他們就把矛頭指向推動變革的人。

此書從領(lǐng)導(dǎo)工作的風(fēng)險性、減少風(fēng)險的行動方案以及領(lǐng)導(dǎo)和愛的意義等方面對領(lǐng)導(dǎo)問題進(jìn)行論述。在此書中，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)權(quán)威羅納德·海菲茲和馬蒂·林斯基總結(jié)了半個世紀(jì)以來的教學(xué)與咨詢經(jīng)驗，通過案例剖析，介紹國家元首、社會活動家、企業(yè)家和平凡而偉大的父母在面臨領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險時采取的策略：

“總攬全局”：在百忙中抽出時間審視自己。

“政治思維”：鞏固同盟者，同時調(diào)整自己與反對者的關(guān)系。

“有序協(xié)調(diào)矛盾”：通過強(qiáng)調(diào)結(jié)果有序處理問題。

“歸還工作”：把責(zé)任交給需要改變的人。

“保持冷靜”：在控制局勢時保持冷靜。

作者：Ronald A.Heifetz、Marty Linsky

出版社：Harvard Business School Press（2014年4月1日，第二版）