有趣是一種軟實力

吳曉冰

公司要裁員，在A和B之間最后選擇了留下A。這讓很多人無比吃驚，論業務能力及業績，B在A之上。可“民間”調研的結果是，大家覺得如果注定要有一個人離開的話，他們希望留下的是A——她是個特別懂生活的人，大家桌子上的那些小盆栽都是她親手培植的，每日半個小時的下午茶是她提議的。這半個小時，大家不僅僅是喝咖啡，還有A精心準備的各種段子。重要的是她講什么都眉飛色舞，說什么都讓你覺得有趣。每年年會上最精彩的小品一定是她自編自導的，在本公司的受歡迎程度一點兒不比全國人民對趙本山的期待少。她也是這個城市的消費地圖，是大家最方便快捷的“百度”。恰如公司副總說的那樣，B的業務能力與業績固然重要，但從長遠來看，A為公司帶來的凝聚力和對企業文化的建設更不可或缺，“有趣也是一種能力”。

現代人在對名利的追逐中失去許多快樂。現在，對健康生活的需求，令“有趣”擁有了前所未有的巨大市場。

如何做一個有趣的人？備幾個經典的小笑話，需要的時候用來搶救壓抑的氣氛，這當然不錯。但真正的有趣，不是會講一個段子那么簡單，它常常是歷經并過濾了人生的諸多不美好，呈現給自己與別人一個由內而外的微笑和一份化腐朽為神奇的幽默。

芮成鋼說，在他接觸的高端人群中，人們對一個人的最高評價是“這個人有趣，很有意思”，反過來，批評一個人最狠的話莫過于說“他是一個無趣的人”。那些有趣的人，比起有能力、有才智但了無趣味的人，多了一份勇氣、智慧和深刻。

有趣不是有錢有閑后的附屬品，它是零成本、零門檻的。成為一個有趣的人，你將發現更多的樂趣，擁有更多的幸福——因為你開始關注與名利無關的生活智慧了。

（吳寶河薦自《啟迪與智慧》2014年第4期）