宜州配網(wǎng)線損管理創(chuàng)先研究

石忠誠

摘 要：線損管理體現(xiàn)電力企業(yè)的供電能力、運(yùn)營能力。近年來，宜州供電公司高度重視線損管理工作。本文首先分析了宜州線損管理的問題，然后結(jié)合近年來線損創(chuàng)先工作經(jīng)驗，提煉一些配網(wǎng)線損對策，旨在加強(qiáng)與同行的溝通交流，為建設(shè)綠色配網(wǎng)提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：線損；四分管理；創(chuàng)先；經(jīng)驗

中圖分類號：U665 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

隨著宜州35千伏及以下配電網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，對配網(wǎng)運(yùn)行的管理要求也越來越高，其中線損管理地位重要，以年售電量5億千瓦時為記，綜合線損率每降低1個百分點，相當(dāng)于產(chǎn)生500萬千瓦時的電量，效益非常可觀。近年來宜州供電公司高度重視“降損增效“工作，線損率一直呈下降趨勢，通過加強(qiáng)日常管理，重視線損管理的系統(tǒng)性與全面性，線損管理走向精細(xì)化。

1 線損管理的作用

可靠有效的線損管理，能夠進(jìn)一步提高電能的利用效率，控制企業(yè)的運(yùn)營成本。另一方面，其還能科學(xué)降低和預(yù)防電網(wǎng)運(yùn)行安全隱患，保障電力安全運(yùn)行。總之，線損管理對電力企業(yè)的正常生產(chǎn)和長期發(fā)展具有重要的影響作用，各電力企業(yè)應(yīng)對其給予高度的重視。

2 線損管理不足產(chǎn)生的原因分析

理論上，電能在電網(wǎng)中的損耗是客觀存在。隨著宜州配電網(wǎng)絡(luò)規(guī)模日益擴(kuò)大，電網(wǎng)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的作用更加凸顯，不過在生產(chǎn)運(yùn)行過程中，卻也暴露出不少管理問題，最常見的主要是在技術(shù)線損、管理線損兩個方面。

一是計量管理不到位。線損管理計量覆蓋率偏低。2011年前，宜州配網(wǎng)計量覆蓋率僅為99.95%，其中 35kV變電站35kV母線側(cè)有12處計量未安裝，計量缺失導(dǎo)致線損率無法準(zhǔn)確統(tǒng)計計算。由于宜州境內(nèi)一、二期農(nóng)網(wǎng)改造時期戶表使用年限過長，95%的表計已經(jīng)運(yùn)行10年以上，電能表誤差超標(biāo)。

二是抄表管理不到位。現(xiàn)有抄表工作分為低壓集抄和人工抄表兩部分，低壓集抄部分覆蓋率僅為1%。抄表員有限，抄表工作量大，抄表員責(zé)任心、工作能力、技能業(yè)務(wù)水平參差不齊，影響了抄表的工作質(zhì)量。

三是線損“四分”管理分析深度不夠。線—變、變—戶對應(yīng)準(zhǔn)確率未達(dá)100%，導(dǎo)致線損“四分”管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計失真。加之部分生產(chǎn)單位線損管理日常分析工作流于形式，線損異常管理控制工作難以正常開展。

四是電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)尚需要完善。部分35kV及10kV線路供電半徑過長。主要是部分35kV及10kV線路線徑偏小，如35kV冬祥線，線路線徑僅為LGJ-70mm等，10kV線路線徑更是以LGJ-50mm、LGJ-35mm居多，運(yùn)行損耗高。

五是0.4kV線路狀況較差。據(jù)統(tǒng)計，共有326回低壓線路供電半徑偏長，供電半徑超過500m以上，造成了低壓線路末端電壓偏低、損耗偏高。

六是高耗能變壓器運(yùn)行。2011年錢，宜州過載臺區(qū)為225個，占總比例的9.64%，輕載臺區(qū)為208個，占總比例的8.92%。變壓器長期過載或者輕載運(yùn)行均是造成變壓器損耗過高。

七是電壓質(zhì)量管理不夠完善。由于缺乏對電壓質(zhì)量分級指標(biāo)的考核和新設(shè)備剛運(yùn)行等原因，在實時調(diào)壓方面的管理不完善，從而造成一些10kV線路及0.4kV臺區(qū)在負(fù)載高峰期19：00—23：00時電壓偏低，在負(fù)載低谷期0：00—6：00時電壓偏高。

3 線損創(chuàng)先經(jīng)驗

針對以上問題，宜州供電公司以線損“四分”管理為突破口，一方面，通過提高計量裝置水平、提高計量抄表準(zhǔn)確性、時效性，重點降低10千伏及以下配電網(wǎng)管理線損；另一方面，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，提高配網(wǎng)電壓和無功運(yùn)行水平，開展電網(wǎng)降損改造工作，雙管齊下降低線損率。

一是加強(qiáng)線損基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理。修編完善新設(shè)備投運(yùn)及設(shè)備異動管理辦法，制定設(shè)備異動管理流程圖，明確基礎(chǔ)資料維護(hù)責(zé)任，從制度上保證設(shè)備基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性、完備性。全面梳理配變、臺區(qū)、10kV線路所對應(yīng)的客戶情況，利用10kV及以下配網(wǎng)數(shù)據(jù)普查結(jié)果，落實專人維護(hù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)動態(tài)管理。加強(qiáng)職工的思想教育、素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，健全抄表管理規(guī)章制度。執(zhí)行抄表例日抄表并定期輪換抄表區(qū)域，防止錯抄、漏抄、估抄等現(xiàn)象。

二是通過管理手段的應(yīng)用，降低線損。重點完善線損小指標(biāo)考核工作，進(jìn)行線損“四分”考核指標(biāo)的分解測算，將分片區(qū)、分壓、分線、分臺區(qū)線損指標(biāo)初步落實到站所及個人，指標(biāo)與個人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。對非人為因素引起的線損異常波動，組織人員深入排查，將線損波動率控制在合理的范圍內(nèi)。

三是加強(qiáng)計量管理工作。完善計量臺帳，完善變電站母線計量，積極使用新型合格的電能表，堅持輪校、輪修、輪換。

四是加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)的針對性。從整個宜州電網(wǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā)，以負(fù)荷發(fā)展及分布為基礎(chǔ)，以降低線損率為目標(biāo)，遠(yuǎn)近結(jié)合、適度超前，加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)工作。加快35kV變電站建設(shè)布點，縮短供電半徑。按照南方電網(wǎng)公司《110kV及以下配電網(wǎng)規(guī)劃指導(dǎo)原則》、《110kV及以下配電網(wǎng)裝備技術(shù)導(dǎo)則》，增加變電站布點、減少線路供電半徑，對35kV及10kV線路升級改造，完善配網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。

五是通過技術(shù)手段的應(yīng)用，降低線損。2013年，宜州境內(nèi)所有100kVA以上公變變壓器全部配置無功補(bǔ)償裝置，部分功率因數(shù)偏低的50kVA及80kVA公變變壓器也配置無功補(bǔ)償裝置，并配套安裝配電監(jiān)測計量終端。2對上網(wǎng)小水電進(jìn)行無功監(jiān)測，并對其進(jìn)行24小時功率因數(shù)分段考核。宜州電網(wǎng)改造或技改項目變壓器均要求為S13型及以上節(jié)能型變壓器，變壓器損耗大大降低。

4 損成果

2013年，上級下達(dá)宜州配網(wǎng)綜合線損率考核指標(biāo)為6.40%，該公司線損創(chuàng)先指標(biāo)為6.01%。2013年，該公司累計綜合線損率為5.98%，同比下降0.6個百分點，完成上級下達(dá)指標(biāo)。

結(jié)語

當(dāng)前配網(wǎng)線損管理存在的問題還很多，在實際的線損管理工作中，需更加重視管理線損，細(xì)化線損管理。

參考文獻(xiàn)

[1]潘軍紅，杜彥偉，郭清.輸配電及用電工程的線損管理[J].華章，2013（30）：348.endprint