對建筑工程施工質量管理中幾點分析

李賀鋒 沈傳虎

河南省商城縣渣土管理辦公室，河南 信陽 465350；2.河南省商城縣城市管理中心，河南 信陽 465350）

對建筑工程施工質量管理中幾點分析

李賀鋒1沈傳虎2

河南省商城縣渣土管理辦公室，河南 信陽 465350；2.河南省商城縣城市管理中心，河南 信陽 465350）

建筑工程的質量管理是整個建筑工程的重中之重，它需要對整個工程進行統籌安排，各個部門之間共同參與，每個細節都要進行質量控制，嚴格執行國家建設工程質量管理法規的強制性標準。本文分析了建筑企業管理對建筑工程質量的影響，并對目前建筑施工質量管理的具體措施和目前面臨的問題提出了自己的幾點建議。

建筑工程；質量管理

建筑工程的施工質量管理，是指在遵守國家強制性建筑工程質量法規的基礎下，對建筑工程項目中：具體施工指導，協調各部門之間工作，質量的策劃及質量的控制，等環節進行質量控制與管理。工程質量是工程建設項目的重點，是整個工程的核心，質量控制，投資控制，工程進度控制是建筑施工工程的三大控制內容，對建筑工程項目的質量全過程控制和有效的監控，可以對管理，技術，人力資源等因素進行實時監控，從而更加有效的控制整個工程，節約資源，成本，有效的提高工程建設的效益。

目前我國建筑施工項目中質量管理面臨的問題

1 政府質量監督部門對具體建筑工程的監管不到位，在工程竣工時候對建筑工程不能有效的參考國家相關法律進行執行。部分建筑工程在法人未取得相應資質和手續就開工建設，工程中還有層層轉包現象，并且對轉包企業的資質也沒有進行相應的考核，這對工程的質量，形象造成了不好的影響；有些工程為了追求工程進度，施工圖紙未經審核就開始施工建設，邊施工邊設計，這對整個工程的統籌安排，資源的合理安排，造成了影響，還留下了眾多的質量問題。驗收是工程的最后一步，起初是由政府的監管部門把關，但是現在政府已經把工程質量監管工作交個業主負責，質量監督部門的監管不力，竣工驗收也沒有實質性的作用。

2 施工單位內部存在管理的混亂現象。建筑施工單位的內部管理有很多目前面臨的問題，如人力資源的管理不合理，設備資源配置不合理，管理職責得不到貫徹落實。多數的質量管理上的不合格和實物質量不合格的出現都與職責得不到落實密切相關。對于分承包人員的資質，員工的從業資格的要求，員工的選擇和管理不能滿足實現工程質量目標的需要。

3 工程質量的監管工作不到位。監督人員的員工素質、相關設備、理論知識水平、現場經驗雖然有了進步和提升，但部分工程質量監督機構的員工素質仍然不高、自我監督機構仍然不健全。

二、建筑工程施工質量控制面臨的問題

建筑企業本身素質直接決定了建筑工程的好壞，監督部門的監管只起到了部分的作用，只要建筑企業密切按照國家監管部門的要求嚴格執行相應規則，就能早就良好的建筑工程。下面就目前建筑工程企業面臨的問題，提出幾點個人建議：

1 堅持以人為本，安全第一的原則。

建筑工程到最終還是為人而服務和使用的，所以在任何時候，任何過程都應該把施工人員的安全教育，安全設備的裝備，放在第一位。只有施工安全了，施工人員的工作環境才能有效的保障，施工人員的安全，要比工程的安全更重要。

2 嚴格控制建材和設備的管理。

建材質量和設備質量管理在建筑工程施工管理工作中非常重要，建筑項目工程的各種資料管理隨工程建立就應該開始，存檔可查，為以后管理工作的順利進行而準備，當以后計劃和實際之間發生偏差，就可以及時發現并糾正。質量管理是一項復雜而冗長的工作，從工程建立到工程結束都要有良好的質量管理機制，對每個環節中每種材料的產地、供應商、驗收人員、存放地點及使用狀況等要做好詳細的記錄。

3 定期對員工進行培訓。

決策人員、管理人員和作業人員組建了建筑施工隊伍。從業人員的素質非常重要，各個員工應各司其職，協同工作，只有這樣才能保證建筑工程的良好運作，在我國目前的建筑工程領域，施工人員的專業知識相對比較低，實踐經驗豐富，但是對理論知識的相對欠缺，不能很好的把握和指導施工質量的管理。所以，對于員工就應該定期進行專業知識培訓，這樣團隊整體面貌，專業知識水平提高。這樣才能在激烈的競爭中，脫穎而出，把握現代建筑建設潮流。

4 加強施工技術方面的質量控制。

施工方案的最終決定必須分級審批，總體方案審核完畢以后，就應該及時作出樣板，對樣板中存在的方案疏漏要及時進行修改，直至達到設計要求后往下實施。在做這些工作的同時，應該對技術方面也進行考核，審查工程項目中的具體施工圖紙工程項目設計，工程項目質量的監督，工程具體施工的統籌和安排等工作也要穿插進行。在施工人員的管理中，要建立嚴明的交接班制度，劃分責任，嚴格按照國家現行建筑工程質量檢驗評定標準對工程定期進行質量檢驗，技術考核，對于特別重點的技術上需要特別留意的地方，要特別留意質量檢驗過程，嚴格把關。同樣，施工材料是一切之根本，一定要把控整個環節，要核實材料供應商提供的材料的質量，要求，必要時要對材料進行抽檢，由此確保材料，成品，配件的質量。當該工程竣工以后，技術部門應按照使用方的要求能提供各種材料的檢驗資料。

5 科學管理，建立工程質量監督告知制度

管理在整個施工工程的施工質量控制中具有舉足輕重的作用，應將質量保證體系應用到工程建設中，各個部門之間應明確責任和分工，各司其職，各盡其責。施工過程中每一個環節都要嚴格把控，每個小環節都要管理到位，責任到位，監督到位。把質量管理應用到施工的全過程中，要結合自身施工隊伍條件和工程條件，確定質量目標，制定相應的管理措施，監督措施，明確實施內容。從工程建設開始，就建立完整的管理體系，監督體系，最終把工程建設系統化，合理化，最優化，讓整個工程建設有條不紊的順利進行。

結語

建筑工程施工質量管理是一項全面的工作，它完勝的貫穿于整個工程建設的全過程，不僅僅需要施工企業高層的努力，還需要廣大職工的共同努力，彼此配合，共同協作，相互監督，共同促進。在遵循國家相應規章制度，保證安全生產，保證原料質量，建筑工程質量，等一系列的工作中，每一個環節都非常重要，都有施工質量管理的身影，所以，必須重視每個環節的質量管理，只有管理到位，團隊協作，才能更加高效，完美的完成工程。

[1]李如粉,包建國.建筑施工過程中的質量管理與控制[J].河南水里與南水北調，2010（05）.

[2]楊博等.論建筑工程施工的質量管理[J].陜西建筑，2010（11）.

TU72

A

10.13612/j.cnki.cntp.2014.07.035