劉銘
摘要:近些年陜西省在創建省市級文明工地和綠色施工方面獲得豐碩成果,這些成績取得的背后,是項目部不斷推廣定型化、工具化的結果;是不斷創新思路、精細化管理的結果;是不斷本著節能、低碳、環保的理念,以人為本的結果。一句話,就是不斷堅持實行綠色文明施工標準化管理必然結果,必將提升施工項目綜合管理實力。
關鍵詞:文明工地 綠色施工 綠色文明施工標準化
自1997年以來陜西省實行文明工地創建活動已18個年頭,積累了豐富的項目管理經驗,2007年國家推行建筑業實施綠色施工,促進建筑業可持續發展。綠色施工和文明工地建設相互結合,以綠色節約理念為引領,以文明工地創建為抓手,不斷推進了工程建設質量安全管理水平,向著高標準、高質量、高要求發展。
在實踐中,陜建三建集團項目管理實施依據為《企業形象執行手冊》《施工現場形象標準化執行手冊》、《施工現場安全設施標準化執行手冊》、《建筑工程土建實體質量管理標準化執行手冊》、《建筑工程安裝實體質量管理標準化執行手冊》五本標準化執行手冊,其編寫依據國家、省市級、陜建總公司檢查標準的相關文件、規范及規程要求。 項目開工前結合五本標準化執行手冊進行前期策劃,由工程項目管理部等部門進行審批,并在施工過程中監督完成策劃內容,最后完成項目施工,達到制定的管理目標。
項目實施過程中在保證質量、安全等基本要求的前提下,通過科學管理和技術進步,最大限度地節約資源與減少對環境負面影響,積極開展綠色文明工地建設,創建節約型工地,不斷推進企業可持續發展。
1 實行綠色文明施工標準化管理,改善施工現場環境,提倡低碳環保理念
在項目標準化手冊的推行下,創建“綠色、節約”型文明工地。大力推進標準化、定型化、工具式、可周轉的安全防護設施和生活辦公設施,淘汰一系列禁用落后技術,推廣應用新型節能環保技術,大力提倡太陽能、綠色建材、廢舊材料和雨水廢水回收利用,廣泛使用節能型、節水型設備和器具。實施過程中,保護環境治霾防揚塵體現在“四節一環保”的措施上,如節能方面利用人體感應燈、風能、太陽能路燈及太陽能供熱系統等;節水方面在衛生間、盥洗間應用節水器具,洗車臺廢水沉淀循環利用系統和雨水回收再利用系統。在主要道路一側和外架上設置噴淋系統,防止揚塵。辦公、生活區垃圾分類回收。現場電焊采用防弧光罩對于電焊弧光進行隔離,切割機加設防護罩,有效將切割時產生的火星進行隔離。
2 實行綠色文明施工標準化管理,降低安全事故率,是安全生產的保障
在安全生產與綠色文明工地建設過程中,不斷推進綠色文明工地與安全生產標準化達標的有機融合,形成了相互影響、相互依賴、相互促進、相互監督的關系,既提高了安全生產標準化達標的自覺性和主動性,又提高了綠色文明工地建設的層次和水平。
安全管理體現在所有防護體系均實現定型化、工具化,現場設置危險品庫房和專用電焊機推車、氧氣乙炔推車;加強四口五臨邊的防護設施管理;電梯井道實現層層硬防護;建立高層消防防護體系;定型化防火巖棉彩鋼活動板房作為配電房、鋼制腳手板、卸料平臺和專用吊料籠;使用公司專利HS2010-2型新型爬架;塔吊設置防碰撞系統和防傾斜裝置;在現場設置工具化危險源公示牌、班前講評臺及消防臺。有效地安全措施和管理制度會使安全事故率減少,為項目生產保駕護航。
3 實行綠色文明施工標準化管理,提高工程質量優良率,是質量管理的動力
運用綠色文明施工標準化后,減少了多頻率、多工序或多部位的返工,形成了行之可效的操作指南,具有很強的指導性。質量管理體現在從樁頭處理、基礎施工、主體施工到裝飾施工的具體規范做法并附標準圖,要求項目上積極推廣對新技術,新工藝和新材料的應用,有效地降低了成本,減少能耗,提高了施工質量和感官效果。運用數字化定型鋼木龍骨支撐,取代傳統鋼木混裝支撐方式,操作簡單方便,結構自身強度高,自重輕,板面標高易控制,提高施工效率,減少成本支出,有較好的經濟效益。
4 實行綠色文明施工標準化管理,加快建立人才培養平臺,貫穿以人為本的思想
堅持“以人為本”,積極創建資源節約型、環境友好型、科技創新型文明工地,在文明工地創建中,重視提高員工素質,把文明工地建設作為培養人才的大學校,通過崗位培訓、技術比武和業務練兵、師傅帶徒弟等形式,全面推進素質工程建設,為青年建功立業搭建平臺。對近些年涌現出來的先進工作者、優秀項目經理、項目管理先進個人、優秀青年管理者進行了宣傳和表彰,起到了示范引領作用,使大家學有榜樣,趕有方向,帶動了員工整體綜合素質的提高,凸顯了文明工地建設對人才培養的促進作用。
5 結語
堅定不移的開展綠色文明施工標準化,是建筑施工企業項目管理的重點和核心。在安全生產與綠色施工、文明工地建設過程中,應始終堅持以安全達標為前提、以質量創優為重點、以科技創新為關鍵、以管理規范為手段、以文明氛圍為驅動,創新模式、優化方法,賦予安全生產與綠色施工、文明工地建設更加豐富的內涵,實行綠色文明施工標準化管理,陜西建筑業將持之以恒貫徹國家、企業標準,形成施工現場常態化管理,達到工程項目管理的科學化、規范化和標準化。
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