新形勢下如何當好企業黨委書記

朱華強

近日，武鋼物流公司再次重組，職工隊伍、基層黨組織和黨員隊伍進一步發展壯大，擁有全民職工3 300人、黨總支部（包括7個黨總支）40個、黨員973名，黨建、思政等工作繁重而艱巨。尤其是物流公司正處于快速發展的機遇期，幾個單位整合重組還處于磨合期，大勢當前，百端待舉，黨委書記作為班子掌舵人，如何擔起重任，助推物流公司做大做強需作深入思考。我認為當下應該做好“四個找準”：

找準定位

堅持政治核心作用不動搖

國有企業的國有身份、性質決定了黨委的政治核心作用。習近平同志指出，黨建工作始終是國有企業獨特的政治資源，是國有企業核心競爭力的有機組成部分。面對物流公司新的歷史發展機遇，公司黨委的工作如何適應生產經營與改革發展的要求，找準自身的工作定位是關鍵。作為黨委書記要做到定準位、不越位、做到位、不缺位、站好位、不錯位。如何定好位、做到位，引導發揮好政治核心作用？

切實發揮民主集中制優勢。堅持和實行好民主集中制是黨委書記的首要職責，要按照集體領導、個別醞釀、會議決定的原則，全過程參與企業重大事項決策，抓好“三重一大”決策制度的落實。

加強黨建制度建設。要把黨組織的職責、工作任務納入企業的一體化管理體系之中，使黨組織的政治核心作用制度化、具體化、規范化，形成黨組織與公司管理結構分工明確、有機融合、運轉協調的領導體制和運行機制。

要健全完善黨建工作責任制。要切實擔負起第一責任人的職責，積極探索企業黨建工作新路子，抓好黨內各項工作制度的落實，深入查找不足，制訂加強和改進的方案和措施。

堅持黨管干部原則，把好選人用人關。要進一步暢通人才成長、培養渠道，積極探索選人用人的新機制，堅持德才兼備、以德為先的用人理念，形成注重品行、群眾公認的用人導向，努力打造一支高素質的經營管理者隊伍。

找準切入點

堅持發展主題不動搖

企業的性質決定了企業的中心任務是抓好生產經營、發展壯大，作為國企，除了創效贏利，還要兼顧社會責任和職工利益，實現社會、企業、職工的同步發展。

要勤鉆研、懂經營。如果不具備這種能力就找不準黨建融入生產經營的切入點，容易形成兩張皮，決策也容易走偏，如公司制訂戰略發展規劃，要是不懂業務，就會出現外行指揮內行、把關不嚴、掌控不力的問題。反之，如果黨委書記帶動基層黨總支部書記鉆業務、抓融入就會不斷助推公司發展，提高黨組織的威信。只有通曉經營業務知識，才能使黨建工作與企業發展融為一體，形成雙方聯動互補、協調運作的良好格局，做到受歡迎、起作用，從而有效解決“兩張皮”的問題，把“政治優勢”變成“發展優勢”。

要堅持發展主題，加大“三融入”力度。圍繞企業經營中心，堅持把服務企業生存與發展作為黨建工作的出發點和切入點，要圍繞經營抓黨建，抓好黨建促發展的總體思路，一手抓黨建，一手抓融入，強化黨組織“三融入”工作的動態管理，堅持跟蹤問效，講求落實時效，做好效果評估。

要貼近生產經營，提高“三融入”的針對性和實效性。今年年初物流公司整合重組不久，公司黨委為助推公司資源的有效整合利用，結合實際，開展“摸清家底、盤活存量”課題立項攻關活動，以及今年準備開展的“找安全短板，補安全舉措”立項活動（三家單位整合后的物流公司，集中了交通、起重、碼頭等安全高危行業），都是針對生產經營中的難點和焦點問題開展的黨建主題實踐活動。

找準著力點

堅持基層基礎不動搖

堅持抓基層、打基礎，是新時期抓好黨建工作的關鍵所在。黨的群眾路線也要求我們做到工作精力在基層，作用發揮在基層，只有這樣黨建工作才能有著力點。堅持基層基礎意識，關鍵是發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，進一步落實黨建工作責任制，組織和帶領廣大黨員發揮先鋒模范作用、黨小組的前沿陣地作用，促進基層黨建工作上水平。物流公司黨委將堅持黨支部A、B、C類定級晉升競賽機制，同時促進支部書記“跑步”前進，在黨員中開展“三亮三高雙承諾四學”活動，不斷增強黨員的先進性。同時，要對落后黨員實行幫扶措施，對經幫扶仍不合格的黨員堅決予以清退。

找準薄弱點

堅持持續改進不動搖

目前，物流公司板塊剛剛形成，開拓市場也才取得了初步成效，但社會認知度不足，下一步，物流公司要想盡快實現100億元產值目標，必將實施走出去戰略。然而，對比優秀的物流企業，我們缺什么、依靠什么、又憑什么走出去，必須有長遠的計劃。

必須抓品牌建設，打造物流品牌。物流公司要做成國內物流行業30強，必須加強品牌建設。要做好“武鋼物流”品牌的戰略策劃、設計、宣貫與維護。在全公司業務網點范圍內統一LOGO；目前，我們所要外發運輸車輛雨布都已統一了品牌標識。在公司對內對外的網站中也加強了對公司品牌形象的宣傳，這些都是品牌建設表觀上所做的工作；由于品牌形象的建立不僅僅在于標識的統一與美觀，也在于企業的服務質量、員工的素質等內涵的綜合反映，因此，公司黨委將首先在各級管理人員中倡導“追求極致”理念，不斷推動各項工作從“做了”向“做到”“做精”提升，發揮示范效應，如建立品牌部門、品牌服務窗口、品牌庫區、品牌模塊、品牌網絡單位、品牌物流鏈等，不斷從內涵、外延上提高公司的美譽度和知名度，彰顯品牌效應，增加公司的吸引力和輻射力，提升企業核心競爭力。

必須抓作風建設，培育好風氣。俗話說家有家風，班有班風，企業也有自己的“精、氣、神”。風氣直接體現著公司的形象，因此，公司黨委要鞏固群眾路線教育實踐活動成果，對前期查擺的四風問題，堅持求真務實、持續改進，建立群眾路線教育實踐活動長效機制。物流公司的再次整合涉及面廣，干部職工思想十分活躍，必須有好的作風來統一形成好的風氣，要繼續抓好《物流公司機關作風行為規范“五要十不準”》的執行，同時完善機關部門考評制度，形成公示、點評、整改的PDCA循環機制，促使機關人員轉變作風，“一站式”協調解決基層難題。

必須加強企業文化建設，促進重組企業文化融合，增強企業發展軟實力。企業文化是企業的靈魂。重組企業大多為事務所重圍，但不能忽視企業文化融合。企業整合能否順利有效地推進，除了組織上整合、管理、業務上的整合外，根本還取決于企業文化上的整合和融合，在宣貫落實武鋼一三五戰略的前提下，加緊提煉培育統一的物流文化核心價值觀，促進重組后的領導、干部、職工的思想融合。今年將開展“最美物流人”、送榮譽進家庭（共享）等活動。隨著物流公司不斷發展壯大，需要在社會上樹立自身的企業形象，重點是推進物流文化標識識別系統的完善，公司黨委將牽頭立項督辦，出臺推進方案，制訂理念、行為識別系統，細化落實措施，明確時間節點，嚴格考核評估，確保取得實效，為“武鋼物流”向現代商貿物流企業轉型贏得輿論支持和樹立良好的社會形象。

必須以改革創新精神，提高黨建工作科學化工作水平。公司整合重組后，隨著公司業務的擴大、員工和黨員隊伍的不斷壯大，我們也將迎來更加艱巨的挑戰。必須清醒地認識到，當前我們的黨建工作還要不斷跟進形勢的變化、企業的發展來創新、改進，還要不斷發現內部存在的一些不適應、不符合的問題。為此，作為黨委書記今年要自我加壓，繼續以抓好規定動作抓出黨建特色、自選動作要助推經營突出實效為工作主線，要瞄準經營大目標，確立黨委創建學習型、創新型、服務型的高目標，通過“抓中間，帶兩頭”，積極發揮好“三個作用”。黨委工作要 “三亮”，即亮項目、亮目標、亮措施，要充分接受黨內外的監督，切實提高黨建科學化工作水平。

（責任編輯：郝幸田）endprint