“五星級酒店要有五星級黨組織”

中組部組織二局

北京金融街威斯汀大酒店是北京金融街投資（集團(tuán)）有限公司開發(fā)的五星級酒店，委托美國喜達(dá)屋酒店及度假村管理集團(tuán)經(jīng)營管理。伴隨著威斯汀酒店的建設(shè)和經(jīng)營過程，金融街集團(tuán)黨委一直在思考，在這樣的國有獨(dú)資、外方管理的國際知名五星級酒店，怎么建黨組織？面對各方疑慮，黨建工作如何贏得認(rèn)同？黨建工作怎樣才能凝聚職工群眾？黨建工作究竟能夠發(fā)揮哪些特殊作用？威斯汀酒店黨支部的探索和實(shí)踐，有力地回答了這些問題。

“黨建工作是傳家寶，

誰來管理都不能丟”

“黨建工作是我們的傳家寶，誰來管理都不能丟，這是原則問題，”金融街集團(tuán)黨委的決策擲地有聲，“如果說國際化酒店管理是外方的優(yōu)勢，那么黨建工作就是我們的優(yōu)勢。”經(jīng)反復(fù)溝通協(xié)商，外方管理層同意“先設(shè)工會，后建黨組織”，威斯汀酒店工會和黨支部先后成立，黨建工作納入酒店發(fā)展的統(tǒng)一規(guī)劃。

“五星級酒店要有五星級黨組織。”威斯汀酒店黨支部成立伊始，金融街集團(tuán)黨委就為其確定了“五星級黨支部”的工作目標(biāo)，即在推動發(fā)展上有五星級的成果，在服務(wù)群眾上有五星級的能力，在凝聚人心上有五星級的水平，在促進(jìn)和諧上有五星級的作用，這為酒店黨建工作定好了“準(zhǔn)星”。

“喊破嗓子不如甩開膀子，服務(wù)發(fā)展才能贏得認(rèn)同”

“外方怎么看，取決于黨支部怎么干。”黨支部書記、工會主席徐韜認(rèn)為，關(guān)鍵是要以服務(wù)發(fā)展贏得認(rèn)同。服務(wù)什么，怎么服務(wù)？……