王若蘭
它,是業內公認的“學院派”,由三位北印學子聯合創辦,堅守初心,步步為營,在高端商務印刷領域經營得風生水起、聲名遠播;
它,有著令人驚嘆的“大手筆”,成立以來傳統印刷設備全部購自海德堡,氣魄與決心,可見一斑;
它,演繹了一段行業佳話,三位創始人——總經理朱國良、副總經理柏琦、副總經理王海英多年來肝膽相照,成為印刷業中“中國合伙人”的典范;
它便是我們本期采訪、觀察的對象——北京奇良海德印刷有限公司(以下簡稱奇良海德),一家頗具特色的印刷企業。
朱國良的困惑
2013年,奇良海德實現了銷售收入1億元的既定目標。從2011年的7000萬元到2012年的8000萬元,在后金融危機時期,對致力于做“專業商務印刷服務商”的奇良海德而言,這樣的成績算得上是“芝麻開花節節高”了。
但此時,朱國良卻皺起了眉頭。
大家都說奇良海德好,朱國良自己也認為還不錯,可究竟好在哪里?朱國良迫切希望能夠找到答案,可幾次內部討論下來,仍然不得其果。
為此,他還把這個問題帶到了公司外。遇到與奇良海德有過業務接觸的人,只要有時間,朱國良都想聽聽他們對于這個問題的看法。
幾天前,一位供應商朋友的一番話讓朱國良找到了那么一點兒感覺。在這位朋友看來,“奇良海德的‘好,并非是在某一方面有突出表現,而是若干個‘小好,累積成了如今的‘大好?!碧热粲靡粋€成語來概括,奇良海德的“優秀”便在于“集腋成裘”。
曾有客戶這樣表示,什么活兒難做,別的地方不愿意做,就去奇良海德;……