中國崛起要轉(zhuǎn)向人貴物輕

薛涌

中國在過去三十多年的經(jīng)濟崛起，靠的是勞動密集型的制造業(yè)。似乎是永遠取之不盡、用之不竭的廉價勞動力，被許多經(jīng)濟學家歡呼為中國的“比較優(yōu)勢”。但是，檢視現(xiàn)代史上的大國崛起，靠廉價勞動力是無法維持大國地位的。中國要真正崛起，要依靠建立在高勞動生產(chǎn)率基礎上的勞動力。

經(jīng)濟學鼻祖預言大國興衰

市場經(jīng)濟的鼻祖亞當·斯密在《國富論》中指出：高工資不僅刺激國民財富的增長，也是國民財富增長的自然征候。高工資并不決定于國民財富的總量，而決定于國民財富的增長速度。比如，在英國治下的北美殖民地，也就是后來獨立成為美國的地區(qū)，工資水平高于英國，最具發(fā)展的前景；英國是歐洲工資最高的地區(qū)之一，經(jīng)濟增長也相當強勁；清代的中國則是到亞當·斯密生活的時代為止世界上最富有的國家，下層百姓卻生活在水深火熱之中。

亞當·斯密發(fā)表上述這番見解時，英國工業(yè)革命基本還沒有發(fā)生；美國尚不存在，那13個偏僻的殖民地即使在美洲也不是經(jīng)濟的中心，當時美洲的經(jīng)濟中心主要集中在使用奴隸的加勒比地區(qū)的種植園；而清代中國依然是世界第一大經(jīng)濟體。

然而，沒過多久，亞當·斯密的預言全部應驗：英國崛起為一個“日不落”的世界帝國；美國則來勢更猛，在19世紀末20世紀初將英國取而代之；最富有的清代中國，自鴉片戰(zhàn)爭以后受盡凌辱。

“人輕物重”的“襯衫經(jīng)濟”

這一歷史發(fā)展軌跡，對崛起的中國設計大國戰(zhàn)略非常有幫助，也給當今的中國以強烈的危機感。中國雖然經(jīng)歷了奇跡般的經(jīng)濟起飛，但現(xiàn)在依然不是“人重物輕”的局面，而是“人輕物重”。

中國的經(jīng)濟，相對來說，是以廉價勞動力為基礎的“襯衫經(jīng)濟”。

由于中國的勞動力價格過低，一些外商到中國投資建廠后，寧愿放棄已經(jīng)使用多年的先進生產(chǎn)技術。即使是二流的設備，也比中國的勞動力要貴得多，用較貴的機器替換廉價的人力顯然不合算，由此形成了“低薪陷阱”“低技術陷阱”。這和英美工業(yè)化的模式幾乎是背道而馳的。

另外，中國的能源、資源相對匱乏，勞動密集型的經(jīng)濟又屬于能源密集型、資源密集型，需要依賴大量的石油和原材料進口。中國的經(jīng)濟越是崛起，對能源和資源的需求就越大，使之變得更緊缺、更昂貴。近期石油、農(nóng)產(chǎn)品、原材料價格的上漲，就反映出中國經(jīng)濟發(fā)展的資源屏障。

大國崛起與人的價值

大國崛起首先是人的崛起。就像亞當·斯密所說，如果一國的大部分人口貧困不堪，這個國家就不可能強盛，這樣的國家是沒有前途的。

中國要真正成為大國，就首先要做到“人重”，即捍衛(wèi)人的價值，保護人的基本經(jīng)濟利益。

如何提高勞動力價格呢？政府一紙命令，制定一個最低工資標準，也許有必要，但不可能從根本上解決問題，最好的手段是靠市場。中國的當務之急就是保護勞工的權利。

戰(zhàn)后西方發(fā)達國家的普遍傾向是，支持和保障勞工的權利，使勞資雙方的力量相對均衡，從而提高市場交易的效率。當資本不可能通過乘人之危壓低工價而升值時，就必須在技術和管理的創(chuàng)新上加大投入。

中國也應該如此。不能給工人支付像樣月薪的企業(yè)，在當今的經(jīng)濟水平上根本就不應該有生存的資格。可惜，“改善投資環(huán)境”一直是地方政府的政績基因，使他們總是在勞資糾紛中偏向資方一邊。這就抑制了“人的崛起”，從長遠看也抑制了“中國的崛起”。地方政府需要更新觀念。

同時，這種“人的崛起”，不僅需要基本的社會保障系統(tǒng)，如醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等等，還必須有大量的教育投資。中國未來勞動力供應萎縮，更應該懂得“兵在精而不在多”的道理，加強對未來一代的培養(yǎng)，使他們成為高素質(zhì)的人才。

（劉述禮薦自《愛你》2014年第2期）endprint