關于影響員工隊伍穩定的突出問題及對策

陳燕鳳

南寧錦虹棉紡織有限責任公司是2001年6月由南寧振寧資產經營有限責任公司收購原南寧棉紡織印染總廠破產資產后組建。是目前廣西最大、南寧市唯一的一家棉紡織企業，資產總額 4.5億元，擁有員工3375人（含對外租賃企業員工1363人），24.78萬紗錠（含對外租賃企業10.17萬錠），4.45萬線錠，有梭布機347臺，年生產能力：紗30000噸，線4000噸，布600萬米。2008年以來，受社會大環境（世界金融危機）以及企業自身局限性影響，員工招不進，留不住，員工隊伍出現不穩定狀況，2010年公司就隊伍不穩定問題組成調研小組進行了全面調研，并采取了相應措施，現本人就公司當前員工隊伍不穩定進行一些粗淺的研究和分析。

當前企業員工隊伍不穩定存在的突出問題和現象

（一）企業長期存在招工難，人員流動量大，一線操作工人普遍缺乏，嚴重影響企業產量、質量的穩定和提高。據統計，2008年內錦虹公司共招錄845名一線新員工，而年內辭職的有752名；2009年內共招錄1124名一線新員工，年內辭職的有663名。

（二）企業缺乏專業技術人員，近幾年企業不斷對外招聘專業對口畢業大學生，但是招不進，留不住，留下的大學生思想也不穩定，成為制約企業發展的瓶頸。據統計，2006年以來錦虹公司共招聘大學生28名，到目前僅留下12名。

（三）棉紡織企業工作環境相對較差（噪音大），企業員工收入水平相對偏低，勞動強度大，大部分崗位為三班倒工作制，部分老員工和雙職工家庭生活較困難，思想產生消極、抵觸情緒，表現在出工不出力，做一天和尚撞一天鐘，對隊伍的穩定起到一定副作用。……