淺談客戶變電站電能計量管理

曾理

摘 要：在客戶變電站的電能計量管理中，管理人員應該全面的了解在管理中存在著的問題，并且積極的采取有效的措施進行解決，以進一步提高管理的水平，促進計量管理工作的順利開展。因此，文章主要針對于客戶變電站電能計量管理進行了分析。

關鍵詞：客戶變電站；電能計量管理；措施

前言

在客戶變電站電能計量管理中，由于管理的局限性，缺乏對變電站電能計量設備裝置的管理以及存在著供電企業內部管理機制的弱化等問題，嚴重制約了客戶變電站電能計量管理工作水平的提高。

1 當前客戶變電站電能計量管理中存在的問題

1.1 電能計量管理的局限性

隨著社會的發展，用電用戶越來越多，尤其是一些新成立的企事業單位也越來越多，而電能已成為人們日常生活、生產、工作中不可缺少的部分，人們用電過程中會涉及到一個電能計量管理的環節，是對每一個用戶的用電情況進行管理，電能計量管理也隨著社會科技的發展，不斷的更新管理方式[1]。但是，就當今電能計量管理來說，大部分都是區域供電的方式，而用電用戶的增加就會涉及到后接線的問題，也使得變電站電能計量管理受到局限，經常會出現變電站內部接線的電能計量、變電站外部出線口的電能計量、變電站后接T型線路的電能計量的問題，這都會給變電站電能計量管理造成很大的影響。

1.2 缺乏對變電站電能計量設備裝置的管理

隨著用電用戶的不斷增加，尤其是一些用電大客戶的用電需求的增加，使得區域用電負荷的增大，就會造成變電站承載的用電負荷也增加，而當今人們對用電的可靠性的需求非常高，在這種情況下，如果變電站電能計量設備裝置的管理不到位的話，很有可能造成變電站因為用電負荷過大而出現燒毀的現象，造成區域停電，影響了人們正常的生活、工作和生產，因此對變電站的電能計量設備裝置進行有效的管理[2]。但是，就如今情況的來看，相關部門缺乏對客戶變電站電能計量的重視性，尤其是對客戶變電站巡檢的過程中，只注重是否運行正常，而忽略了電能計量裝置的內部檢查環節，不能及時發現潛在的故障隱患，使得故障發生時釀成較大的損失和影響。

1.3 供電企業內部管理機制的弱化

對客戶變電站電能計量管理工作歸根結底還要靠附近的供電企業，而有些供電企業缺乏對客戶變電站電能計量的有效管理，而且，管理方式也在日漸消弱，造成客戶變電站電能計量環節中經常出現各類問題。例如，對客戶變電站電能計量設備裝置的維護和抄表沒有設置專業人員；對供電企業內部人員缺乏明確的分工；供電企業內部管理的不完善等，而且我們知道客戶變電站并不是集中式的，都是分散到地方的各個區域，本來管理上就存在一定的難度，再加上管理制度的弱化會導致客戶變電站電能計量管理的難度加大[3]。

2 客戶變電站電能計量管理的措施

2.1 加強對客戶變電站電能計量管理的審查和監督的工作

由于用電用戶的增加，接線計量是一個非常嚴重的問題，尤其是一些大客戶的增加對局部區域的客戶變電站造成一定的用電負擔，對于這類問題不能光考慮到接線的問題，要標本兼治，不僅要對用戶的接線進行合理的規劃，同時要對客戶變電站電能計量管理做好審查和監督的工作，這樣才能起到很好的效果[4]。首先，供電企業要做好每一個客戶變電站的各項數據參數，如，承載最大負荷值、使用時長、區域供電用戶的數量等，而一旦有新接入的用戶，要從這些數據進行考慮，并且要考慮到用戶的用電情況，尤其是大客戶的用電情況以及用電方式，綜合考慮客戶變電站是否能承載這么大的用電負荷，一旦超出用電負荷，而新用戶又移入其他客戶變電站的情況下，要對客戶變電站使用的設備裝置進行更新，增加大容量高負荷的變電設備，以保證客戶用電的安全性和可靠性[5]。另外，對電能計量管理的審查和監督工作，主要是對供電企業內部員工職責的監督，加強企業員工對客戶變電站的定期巡邏、定期檢查等力度，并利用先進科技對客戶變電站的運行情況以及運行環境進行實時監控，建立科學、有效的審查和監督系統，及時將故障隱患扼殺在萌芽中。當然，需要利用一些手段和措施來激發員工的積極性，而獎罰機制的建立則是必不可少的一項措施，通過對企業員工工作的狀況作出相應的評價，優秀員工要提出表揚并給予一定的獎勵，對于在職責上疏忽的員工要視情況而定，通過這種方式一方面加強了客戶變電器電能計量管理的審查和監督力度，另一方面有效提高員工工作的積極性和主動性，對客戶變電站電能計量管理的有效性的提高有著重大的作用。

2.2 建立客戶變電站電能計量設備裝置的管理措施

客戶變電站的電能計量設備裝置一旦出現了問題，會造成嚴重的影響，甚至會發生電力事故造成人員傷亡事件，因此，必須加強客戶變電站電能計量設備裝置的管理措施。首先，要對客戶變電站的各項信息數據進行統計和分析，與上部分的大致相同，在此基礎上要加強對客戶變電站電能計量設備裝置運行的環境、狀態等進行嚴格的管理，通過人員的調配和職責的分配來加強供電企業員工對客戶變電站電能計量設備裝置的檢查工作，當然，需要建立在上面領導重視的基礎上，需要相關部門意識到客戶變電站電能計量設備的重要性，以此來提高對客戶變電站的管理[6]。另外，建立客戶變電站電能計量設備裝置管理措施的同時，也要加強管理人員、崗位人員的專業技能以及巡查方式，在巡查的過程中不能只檢查客戶變電站的運行狀態，同時要檢查內部運行產生的數據是否在安全范圍之內，而且，還要對運行環境進行及時的清掃、維護和檢查的工作，通過明確的分工將管理責任落實到個人身上，以此來增加對客戶變電站電能計量設備裝置管理的力度，保證其設備正常運轉，為用戶帶來用電的可靠性和安全性。

2.3 制定供電企業內部管理機制，提高崗位人員的專業素質

在客戶變電站電能計量管理的工作中，不僅要重視外在的維護、巡查、檢查的管理制度，同時要加強供電企業內部管理機制的建設，以及崗位人員專業素質的提高，這樣才能為保證客戶變電站正常運行。供電企業內部都會有著相應的管理機制，而社會在不斷的發展，人們對用電需求也在不斷的提高，如果企業內部管理機制未能及時更新的話，勢必會造成管理機制達不到市場的需求，因此，制定供電企業內部管理機制，要隨著市場的發展進行更新，這樣才能保證客戶變電站電能計量管理工作的有效性。另外，崗位員工的專業素質也不能忽略，尤其是奮斗在一線的工作人員，一旦專業技術稍差很有可能漏掉一些故障信息或對自己造成一定的危險，因此，供電企業應重視崗位員工的專業素質培訓，以保證企業、員工、用電用戶等三方的用電安全性和可靠性。

3 結束語

文章主要針對于客戶變電站電能計量管理進行了具體的分析和探討，通過文章的研究，我們了解到，在進行客戶變電站電能計量管理的過程中，應該結合實際情況，及時的發現管理中存在著的問題，并且采取有效的措施進行解決，才能夠不斷的促進客戶變電站電能計量管理工作的順利開展。

參考文獻

[1]邵國慶，張豪，王崇林，等.數字化變電站中電能計量及校驗技術研究[J].電力需求側管理，2012（01）.

[2]阮志軍.電能計量裝置現場校驗研究及誤差分析[J].企業技術開發，2012（01）.

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[4]李劍.電能計量在線監測系統應用實例及分析[J].四川電力技術，2012（01）.

[5]王榕模，張萌，姜洪浪，等.電能計量設備現狀、發展方向及新技術應用[J].儀表技術，2010（02）.

[6]竇永強，羅玉川.變電站電能計量裝置故障的排查方法[J].中國科技信息，2010（23）.