論機電設備管理中存在的若干問題

張智釗

摘 要：隨著鐵礦企業的現代化發展，對于鐵礦企業的機電設備管理工作日益凸顯其重要性。由于機電設備工作環境的特殊性，做好日常管理、防護工作特別重要。但是，在當今的非鐵礦企業中，對于機電設備的管理工作存在很多問題和缺陷，文章對其進行列舉，并提出相應的改善措施。

關鍵詞：機電設備；管理；鐵礦企業

引言

隨著鐵礦企業（鐵礦業）的快速發展，對于企業的管理過程中，特別是關于鐵礦機電設備的管理對企業的發展凸顯出越來越重要的地位，鐵礦業機電設備的管理直接影響著鐵礦企業的安全生產和企業效益。隨著科學技術的日益更新，伴隨而來的是鐵礦機電設備的不斷更新，生產效率也不斷提高。機電設備的不斷更新帶來生產、企業效益的不斷提高，但是，由于技術更新過快，對于機電設備的管理工作卻存在很大的隱患和問題，正式由于管理方面的隱患也給企業的發展帶來了很大的影響，為了提高鐵礦企業的順利發展，企業應該特別關注管理方面的發展。文章主要介紹了機電設備管理工作中存在的問題以及相應的改善措施。

1 鐵礦業的機電設備管理問題

1.1 缺乏技術人才

鐵礦企業的工作環境、條件比較特殊，工作人員在生產過程中存在很多不安全因素，因此，很多技術工作人員不愿意從事此類工作；當今鐵礦企業中管理電氣設備的工作人員文化比較低，相應的設備管理知識不足，工作人員對理論知識與實際操作經驗結合性比較差。企業對工作人員的管理培訓一般時間比較短，在實際工作過程中出現設備故障屢見不鮮。

1.2 機電設備老化

鐵礦企業的機電設備工作環境比較惡劣，因此，對于設備的使用年限要求比較嚴格。在《鐵礦安全規程》中規定，鐵礦企業必須做好機電設備的檢查和維修工作，對達到一定工作年限的機電設備必須做好定期保養、維修工作。當今鐵礦企業中的機電設備存在以下問題：安全保護裝置不完善；機電設備磨損嚴重不受重視；機電設備的更新工作不好；礦井風量負壓不滿足要求。機電設備存在的問題將會造成一定的安全隱患。

1.3 先進管理理念缺乏

在當今的鐵礦企業中，過于重視企業的經濟效益，卻忽略了機電設備的管理工作，因此，企業領導要求機電設備大負荷工作，缺少機器的適當保養、維修工作，從而導致機電設備的機械故障屢見不鮮。隨著裝備使用年限的增長，設備的維修故障不斷增加，導致設備的工作效率大大降低，而且維修費用不斷增加。對于上述情況，企業應該引進先進的管理理念，對機械設備進行嚴格管理，提高設備的工作效率，盡可能降低維修費用。通過先進管理理念的引入，從而確立崗位目標量化管理，充分發揮各管理部門的功能。

1.4 管理、檢查力度不夠

鐵礦企業的機械設備是機電管理工作的主要對象，因此，在設備管理工作過程中，管理制度的落實工作是管理工作的重中之重，制度的充分落實是確保設備正常工作、使用的前提條件。隨著先進設備的不斷更新，在管理工作過程中，需要工作人員掌握更先進的專業技術，培養專業的檢查工作人員是企業的工作重點。企業經常使用的抽查工作存在很大的隨機性，無法發揮工作人員的主觀能動性，存在很大的弊端。

2 鐵礦業機電設備管理工作的改善措施

2.1 引進先進人才、提高管理隊伍素質

為了保證鐵礦企業的經濟效益不斷提高，確保企業的市場競爭力，公司必須要培養一批高素質、高技術的人才。對于鐵礦企業的機電設備管理工作，企業必須要引進當代的管理人才，在工作人員上崗之前一定要做好人員培訓工作，在實際工作中發現優異的工作人員，公司應該注重培養，進行專業培訓，同時，還需要對優秀工作人員進行專業授課，力爭將他們培養成技術過硬的優秀管理人才。通過多種方式，保證工作人員將理論知識與實際工作經驗進行結合，從而全面、實效的保證機電設備的管理工作。此外，鐵礦企業還可以通過技術職稱的評定工作實現工作人員的激勵作用，以企業的經濟發展為基礎，不斷的提高工作人員的工資待遇。

2.2 完善機電設備的管理工作

為了完善機電設備的管理工作，鐵礦企業首先，做好正常的設備檢修工作。鐵礦企業必須要做好機電設備的定期檢查工作，特別注意易損器件的檢修工作，對于容易出現故障了部位，需要加強管理工作。如果工作中的機電設備出現表面變形，需要及時維修。在機械裝備投入使用之前，必須要做好帶負荷實驗，確保設備的正常運行。

其次，做好機電設備的驗收。企業工作人員需要做好電氣設備工作驗收工作，不管是在驗收工作中，還是在實際運用過程中，對機電設備都需要做好技術測定工作。

最后，機電設備的入井工作。在電氣設備正式入井之前，企業需要做好入井實驗，在此之前，設備必須要有入井合格證，如果缺少入井合格證，不允許下井，如果違反規定，必須嚴格處理。

2.3 優化設備水平A

鐵礦企業需要加大機電設備的資金投入力度，為了提高企業的經濟效益和工作效益，在設備上的資金投入需要花大力氣。對于機電設備的更新換代工作，企業高層領導需要高度重視，對于那些老舊設備，需要及時更新高科技設備，當然，更不能使用報廢的舊設備。在更新設備的過程中，必須要符合國家發布的《企業安全規程》要求，舊設備需要使用新技術進行更新，對于設備上的保護裝置需要及時更新。

3.4 堅強管理制度的落實工作

管理制度的有效落實，是鐵礦企業安全生產的先決條件。因此鐵礦企業需要做好以下幾點：

首先，科學創建管理制度，對各項管理制度進行完善。

其次，對于企業的安全生產規范，工作人員需要認真實施，如果發生安全事故，企業需要根據生產責任，追究其工作責任，要求工作人員時時抓安全生產和安全管理工作。

最后，嚴格落實幾點管理制度，完善管理制度，實現機電管理制度的順利實施，確保各項規范制度的落實。

4.5 制度化機電管理制度

首先，根據國家對機電設備的管理規定，以及結合鐵礦企業的實際情況，鐵礦企業工作人員需要嚴格擬定井下機電設備的防爆標準，并完善檢修制度的巡回工作。制度化機電設備的技術工作人員，對于規章制度的實施，需要監督人員的嚴格監督，對于機電設備的管理工作，必須要做到程序化、制度化以及規范化。

其次，各鐵礦企業在保證自身經濟效益前提的情況下，需要逐步淘汰老舊設備、落后機械，避免這些設備對工作人員造成不必要的傷害，對于先進技術，需要及時引進，從而確保工作的安全、可靠、順利的進行。

最后，制度化礦井檢修計劃。在鐵礦企業中，每個月都會對各機電設備進行檢修工作，每年需要對其進行四次大修工作，檢修計劃中包括的項目比較多，比如內容檢修、組織施工、技術更新以及安全運行等。

對于管理制度的制度化，有利于機電設備的檢修工作順利進行，而且可以提高機電設備的安全、可靠運行。

2.6 建立質量與安全監督體系

對于鐵礦企業機電設備的安裝工作，不但要保證設備的工作質量，而且要保證設備的順利驗收工作。在安裝過程中，遇到關鍵程序，需要對其進行階段性驗收。機電設備完成安裝以后，在進行檢修之前，需要編寫檢修規程。對于重點工程，需要高層領導嚴格把關。機電設備檢察員，需要學好專業知識，嚴格執行《企業安全規程》和相關規定。

3 結束語

鐵礦企業（鐵礦業）的生產過程，包括開采、傳輸以及各種相關工作，上述過程都需要專業的技術人員來完成，對機電設備的管理工作更是井下工作的重要環節，在整個生產過程中起到舉足輕重的作用。因此，為了提高礦井機電設備的可靠性、安全性，扎實做好鐵礦機電設備的日常管理工作，盡量將機電設備的安全隱患消滅在其萌芽狀態，從而確保礦井設備的高效、安全的工作運行。

參考文獻

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