土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施探究

張冠鑫

（甘肅第九建設(shè)集團公司，甘肅 武威 733000）

一、土木工程管理中控制施工過程質(zhì)量的必要性以及重要性

土木工程建設(shè)不同于其它生產(chǎn)活動，具有一次性以及復雜性的特點，在施工過程中也沒有特定的、成套的施工設(shè)備，施工的環(huán)境也不是比較穩(wěn)定的。因此在土木工程管理中，存在很多偶然的、不可控的因素影響著土木工程的施工質(zhì)量。土木工程的施工現(xiàn)場一般情況下都是露天的，地理環(huán)境以及自然天氣條件對其施工管理的影響是比較大，項目工程施工的時間會受到各種因素的影響，出現(xiàn)延期現(xiàn)象是比較常見。并且在施工的過程中，各種工種之間交叉作業(yè)的情況較為普遍，這樣就會出現(xiàn)比較復雜的工序以及中間產(chǎn)品，施工現(xiàn)場比較凌亂。如果對于一些細節(jié)的地方不加以勘察與檢測，那么將會對土木工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。在土木工程竣工之后，發(fā)現(xiàn)一些不合格現(xiàn)象將無法像其它工業(yè)產(chǎn)品一樣，進行隨意更換或拆卸，發(fā)現(xiàn)問題也只能做有限的加固與維修。因此，在土木工程施工的過程中，加強對項目工程質(zhì)量的控制具有非常大的重要性以及必要性。

二、土木工程管理施工過程質(zhì)量控制的相關(guān)措施

（一）建立完善的土木工程施工質(zhì)量管理體系

建立完善的土木工程施工質(zhì)量管理體系是保證項目工程施工質(zhì)量的前提，項目施工單位要積極做好土木工程施工質(zhì)量管理體系，做好防范措施，將安全隱患扼殺在搖籃中，降低土木工程項目發(fā)生施工質(zhì)量問題的可能性，提高項目工程施工質(zhì)量。建立完善的土木工程施工質(zhì)量管理體系，要對項目工程施工的每一個階段，每一個細節(jié)，施工圖紙以及項目細節(jié)結(jié)構(gòu)進行充分的審查與管理，充分了解施工人員的技能，安排相應(yīng)的工作崗位。在項目工程施工的過程中，要嚴格按照相關(guān)規(guī)定對其進行規(guī)劃，明確項目工程內(nèi)容，有效達到控制與防治土木工程施工過程中常見問題的目的。

（二）加強對施工材料與設(shè)備的質(zhì)量控制

在土木工程管理施工過程中，管理與控制施工材料與設(shè)備的質(zhì)量是非常重要的，影響建筑材料與設(shè)備質(zhì)量的因素主要有兩個方面，一方是人為因素，另一方面就是資金因素。在土木工程的管理中，有些人以權(quán)謀私，擅自利用自己的職權(quán)，對施工材料與設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)不嚴格。在資金成本方面，由于項目資金成本投入的有限性，資金供應(yīng)不足，在采購的時候只能選擇資質(zhì)比較低的一些材料生產(chǎn)廠家，所以，土木工程管理施工材料與設(shè)備的質(zhì)量得不到保障。對于施工材料與設(shè)備的選用，首先要保證所選用的材料與設(shè)備符合項目施工的要求，與項目工程的實際情況相符合；其次，要保證施工材料與設(shè)備的質(zhì)量以及利用率，施工材料與設(shè)備的質(zhì)量一定要過關(guān)，在材料與設(shè)備進入施工現(xiàn)場之前一定要進行質(zhì)量抽查，對于不合格的材料與設(shè)備嚴禁進入施工場地，保證施工材料與設(shè)備的高使用效率，減少工程項目的資金成本投入，提高項目工程的經(jīng)濟效益。

（三）加強對施工人員的管理

在土木工程管理施工過程中，施工人員的技術(shù)水平也是影響施工過程質(zhì)量的重要因素之一，提高施工人員的專業(yè)水平以及整體素質(zhì)，有利于保證土木工程的施工質(zhì)量。施工單位應(yīng)該定期或者不定期的對施工人員進行相關(guān)培訓，提高施工人員的工作積極性以及創(chuàng)造力，讓施工人員對項目施工質(zhì)量的重要性有一定的認識，增強責任感，樹立質(zhì)量為先、預控為主、為業(yè)主服務(wù)的意識。在實際的施工過程中不忽略任何一個細節(jié)，做好每一階段的工作任務(wù)，盡職盡能。在培訓的過程中還應(yīng)該根據(jù)施工人員職能的不同作相應(yīng)的培訓，對于工程項目的管理人員，要培養(yǎng)其管理意識，培養(yǎng)較強的目標管理、質(zhì)量規(guī)劃、組織施工、質(zhì)量檢查等多方面能力；對于項目工程施工人員，培養(yǎng)其精煉的施工技能，提高專業(yè)水平以及認真負責的工作態(tài)度；對于服務(wù)人員，應(yīng)培養(yǎng)其良好的服務(wù)意識，為業(yè)主提供專業(yè)的技術(shù)服務(wù)和完善的生活服務(wù)。對施工人員的培訓以及良好的管理，在很大程度上有利于提高項目工程的施工質(zhì)量。

（四）對土木工程施工環(huán)境和方法的質(zhì)量控制

在項目工程施工的過程中，周圍的地理環(huán)境以及自然天氣條件都會影響到項目施工的質(zhì)量。施工地址的選擇、通風情況、天氣、溫度等都會對土木工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響，如果通風工作做得不好，那將引起很多安全問題，比如有些建筑材料在通風不暢的環(huán)境下容易自燃，下雨天或其他天氣不好的時候，都會耽誤工程項目的施工時間與質(zhì)量。因此，要保證對土木工程的施工質(zhì)量的控制，就需要控制項目施工的環(huán)境以及方式方法，項目工程施工所采用的方式方法必須要與項目工程的實際情況相符合，對施工環(huán)境所發(fā)生的意外情況需采取策略進行及時處理，做好通風工作，及時關(guān)注陰雨天氣。天氣太冷或者太熱的情況下，對于受天氣影響比較大的建筑材料進行妥善的管理。這樣一方面有利于保證土木工程的施工質(zhì)量，另一方面有利于減少工程項目成本的投入以及提高項目工程的經(jīng)濟效益。

（五）加強科學技術(shù)的投入

隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，在土木工程項目施工的過程中加強科學技術(shù)的投入有利于保證并提高土木工程項目的施工質(zhì)量，新型技術(shù)以及工藝的投入使用，有利于改進和完善土木工程施工技術(shù)和工藝水平。科學技術(shù)在員工培訓方面的使用有利于提高培訓的質(zhì)量、提高施工人員的整體素質(zhì)；新型工藝在項目施工中的使用，可以節(jié)約項目成本的投入、提高項目工程經(jīng)濟效益。

結(jié)語

土木工程項目的施工質(zhì)量將直接影響整個項目工程的質(zhì)量。在項目工程的施工過程中影響施工質(zhì)量的因素有很多方面，相關(guān)人員應(yīng)通過建立完善的土木工程施工管理體系、加強對施工人員的管理、提高施工材料與設(shè)備的質(zhì)量、增加科學技術(shù)的投入等多種措施，保證土木工程項目質(zhì)量的提高。

[1]吳駿馳，王希文.關(guān)于加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的對策淺析[J].科技致富向?qū)В?011（23）.