唐燕林 李寧
摘 要:文章著重對天然氣地面工程的施工狀況進行了分析,并針對工程中所產生的常見問題進行探討,提出了影響工程的幾個主要方面。并針對施工中相關環節中所對應的典型問題提出了相應的解決方案。通過同實際的管理建設需要相結合,針對安全評價、管理體系建設以及標準修訂和可行性研究等方面提出了相關建議。
關鍵詞:管理;天然氣;地面工程
隨著我國石油天然氣產業的不斷進步,相關工程得到了長足的發展,但是相對的工程的管理以及建設難度也隨之增加。而天然氣的開發則屬于高危險類工程,因此在生產中的質量以及安全性要求極高。社會開始對以后的天然氣地面工程予以重視,因此無論是工程設計還是建設管理工作的要求都會有所提高,面對來自新時代的挑戰,天然氣工程建設部門必須予以相應的重視。
1 實際所遇到的問題
1.1 含硫量高
有些天然氣地面工程的含硫量較高,相關技術標準尚未完善,針對地面工程建設,我國的關鍵工藝以及施工所使用的設備的制造技術還遠遠無法同國際先進國家的技術水平相媲美,并且在工程管理中的經驗還相對較少。
1.2 不準確的開發參數導致生產無法正常進行
地面工程的建設施工主要依賴于準確的開發參數,這些數據作為基礎依據支撐著氣田線管工藝方案以及技術的選擇,不準確的開發數據無法為生產提供理論依據,從而使得系統受到影響。在我國,很多氣田在開發中開發數據都存在問題,實際的生產參數同開發資料中提供的參數是有很大差距的。
1.3 工期同質量相矛盾
由于氣田建設中也要考慮施工工期同質量之間的平衡問題,而在工程的實際建設中,工期往往規定的較短,這就為現場的施工帶來了相當大的壓力。很多工程中為了趕進度,甚至出現了倒排工期的狀況,為了盡快的完成工程項目,片面的追求進度,使得工程中出現了很多質量隱患。
1.4 工程建設管理體系不健全
當前我國的很多油田公司并沒有按照要求成立相關的基建管理機構,在工程的管理中大多數項目工程仍舊職權不清,沒有明確權利義務,主要實行的也是業主責任制的管理模式。
2 措施
施工建設過程中針對不同的控制內容要進行合理的管理,有針對性的對工程中需要予以控制的地方進行控制管理。在氣田地面工程的建設中,要以一般工程建設管理方式為原則,同時也應當將工程所具有的特殊性、危險性以及復雜性考慮在內,尋找到可以有效控制工程的關鍵,并提出相應的對策,確保施工質量。
2.1 基礎數據的獲取必須全面準確,保證產能建設工程設計的質量
在氣田的氣藏中含有腐蝕性的毒氣,因此在研究階段需要對氣井的相關數據資料予以掌握,要求數據的準確全面,以此保證工程設計能夠應對實際的狀況。在這一過程中需要開展大量的實驗研究以及分析。以此掌握天然氣的組分,掌握天然氣中有毒有害及腐蝕氣體的種類和含量、采出氣中的水含量、水中離子種類及含量等參數,這些數據是制定氣田開發方案的重要依據。
2.2 加大前期研究
對于地面工程的整體方案以及后期的投資收益和成本管理而言,前期的工程研究具有關鍵作用,因此在前期工程研究中必須堅持公正客觀的科學原則,從而保證科學技術的安全性、可靠性、先進性以及經濟合理性。相比較于常規的施工項目,氣田地面工程會有更高的環保要求以及技術安全性要求。所以必須加強工程的可行性研究工作,提高安全評價以及環境評價的質量,結合技術方案。工程若是沒有經過環境以及安全評價,那么就不能夠進行設計,否則,在工程中無法體現安全以及環境評價意見。
2.3 施工必須充分考慮制造能力選用成熟的技術
科技的進步以及發展使得工程項目中不斷的加入一些新的技術工藝以及設備和材料,這些新鮮血液的注入提高了工程的建設效率,并降低了投入,同時也會對工程質量予以促進。但是必須注意的是,新技術新工藝以及設備和材料的使用需要保證其應用已經相當的成熟。
2.4 加強工程設計監督,提高設計質量
通過將監理控制制度應用到設計中去,可以有效的對設計質量予以把握,這也已經成為了當前工程設計控制重點。尤其針對一些危險性較高的項目,通過設計監理制對工程設計進行全面的審查,對設計中存在的問題及時的發現糾正,做出修改,以此提高設計的質量,達到預期的工程建設水平。
2.5 加強質量監督管理工作
相比較一般的工程項目,天然氣相關工程在質量上的要求更高,這也是由于天然氣這種物質的特殊性造成的。因此在工期和質量出現沖突時,必須以質量為核心,在保證質量的基礎上對工期進行合理科學的安排。對于施工中所使用的關鍵設備,其制造必須進行監督,并提高監造工作者的責任意識。在氣田地面建設中,很多工程項目都屬于高危工程,因此對于設備的質量要求較之一般工程高很多,無論是設備的質量還是制造工藝以及技術要求。因此駐廠監造的工作必須指派專業的技術人員擔任,而監造人員則應當具備高度的責任心,嚴格實行自己的職責,發揮自己的監造作用,對施工所使用的設備進行有效的控制管理。
2.6 安全意識的培養以及應急預案的準備
在氣田的建設中HSE管理是同工程的建設緊密相連的,在管理中必須將安全放置在所有工作的前面,并在隱患的處理上將預防的思想放在所有事故管理的前面,在工程的每一個環節中都貫徹安全這一理念。
2.7 充分考慮石油行業特點,建立適宜的工程建設管理模式
工程建設管理模式對建設工程的實施、控制、協調起著十分重要的作用,不同的組織管理模式具有不同的合同體系和管理特點。各油田都有一批懂管理、有技術的專業人員,應充分發揮這部分人員的作用。業主責任制的項目管理是建設管理的基本模式,在石油天然氣工程的建設中發揮了主體作用,完善和加強項目管理是高危工程建設的有效管理方式。
3 建議
3.1 加大可行性研究深度,提高項目決策的科學性
由于項目的前期工作涉及到企業的商業秘密,國際有實力的大公司一般是由自己的決策支持機構開展項目的前期研究工作。適當增加人員編制,將有實踐經驗的技術骨干充實到咨詢評估隊伍中,使其真正發揮技術指導和項目把關的作用。提高研究質量既要提高人員素質,又要保證項目研究時間和經費的投入。
3.2 更新設計理念,加強設計管理,提高設計水平
在初步設計完成后,請有資質的部門進行HAZOP評價工作,并使之制度化。我們應從現在開始,積極培養有關人才,并取得相應資質。
3.3 組織科研攻關,加大科技投入力度
重點加強解決酸性氣田元素硫沉積及處理、天然氣水合物堵塞防治、酸性氣田含硫天然氣配套脫硫、高含CO2氣田氣集輸與凈化、酸性氣田腐蝕與防護等技術的研究。在現有行政隸屬關系不變的前提下,整合科研力量,加大管理力度,增加一定投入,充分利用已有的研發資源,組建中國石油油氣田地面工程技術研究中心,并以項目為紐帶進行統一管理。
3.4 提高含硫高的氣田的建設標準
通過同國際先進標準的對照,對我國氣田建設的含硫標準進行研究,一次確定其最佳的適應性,并展開標準的制定和修正,從而制定出符合我國國情的工程安全設計標準。通過對相關技術標準的研究加以重視,加大相關研究投入。通過有效的標準研究提高技術水準,以此促進我國的氣田建設完善以及技術發展。
參考文獻
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