國投高科 看重新興產業龍頭

昝立永

在國家開發投資公司（以下簡稱國投）國內實業、金融及服務業、國際業務的業務版圖中，國投高科技投資有限公司（以下簡稱國投高科）顯得頗為特殊。

對于國投高科的戰略定位，董事長郝建向《英才》記者表示：“我們瞄準的是除煤、電、港這些業務領域之外的控股投資，以及為打造國投利潤‘蓄水池為目的的財務性投資。”

國投高科主要業務包括：控股投資、財務性投資、海外投資和受托管理，目前已初步形成了以控股投資為主、財務性投資為輔、國內國外投資統籌兼顧的綜合性投資業務架構。

經過十年的發展，國投高科以獨特的投資風格和資本運作能力，成為國投集團實施轉型升級、發展戰略新興產業的重要投資平臺，更為促進國家新興產業發展發揮引導作用。

長線掘金

作為戰略投資者，國投高科非常看重對新興產業龍頭企業的挖掘與培育。

十年來，國投高科先后投資和培育了國投中魯（600962.SH）、浙江醫藥（600216.SH）等A股上市公司，并培育了國投羅鉀、亞普公司等優良的未上市龍頭企業。

其中，國投羅鉀公司是目前全球最大的硫酸鉀生產基地；亞普公司持續保持國內轎車塑料油箱市場50%的占有率，行業全球排名第三；甕福集團現正在建設當今世界最大的磷酸鹽項目——沙特阿拉伯國家礦業公司1200萬噸選礦EPC項目。

這些企業的快速發展，可以說與國投高科作為國投集團高科技投資平臺的戰略執行，有著緊密聯系。

中國是農業大國，也是化肥消費大國，鉀肥消費量全球第一。但我國是一個鉀資源嚴重缺乏的國家，耕地普遍缺鉀，鉀肥供需矛盾突出。國投高科控股的國投羅布泊鉀鹽有限責任公司（以下簡稱羅鉀）以開發羅布泊天然鹵水資源制取硫酸鉀為主業，截至2013年，國投羅鉀累計生產硫酸鉀產品625萬噸，目前占國內硫酸鉀生產量的70%以上，銷售量的75%左右。

十年間，國投累計投入羅鉀資本金近7億元，總資產從2億元激增至70億元，增長了35倍，凈資產從0.7億元增至近30億元，增長了43倍。

更為重要的是，國投羅鉀的建成使我國鉀肥的自給率提高了十多個百分點，緩解了供需矛盾，保障了國家糧食安全，同時也提高了中國人在國際鉀肥市場上的話語權。

亞普公司前身，是一家從事塑料制品生產的小型集體企業，1989年開始從事汽車塑料油箱研發、生產。2002 年的銷售油箱僅有45 萬只。經國投高科公司十年來的培育，亞普公司已成為國家高新技術企業，在海外建廠并輸出塑料燃油箱制造技術的國際化企業，也是大眾、通用、福特等國際知名汽車公司油箱系統的戰略供應商。

2001年亞普的銷售收入僅有3 億元，2012年銷售收入則達到了34 億元，增長超過了10倍；2013年亞普的汽車塑料油箱銷量位居國內第一、全球第三。

郝建認為，在當前世界經濟萎靡困頓期，中國高新技術企業勢頭強勁，盈利面遠高于全國平均水平，當之無愧地成為建設創新型國家的先鋒隊。在多元化并存的當今社會，一個國家的興盛，注定要完成由大到強的轉型。在這個過程中，承擔科技創新的中國高科技企業扮演著至關重要的角色。

國投高科業務板塊的發展，大致分為三個階段：該板塊各公司平行運營階段、探索整合階段和開創發展階段。目前，國投高科以僅占國投5%的資產總量，貢獻了20%左右的利潤總額。其投資領域涵蓋信息技術、生物、新材料、新能源、節能環保、先進裝備等戰略性新興產業，在燃料乙醇、頁巖氣等項目上取得了階段性突破，對打造國投的利潤蓄水池，無疑有巨大助力作用。

國家隊創投“操盤手”

除了對自己投資的項目“看的遠，投的準”，國投高科還代表著國家出資人，以引導基金的方式，吸引地方政府資金和社會資金共同參與國家戰略性新興產業的創業投資，是國家新興產業創投資金的“操盤手”。

國投高科自1999年托管國債資金投入的200多個項目以來，便在參股企業投資和管理、資本運營、受托業務管理、新項目開發、人才隊伍建設等方面，積累了豐富經驗。正是基于此，2007年國投高科以第一名的優異成績中標，成為國家創業風險投資兩家托管機構之一。

2009年，國投高科開始作為中央財政新興產業創投計劃的受托管理機構之一，參與機制設計和具體管理工作。截至2013年末，已受托管理國家新興產業創投計劃參股創業投資基金71只。

而這71只創業投資基金募集資金207億元，其中國投高科代表中央財政出資35.5億元（每只基金出資0.5億元），主要投資于國家戰略性新興產業和高技術產業處于成長期的創新型中小企業。

對于這71只基金投資項目，國投高科第一要務是為“國資”認真把關，如果有好的項目也會利用國投自有資金跟投，進一步加大國有資本的引導帶動力。郝建說，盡管國投高科能夠從中獲取一定的管理費和收益分成，但他更看中的是品牌與平臺，是國投高科與數十家基金團隊的合作，以及可以從中不斷獲取的投資機會。

對于中央財政新興產業創投計劃，郝建認為，中國已進入必須依靠創新驅動發展的新階段。推動結構調整和產業升級，需要創業投資的助力和催化。國投高科作為托管者，必須發揮中央財政引導資金“四兩撥千斤”作用，帶動各方資金特別是商業資金用于創業投資，支持戰略性新興產業，支持高技術產業處于成長期的創新型中小企業發展，這對激勵創新創業、擴大社會就業、促進創新型經濟加快成長，具有重要意義。

在高科技領域投資，與許多創投機構大相徑庭的是，郝建認為保持危機感至關重要。他要求投資團隊以國際化的標準自我要求，創新理念，研究新模式、新方法，努力提高效率，為打造優質的新興產業平臺，做好人才和能力的準備。endprint