加強建筑工程管理的思考

蒙玉蓮

（黑龍江省青龍山農場建設科，黑龍江 佳木斯 156333）

概述

建筑工程質量直接關系到工程的壽命及使用功能，同時還關系到群眾的生命財產安全，當前我國的建筑工程領域質量管理在不斷地完善，隨著相關制度的完善，管理方式也在不斷改進，管理水平也有了明顯改善。

1 建筑工程質量管理的論述

1.1 特征。第一影響的因素較多

決策、設計、材料、環境、工藝、方案、人員素質等因素對建筑工程的質量都有一定影響。

第二質量的變異較大

建筑工程質量受到諸多因素影響，任何因素的變動都會導致工程質量出現變異，增加事故發生率。

第三質量的波動較大

建筑施工沒有固定生產流水線，生產工藝不夠規范，檢測技術相對較低，沒有成套的生產設備與穩定的環境，產品的規格與功能差異較大，存在復雜性、單一性的特點，因此質量的波動較大。

第四質量過于隱蔽

建筑工程施工供需較多，中間產品較多，隱蔽工程較多，若不及時檢查問題，在事后驗收中可能看不到問題，判斷失誤。

第五，終檢的局限較大

對完成的項目檢查是不可能拆卸檢查的，因此驗收過程中很難發現隱蔽的質量問題。

1.2 建筑工程質量控制原則：第一遵循質量原則。建筑工程的質量對國家繁榮、興旺與人民的生命財產具有十分重要的影響，這就要求在建筑工程管理人員中樹立“質量第一”的思想。第二堅持預防原則。工程質量管理要從消極態度轉變為積極的預防理念，加強事前防范工作。唯有如此，才能從根本上確定工程的質量。第三服務性原則。質量控制是將用戶服務的原則作為改行程項目管理的基礎，將其貫穿于所有的工作環節中，促進工程質量的提高。第四用數據說話。建筑工程質量控制必須要在有效數據的基礎上，以來確切反應客觀實際的數字與資料，否則根本無法實現科學管理。

1.3 控制的要點。施工階段的質量控制是工程質量管理的關鍵環節，好的設計唯有通過施工方可呈現出來，因此，必須要把握好工程的質量，加強管理，改善功效。首先，要建立并完善施工企業的質量管理體系，使其與工程管理環境相適應，有效運行，才能實現良好的控制目標。其次，在基礎與主體的施工過程中必須要從施工人員、施工材料、施工設備及施工方法等方面改進加強整個工程的質量管理。最后，做好設備的裝修與安裝過程中的質量控制，由于市場材料的差價較大，而且由于材料質量問題導致的生命安全事故較多，對此，必須要加強對建筑工程質量的管理，提高材料的控制水平。

2.當期建筑工程質量管理存在問題

2.1 管理的配套法規建立不夠完善。當前我國的法律法規對龔恒的施工、設計與招標等工作都做了明確規定，但其配套的法律法規卻并未出臺，導致工程項目質量管理漏洞百出，導致工程質量問題增加。

2.2 企業體系與工程質量管理需求不相適應。當前很多企業并未建立與工程項目管理相適應的組織機構與工程項目管理體系，在服務功能、組織機構等方面無法滿足工程管理的需求，管理的方法與手段相對較為擴后，無法實現規范化、標準化與科學化的管理目標。

2.3 建筑企業對質量施工的重視程度不足。當前很多建筑施工企業質量管理體系落實情況較差，不夠完善，管理體系、質量手冊、程序文件多停留在紙上，沒有貫穿于整個施工體系中。

2.4 建筑人員施工素質亟待提高。當前我國很多建筑施工一線人員都沒有經過科學的培訓，專業素質不足，專業的工程知識不足，很多都是憑借自己的經驗，缺乏質量管理意識，同時一些管理與技術人員對工程質量的規定認識不足，影響到整體管理質量的提高。

3.改進建筑工程質量管理有效對策

3.1 貫徹落實相關的的法律法規。建筑工程是百年工程，工程質量的優劣直接關系到企業的生存與發展，對國家的生命財產安全都有十分重要的影響，為了提高工程質量的管理，保證人民的生命財產與安全，建筑施工企業必須要依照《建設工程質量管理條例》的規定進行管理，建設單位、承建單位、監理單位與設計單位共同努力，負責工程質量，建設行政主管部門與其他部門互相合作，加強質量監督與管理，嚴格執行基本建設程序，堅持先勘察、后設計、在市公共的原則，采用現代化的科學技術與管理方法，促進建設工程質量的提高。

3.2 建立并完善建筑工程質量保證體系。完善現有的市場競爭體制，讓各個企業的業績呈現在大眾面前，盡可能的讓質量保證體系正常運行，業績較好的企業可以獲取更多份額，發揮良性競爭的優勢，促進施工企業質量的提高，同時加大企業人才培養力度，形成企業的良性循環。

3.3 創造公平合理的競爭環境。建筑工程的施工質量必須要有足夠的資金支持，工程項目的投資不是一個小的數目，一旦簽約是無法改變的，而其他的工業產品在使用低價占有市場使的時間很短，而且實際投放到市場的低價產品量不會太大。而一個工程項目，特別是大項目的虧損，可能會使一個施工企業陷入嚴重的財政困難，因此當施工企業以不合理的低價中標后，本能的會采取一切手段降低成本，就會鋌而走險，影響工程的質量，對此，相關部門必須要立足實際，為建筑企業創建公平且合理的競爭環境。

3.4 提高工程質量管理的科學性。近年來，我國的建筑技術水平不斷完善，但工程質量管理水平的科學性卻有待提高，因此必須要建立科學且完善的管理體系，形成科學、系統的管理目標。同時，還要重視在施工作業中運用先進、科學的新技術和新工藝，把符合技術要求的質量標準、工藝流程和操作規程等貫穿于施工全過程。

3.5 提高工程人員的綜合素質。要想保證建筑工程質量必要以來企業的管理人員、操作人員與施工人員的共同努力，因此提高其綜合素質十分重要，這就要求當前建筑企業必須要采取有效對策提高企業管理人員的綜合素質，豐富其專業的技術知識，同時要在員工中樹立質量第一的理念，對其進行技術、安全、質量等相關知識的培訓，嚴格按照組織要求施工。最后是要提高采購人員的也而無水平，保證建筑工程材料的質量。

結語

新時期的建筑企業必須要采取對策提高工程質量，增加市場占有率，改善企業的信譽，為社會主義經濟建設發展服務。

[1]楊春.淺談建筑工程管理中的問題及對策[J].建筑與裝飾，2010（02）.