建筑施工管理存在的問題及應對措施

曹 波

（重慶渝發建設有限公司，重慶 400014）

1 概述

隨著近幾年社會經濟的不斷發展，社會各界向建筑業投資的力度越來越大，同時建筑企業的競爭壓力也在不斷提升，在這種形勢下，建筑企業只有不斷的提高建筑施工管理，企業才能夠在競爭如此激烈的市場環境中占據一席之地。另外建筑企業還需要及時了解以及挖掘與之相關的信息，對管理制度進行不斷完善，敢于發現施工過程所存在的問題，同時采取有效的措施解決這些問題，這樣才能避免企業的經濟效益受到損失，企業才能達到利益最大化。

2 建筑施工管理所存在的問題

2.1 人力管理環節較為薄弱

很多建筑施工環節的管理工作，不太注重對人力的管理，這主要是由于施工部門沒有與企業相適應的人力管理措施，沒有科學、有效的管理體系。很多施工部門的人力管理工作仍舊停留在單純管理人員勞動工資上，不僅缺乏專業性強的、富有經驗的人力管理人員，也沒有專門針對施工人員的管理制度以及措施。同時從實際情況來看，很多建筑施工人員文化水平均不高，沒有接受過專業教育，比如農民工，這就導致了施工人員的素質水平以及專業素質水平較低，導致施工管理受到不同程度的影響。

2.2 安全管理存在誤區

現在很多的建筑企業只是片面的追求經濟利益，很少關注施工安全，比如部分中標的施工企業會將工程承包出去，承包企業為了獲取更多的利益，降低施工成本，往往會做“手腳”等等；這些問題的出現導致施工管理難度加大，進而致使施工現場出現不同程度的混亂，導致施工現場安全程度降低。另外，由于大部分的建筑施工是露天作業，同時一些施工建設還需高空作業，導致建筑工程的施工過程安全隱患增多。根據相關統計資料可以發現，由于建筑施工而導致的傷亡人數只是略小于礦山施工，比如說重物墜落等等。由此可見建筑施工危險程度還是非常高的。只要建筑施工出現人員傷亡問題，不僅會導致企業以及國家的經濟受到損失，甚至會導致整個建筑行業的發展受到阻礙。

3 促進建筑施工管理力度加強的手段

3.1 對工程項目管理運行機制進行不斷完善

建筑工程項目順利、可靠完工離不開專業的施工人員，所以施工管理人員以及施工人員都應當了解以及掌握一定的建筑知識，特別是施工管理人員。若施工人員的素質水平以及技術水平不達標還需要對這部分人員進行專業的技能培訓。另外施工企業還需要將工程質量觀念融入到每一位施工人員以及管理人員的心中，科學開展施工建設，用準確、可靠的數據說話。

建筑材料是建筑項目的基礎，所以施工管理人員應當嚴加管理以及監督所采購的各種建筑材料，在建筑材料采購工作尚未開始之前，就調查好各個不同建筑生產廠家的生產能力以及質量水平，全面掌握建筑材料市場信息。

施工管理人員應當極為重視建筑材料的質量，對材料采購過程進行嚴格監督，防止施工企業為了降低施工成本轉而采購劣質材料，將劣質、不符合規定的材料拒之于門外，將施工管理人員的作用職能充分發揮出來。

除此之外，施工管理人員還應當做好施工人員的管理工作，這是由于在施工的過程中施工人員的工作能力直接影響著整個建筑工程質量，所以施工管理人員要具有使施工人員團結一致的能力，充分發揮出施工人員的作用。另外施工單位還應當以人為本，不僅要提升對施工人員的管理力度，同時也需要提供給施工人員更好的居住生活環境，對施工時間進行合理的分配，使施工人員在科學、良好的環境中更好的施工，這就在根本上保證了建筑施工質量。

3.2 提升技術措施管理力度

建筑工程項目的施工組織設計以及施工方案，一定要通過施工現場的實際情況、建設材料、機具情況進行組織設計。建筑工程項目施工組織設計方案一定要通過監理部門批準以及工程師審批之后才能夠投入使用。對于一些特殊性較強的深基坑開挖、臨時用電以及模板等施工部位，需要編制與之所對應的施工方案，同時施工方案一定要由相關工程師審核之后才能夠使用、執行，同時對特殊施工部位的檢查以及驗收力度應加大。

施工現場應當保持道路暢通，生產生活區應當安放足夠的消防器材以及水源，同時根據現場實際情況及規定編制消防預案，有條件的施工企業可以組織義務消防隊，以防止火災、漏電等問題的出現。施工現場的各種場所，比如材料放置場所、房屋等之間的距離一定要能滿足相關要求及規定，同時料場內以及加工場應當放置禁煙指示牌。

3.3 對人員進行嚴格管理

人才是一切的根本，所以施工企業應當對施工人員以及施工管理人員進行定時或不定時的教育培訓工作，培訓教育的方式應富有趣味性、實用性，并加大安全教育培訓力度，使施工人員不僅具有一定的專業知識，同時也具有優質的安全生產知識與能力，同時應使用一定的檢查手段對培訓的效果進行檢查，以進一步提升施工人員的專業性、可靠性。另外安全生產考核機制也是需要不斷完善的，施工企業應當將安全責任落實到個人，讓各級作業管理人員簽訂責任書，同時對任務完成情況進行定時或不定的檢查，同時將管理人員的安全生產作業能力與其工資掛鉤，這樣就能夠有效保證建筑施工的安全、可靠，確保工程項目在工期內順利完工。

結語

在近幾年由于國民經濟的不斷提升，以及城市化進程不斷加快，人們生活質量已經有了很大的提升，在這種情況下，建筑企業的施工管理強度決定了其市場經濟競爭能力，甚至企業的施工管理能力影響到了企業的生存，所以制定、落實施工管理規定、條約就顯得非常重要了。就此有必要對建筑施工企業當前的生存狀況進行分析，全面了解企業當前所存在的施工管理問題，同時采取有效的措施對施工管理措施以及條約進行不斷完善，有提升施工企業的市場競爭實力，使企業實現利益最大化。

[1]王省鵬.卓越績效評價將推動企業質量管理水平的提高[J].西安航空技術高等專科學校學報，2005（02）.