王慧
在普通人眼里,這是一家頗具“個性”的不銹鋼貿易公司:在近乎“寸土必爭”的業內比拼中,罕見它的大鳴大放;層出不窮的不良信譽與惡性競爭傳聞,卻也不和它沾邊。
但在出口貿易的同行眼里,它在“寧靜”之中透出別樣的鋒銳:極其穩定的管理團隊和親情化式的后勤保障,持久堅定的發展理念,為其披掛了一身堅實的制度“盔甲”,前景清晰且透明。
它,就是江蘇金弘鑫不銹鋼有限公司。
經營企業首先是經營人
“細節決定成敗,和諧呈現大美;質量是根本,管理緊跟上;放心贏市場,誠信鑄華章。”這是金弘鑫不銹鋼有限公司總經理劉學緒對記者說的一句話,頗有哲理,意義深遠。
“每個員工都可以成為英雄。”劉學緒說。他認為,不是某一個偉大的人成就了企業,而是一群普通人一起成就了企業。一個企業要有活力,就必須要有來自于個體的活力支持,他們的聰明是否被認可,他們的價值是否得到了升華,這都直接影響著企業的成敗。
定期組織員工外出參加培訓,經常性組織外出旅游,開展“暢所欲言”研討會議,對工作中出現的問題進行盤根問底,直至找到最佳解決方案,這些方法都是劉學緒在經營企業的過程中積累出來的心得。
據劉學緒回憶,2013年年底,公司在銷售環節中出現了小的紕漏,當時只有一個員工提出來了,他非常感謝這名員工。隨后他組織全體員工開茶話會,連續兩天討論問題到夜里11點多,最后終于找到了解決紕漏的最佳方案。……