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基于VE方法的施工階段設計方案變更評審研究

2014-08-11 14:29:22劉偉軍
山西建筑 2014年33期
關鍵詞:價值功能工程

劉偉軍 陳 豪

(長沙理工大學交通運輸工程學院,湖南 長沙 410114)

基于VE方法的施工階段設計方案變更評審研究

劉偉軍 陳 豪

(長沙理工大學交通運輸工程學院,湖南 長沙 410114)

針對價值工程理論在設計方案變更評審中的應用進行了研究,尤其對價值工程的應用范圍和評價指標體系的建立進行了進一步的完善,并結合案例進行了詳細的分析,對提高業(yè)主方的變更管理水平以及加強項目投資控制具有一定的現(xiàn)實意義。

房屋建筑工程,設計方案變更,價值工程,綜合評審

0 引言

在房屋建筑工程項目建設實施過程中,多數(shù)項目的業(yè)主方,在設計階段進行了項目的技術經濟分析,選擇最優(yōu)的設計方案,然而在施工階段,很少對工程方案變更進行有效的價值分析和多方案比選,這就使得一些沒有實際意義的變更發(fā)生,或者工程變更方案不是最優(yōu)方案,甚至出現(xiàn)一些錯誤的變更,增加了不必要的費用,造成了工期損失。因此,對于業(yè)主方來說,加強施工階段變更的變更評審,減少不必要的工程投資就具有重要意義。

施工階段的工程變更有多種表現(xiàn)形式,根據(jù)內容分為設計變更、施工方案的變更、施工范圍的變更和工作條件的變更等。本文采用問卷調查的方式,收集整理了國內5個大型城市的80個房屋建筑工程樣本數(shù)據(jù),經過相關計算和多元回歸分析,得出了如下結論:

在房屋建設工程中,工程變更對工程造價有重要的影響,設計方案變更和施工方案變更是房屋建設項目工程變更的主要形式,設計方案變更所占的比例比施工措施的變更所占的比例大,這說明設計方案變更是房屋建筑工程變更控制的重點。本文在這里僅對設計方案變更的綜合評審進行研究。

本文在進行大量文獻研究后發(fā)現(xiàn),學者們在對房屋建筑項目在施工階段設計方案變更進行評審時,大多采用價值工程理論。通過價值工程活動,一般房屋建筑工程項目全壽命周期成本可有效降低10%~30%,比采用其他管理技術實現(xiàn)降低成本的幅度要大得多。

但是,學者們在應用價值工程理論的時候,對價值工程理論適用范圍的研究不足,并且建立的評價指標體系不能很好的結合項目實際,這就影響了評價結果的科學性和合理性。本研究將對價值工程理論的適用范圍進行界定,并對評價指標體系的建立過程進行進一步的完善。

1 應用價值工程理論的前提

價值工程在房屋建筑項目中應用的比較廣泛,但是這一理論方法在應用過程中的局限性研究卻比較少,且不夠系統(tǒng)。本文將其適用范圍進行了進一步的總結,在使用價值工程理論進行設計防范變更評審時需滿足以下條件。

1.1 具有合適的專家

應用價值工程在確定功能系數(shù)時,多數(shù)釆用專家打分的方法來得出,主觀性較強,得分值受專家影響較大。因此,在選擇專家時,應優(yōu)先選擇同行業(yè)、具有豐富工程管理經驗的專家,而且專家選擇不能對各分項成本構成利害沖突,這樣才能保證結果的客觀性、公正性和合理性。

1.2 房屋建筑工程為通用類型

價值工程適用于規(guī)范的通用的房屋建筑工程,不適用于有特殊功能和性能要求的工程。對于該類工程,首要工作是滿足其功能,有些時候可能要提高造價來實現(xiàn)功能要求。

1.3 不存在一票否決的因素

價值工程通常需要考慮多個影響因素,但在這些因素中可能存在一些一票否決的因素,例如存在工期、質量規(guī)范、地質條件等無法調節(jié)的硬性約束時,采用專家進行打分評定的余地就很小了,此時,不宜采用價值工程這種方法。

2 基于價值工程理論的設計方案變更評價體系的研究

2.1 設計方案變更評價指標體系的建立

2.1.1 設計方案評價指標體系的流程

設計方案變更評價指標體系合理與否直接關系到評價結果的準確性,科學的指標體系建立流程至關重要。由于不同工程項目的基本要素不同,業(yè)主方的需求不同,影響工程變更生成的因素眾多,那么不同的項目所要求具備的“功能”就有一定的差異。在應用價值工程時,準確而全面的信息資料是價值工程活動成功的前提,收集的資料要全面、準確以及有效。信息收集的內容包括對項目自身的情況、所處的環(huán)境、前景、并結合文獻類的理論研究成果。在收集的資料基礎上,進行功能分析,最后確定出變更方案功能評價指標體系,指標體系建立過程見圖1。

2.1.2 設計方案評價指標體系的內容

房屋建筑項目設計方案評價指標很多,各個指標的重要性有差別,對于不同的項目,在建立評價指標體系的時候,不是一成不變的,均應根據(jù)實際情況分析確定影響方案選擇的功能指標。相關文獻指出,建立科學完整的評價指標體系的原則是系統(tǒng)性、直觀性、一致性、選擇性、獨立代表性。

本文在相關文獻研究的基礎上,把設計方案變更評價指標分為設計、財務、工期、技術、安全、質量6個方面的指標,評價指標體系見圖2。該指標體系分為兩個級別的評價指標集,其中一級評價指標集基本能夠涵蓋設計方案變更評價指標的所有方面,適合一半的常規(guī)項目;二級評價指標集可根據(jù)項目實際情況進行增減。

2.2 設計方案評價的價值工程模型

設有n種設計變更設計方案可以選擇,這些方案的實施費用分別用Ci(i=1,2,…,n)表示,其評價對象集為:

X={方案1,方案2,…,方案n}={X1,X2,…,Xn}。

一級評價指標集為:

Yi={設計指標,財務指標,工期指標,技術指標,安全指標,質量指標}={F1i,F2i,F3i,F4i,F5i,F6i}(i=1,2,…,n)。

對應的權重集為:W={w1,w2,w3,w4,w5,w6}。

二級評價指標集為:

對應的權重集為:

Wjk={wj1,wj2,wj3,wj4,wj5,wj6}(j=1,2,3,4,5,6)。

不同的設計變更方案加權功能得分表示為:

Wi=w1F1i+w2F2i+w3F3i+w4F4i+w5F5i+w6F6i(i=1,2,3,4,5,6)。

其中:

各設計變更方案功能系數(shù)可表示為:Fi=Wi/∑Wi。

各設計變更方案成本系數(shù)可表示為:Ci=Ci/∑Ci。

各設計變更方案功能評價系數(shù)可表示為:Vi=Fi/Ci。

該評價模型中各個指標所占的權重,可通過專家打分的方法確定。根據(jù)價值工程理論,取價值系數(shù)最大的方案為最優(yōu)方案。

3 案例分析

某辦公樓項目建筑總高度為72 m,共23層,外墻采用玻璃幕墻,外墻面面積為20 000 m2,為了加快施工進度,施工方提出了設計變更,用金屬支承結構點式玻璃幕墻(方案1)或者全玻璃結構點式玻璃幕墻(方案2)代替拉桿(索)結構點式玻璃幕墻(方案3),經過計算,該工程如采用金屬支承結構點式玻璃幕墻、全玻璃結構點式玻璃幕墻、拉桿(索)結構點式玻璃幕墻的總成本分別為1 850萬元,1 750萬元,1 905萬元。運用價值工程的基本原理對該設計變更方案進行評價,評價結果如下:

1)運用0~4打分法,對方案各功能因素的重要程度進行打分,打分結果如表1所示。采用專家評議的方法對方案功能重要系數(shù)(權重)及各功能的滿意程度進行打分,打分結果如表1和表2所示。

表1 功能評價重要系數(shù)計算表

表2 功能滿意程度評價表

2)各方案的功能系數(shù)的計算結果如表3所示。

表3 功能評價系數(shù)計算表

3)各方案的成本系數(shù)的計算結果如表4所示。

表4 各方案成本系數(shù)計算表

4)各方案的價值系數(shù)的計算。根據(jù)以上計算結果,計算得出各方案的價值系數(shù)如表5所示。

表5 各方案價值系數(shù)計算表

5)變更方案的選擇。各方案價值系數(shù)如表5所示,根據(jù)價值工程原理,選擇價值系數(shù)最大的方案作為最優(yōu)方案,本例中,方案2的價值系數(shù)最大,因此,選擇方案2,即全玻璃結構點式玻璃幕墻作為最優(yōu)方案。

4 結語

對于房屋建筑項目施工階段的設計方案變更的評審,采用價值工程方法能夠有效的確定出最優(yōu)方案,實現(xiàn)功能、成本、效益的目標。本文對價值理論在設計方案變更評審中的應用進行了進一步的研究,尤其對價值工程理論的適用范圍進行了界定,對設計方案變更評價指標體系進行了總結完善,有助于提高評價結果的準確性和客觀性。價值工程在建設領域有著廣闊的應用前景,如果能夠科學合理的應用,必將發(fā)揮巨大的經濟效益。

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[8] 熊新利.淺析建設工程設計變更管理[J].民營科技,2013(7):121.

ResearchondesignschemechangesevaluationinconstructionstagebasedonVEmethod

LIUWei-junCHENHao

(TransportationEngineeringSchool,ChangshaUniversityofScienceandTechnology,Changsha410114,China)

According to the application of Value Engineering theory in design scheme changes evaluation, especially further improved the establishment of the application scope and evaluation index system to Value Engineering, and combining with the case made detailed analysis, had certain practical significance to improve the owner’s changes management level and strengthen of project investment control.

housing construction engineering, design scheme change, Value Engineering, comprehensive evaluation

1009-6825(2014)33-0259-03

2014-09-20

劉偉軍(1975- ),男,副教授; 陳 豪(1986- ),男,在讀碩士

F285

:A

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