樂創會現象洶涌來襲

以制造未來風云浙商為使命，以締造中國一流的青年創業者俱樂部為愿景，聯合一群處于事業上升期，崇尚快樂創業，有夢想、有激情、有格調、有責任的新青年，共同塑造一個完善自我、陽光生活、快樂分享、自由創造的一流學習、生活、創業的平臺。

—摘自樂創會開班詞

新時代來臨

“50后、60后他們最大的恐懼是什么？他們跟你們不是一伙的。未來5-10年里中國整個商業界會被徹底顛覆掉，那些老同志可以洗洗睡覺去了。”（摘自著名財經作家吳曉波《把世界交給80后》主題演講）

世界變了，80后成了主導，他們從傳承的困惑中走出來。他們成了創業者的主流，據工商統計，年營業額在500萬元以下的微小企業100%是80后。80后也逐漸成了消費的主力。而隨著80后成為主角，他們帶來的是商業模式、生活模式甚至是語言的顛覆。

這一切標志著，新時代來臨了。

在吳曉波看來，這個全新的商業時代首先帶來的是商業模式的改變，諸如，商業模式的互聯網化，企業將運用互聯網重新構建跟消費者之間的關系，同時企業也運用互聯網來改造企業內部，而傳統的制造業和傳統的服務業隨之被顛覆。其次，一切品牌都將人格化，從消費品時代進入粉絲時代。再次，一切消費都將娛樂化。最后，一切流行都將城鄉一體化。

在這個新時代里，這一代人比上一代人更相信常識，更相信自己，也更相信民主。他們常常自己給自己代言。

就像吳曉波所說的，上一代人的所有的所有都將被干掉，一個顛覆性的新時代來臨了。

80后，經過8-9年的積累期、3-5年的創業期后，已經進入了創業的黃金期。

帶著顛覆性的，全新創意性思維的80后粉墨登場。

80后陳歐創立的聚美優品僅三年時間，就完成了單月銷售額從10萬元到6億元的突破，并晉級與天貓、京東、亞馬遜等比肩的B2C電商第一陣營，牢固地占據中國美妝類點上第一站的領航地位。原來在百度跑營銷的小伙子創辦了一個名叫皇太極的煎餅店，現在的價值超過百億元。出色的80后創業者們如雨后春筍般一個個冒了出來，他們是當今商界的弄潮兒。

但是這些80后們也有這個年代的弱點。

他們的年齡段正是西方所稱的Y一代。他們獨立，他們自我，他們工作是為了生活。他們會為理想而放棄現實，他們愛玩，樂于以玩為事業。而在中國，計劃生育從他們那一代開始……

因為他們帶著濃郁的時代特點，被譽為孤獨的創業者們。

他們需要有一個強大的平臺讓他們依靠，他們需要一個強大的組織來擺脫孤獨感，他們需要精神導師的指引來讓他們的創業不再如前輩那般艱苦……

那么，這個組織在哪里？它又會以什么樣的形式出現呢？

2012年3月，浙江杭州。一個組織在一個同是80后的年輕人、1981年出生的盧艷峰的號召下誕生了，這個組織讓這些年輕人創業不再孤獨，它讓年輕人創業不再苦澀，它用廣闊的平臺搭就一個舞臺，讓年輕的創業者們站在聚光燈下，用團隊的力量去托舉起一顆顆創業的新星。

這個組織就是樂創會（本刊2014年4月曾有過相關報道），短短的一年半時間里，樂創會的成員已達到120余位，并且在杭州城里的各大媒體都能發現樂創會的蹤影。此外，很多人發現，打開手機后，微信平臺上常常會有有關樂創會的各種消息。

浙江人驚呼，樂創現象洶涌來襲。

而它的創始人盧艷峰告訴記者：“樂創會必將成為一種現象，而這種現象必將席卷全國。未來的5—10年，樂創會必將成為一種時代精神，中國的商業版圖上將有樂創會里這些年輕企業家的名字。”

新時代呼喚新組織

盧艷峰說，80年代的創業者目前是站在風口浪尖上的“豬”。

他們是弄潮兒，所以站在風口浪尖上，他們迎風而立，所以有危險、有痛楚，但他們同時是享受型的，所以他們是“豬”。

如何讓這些站在風口浪尖上的“豬們”不再痛楚、彷徨、孤獨，這是2012年4月，盧艷峰和他的伙伴們所思考的一個問題。

這之前，曾經有一份調查問卷顯示，有80%的富二代表示經常覺得自己很“苦逼”。其中，有40%的人感覺壓力大、責任重、婚姻難、時間不夠用，苦惱來自與父輩觀念的劇烈沖突。而這些富二代又多是獨生子女，很多去海外留學，缺失本土的圈子，比上一代更孤獨。因此，成年以后，他們比任何群體都渴望交流。

那時候，盧艷峰出現在浙大EMBA班、求是精英班、總裁班等團體開班儀式和各種活動上。作為浙大管理學院的老師，他提出的“同學經濟”概念風靡全國。并且盧艷峰也頻繁出現在各種企業家交往的社交場合中，幾乎每個在浙江大學管理學院學習的職場人士都認識盧老師，而盧老師也同樣認識他們。他見證過浙江一些企業從出現到現在巔峰的過程，也旁觀過另一些企業從巔峰到低谷的軌跡，在與各界精英人士彼此熟悉與交流中，堅守“享受樂于助人”原則的盧艷峰，逐漸成為群體的核心人物。他的辦公室里常常人來人往，他在這個辦公室里與他們喝茶交流，并且孵化出了不少創業項目。

2012年3月的一個晚上，當時還是浙大管理學院教師的盧艷峰和往常一樣，和幾個做企業的朋友喝咖啡。聊著聊著，一個藏在這個年代創業者心中共同的議題被激發了：能不能讓新一代創業人不再孤單？不再重復上一輩的拿命換錢，拿錢換命的怪圈？能不能讓新一代人的創業在新經濟的背景下發出自己的見解？要做到這些，最根本的根本是這一代人該有一個自己的家，自己的組織。

這些從小被嬌慣的獨身子女富二代，將在這里抱團取暖，超越他們的父輩。

于是，從最開始的金領俱樂部，到樂活精英會，再到后來的樂創會，不斷地完善演變，前前后后約五六十人在十多次研討后，提出了這個“樂創會”的概念，這讓每個年輕創業者興奮。通過樂創會這個平臺，相類背景的創二代得以在此相聚，互相取暖，抱團發展。

最初，他們除了每月集中兩天在浙江大學學習外，幾乎每天都會聚在一起，相互探討企業商業模式、市場定位、品牌建設、團隊管理等經營問題。

2012年12月19日，浙江大學老校長、十一屆全國人大常委會副委員長路甬祥為樂創會揭牌。這個教學依托于浙江大學強大的師資，組織管理完全公司化運營的新型創業組織模式誕生了。

他們的開班詞上寫著：以制造未來風云浙商為使命，以締造中國一流的青年創業者俱樂部為愿景，聯合一群處于事業上升期，崇尚快樂創業，有夢想、有激情、有格調、有作為的新青年，共同塑造一個完善自我、陽光生活、快樂分享、自由創造的一流學習、生活、創業的平臺。

樂創是為新商業時代的精神

樂創會，在如此背景下誕生了。它帶給創二代全新的創業理念，給創二代一個堅實的依靠，一個溫暖的家，它讓創二代在此抱團發展，在玩中創業，享受創業的樂趣，創造超越前輩的更棒的商業理論，承擔更多的社會責任。

樂創會，對于企業的作用更類似于國外的企業孵化器。孵化器指的是一個集中的空間，能夠在企業創辦初期舉步維艱時，提供資金、管理等多種便利，旨在對高新技術成果、科技型企業和創業企業進行孵化，以推動合作和交流，使企業“做大”。

但是，樂創會又不單單是孵化器，它有自己的特色，它符合中國特色，它符合創二代的需要。

“樂創會，作為一種組織，對于會員來說，它首先是一個商學院，其次是一個俱樂部，再次還提供創業和投資服務?！?/p>

對于樂創會來說，“樂創”是它的核心?！皹穭撨@個詞匯中的‘樂和‘創，并非割裂的個體，本質上，他們是合一的，不可分割的。”盧艷峰說，“樂，是我們這一代人的特點，不但愛玩，而且玩要玩出個名堂，玩出個水準，還能把這事玩成一個產業。”

而樂創精神的宗旨在于從事的職業是自己的興趣愛好，享受創業帶來的快樂，創造一種快樂工作，快樂學習，快樂生活的理念。新一代的創業人不希望像前一輩人那樣用命換錢，而希望創造一種快樂生活，快樂學習，快樂工作的新模式。

我工作，我享受。不享受，毋寧死。在創二代看來，創業不再為稻粱謀，而是為實現自己的愛好而創造出來的一項寓玩于工作的事業。

樂創會的積極倡導者，航海模型世界冠軍、杭州中天模型有限公司董事長、中國航海模型運動協會副秘書長馮銳是樂創會的成員之一。航模是他的愛好，現在也成了他的事業。從小學六年級開始，馮銳就獲得了第一個省級航模比賽的冠軍，并且繼而在航模運動上取得了無數驕人的成績。從1995年至2006年，他一共獲得了5次航模世界冠軍，近20次全國航模錦標賽冠軍，打破并保持航海模型F1-V15項目世界紀錄。同時，他三次獲國家最高體育榮譽獎章（全國勞模同等級別），及“浙江省十佳運動員”等眾多獎項。

對他來講航模是一直相伴他左右的一項愛好。于是，創業很自然地就跟航模相關了。2001年，馮銳的中天航模有限公司誕生了，主營青少年海陸空航模和航空飛行器產業。如今，中天模型已經發展成為一家日產數萬架飛行器模型的科技中小型企業，擁有近百項國家專利。企業在40多個國家和地區建立了合作關系，其中包括美國迪斯尼公司和玩具反斗城等。

將畢生的興趣愛好作為自己的事業，于是，創業就不再單調，不再艱辛，而是充滿著樂趣充滿著熱愛和喜歡。“對我來說，工作就是生活，生活就是工作。”馮銳說。

“而且這些人不僅自己要玩得好，還要帶著樂創會的成員們一起玩，樂創會不乏海歸、創業精英，層次相對較高，更喜歡小眾的方式進行社交。為此，樂創會設立了社團，包括了高爾夫、佛道、茶道、攝影書畫藝術，還有下地種菜、玩帆船等比較個性化的內容。這種‘抱團的方式，讓創業精英們更加志同道合，豐富自己的創業生活，顛覆傳統的創業生活?！北R艷峰說，“未來，我們這一代的競爭一定是一個國際舞臺的競爭，隨著互聯網的全面普及，所謂國際競爭不再是口頭上的展望了，而是摸得著觸得及的競爭了。”

“樂創會，表面的成員是120多位，其實他們僅僅是冰山的一角，樂創會還有強大的四五千名成功大企業家作為堅實后盾，他們是冰山在水面之下的深厚的部分。”盧艷峰說，“樂創會還為會員們提供各項確實可靠的服務，做好企業發展的堅實后盾。”

樂創會還有抱團發展1%的戰略。即作為一個新興的創業組織，樂創會提出給予會員1%的服務，這種服務包括會員可以共享聯合招聘人力資源總監、財務總監等。

這些服務中包括創業創新指導服務：樂創會擁有龐大的“智庫”，已匯集2000多名企業家、500多名實戰導師。這些成功企業家、專家學者將以創業導師的身份出現，與會員企業溝通交流，提供創業中諸多環節的指導服務。

樂創會創業導師、和誠集團董事長葉良柱說：“這是一種兩代創業者，雖然不是父子，但可以產生忘年交，共同探討創業，協同創業、協同創新的新形式。”

樂創會會員如果在創業中遇到問題，迷惘不定，苦苦思索時，智庫的專業型人才將與其一起頭腦風暴，為其提供實戰經驗和解決之道。

樂創會還為創二代會員們提供投融資服務：優質平臺“樂創會”獲得諸多投融資機構的青睞，于是新運行的公共創業創新服務平臺有了自己的“資金池”。

“在和平年代，民營企業家是最寶貴的財富，接觸樂創會后，我發現其中有不少年輕企業家的好苗子，他們有理想，有素養，有能力，最重要的是有‘情商，這點很打動我，懂得做人的道理，才能真正把企業做好。”立元集團有限公司董事長鄭立十分看好樂創會這個平臺，他接觸考察了樂創會會員企業的五個項目，在幾周內，就敲定了其中兩個項目的投資計劃。

立元集團與樂創會一拍即合，建立了總規模為10億元的立元樂創基金。“10億元資金，僅僅是這個投資計劃的開始，只要有好項目，我們就會投，追加資金也沒問題。這個投資計劃是‘三度的，在廣度上，該資金雖然專項用于樂創會會員企業，但對于年輕的創一代和大學生的項目，都會廣泛考慮投資。在寬度上，不限制行業，也不限定項目的發展階段，投資早期項目的可能性也很大。在深度上，立元集團專業的投資團隊和項目執行團隊都會傾力支持會員企業的發展，只參與重大決策和風險把控事務，留足企業負責人的自由操作空間，以期幫助其成長為獨當一面的優秀企業家?！畼穭摃隙艹蔀槟贻p企業家的搖籃，成為億萬富翁的起點平臺。”鄭立對此充滿信心。據了解，立元集團投資的近百個項目，目前為止，都獲得了成功。

樂創會還為會員們提供法律服務：樂創會發起人之一，杭州美亞發電設備有限公司董事長金平說，“新一代創業者，都很重視法律問題。”出資融資、股權資產、債權債務、管理經營、品牌建設、連鎖加盟等方面都會有相應的法律條款，新運行的公共創業創新服務平臺，將聯合浙江法校律師事務所，為會員企業提供創業過程中所有環節的法律咨詢與服務。

樂創會為成員們提供人才支持服務：人才支撐發展，發展造就人才。企業在發展的每個階段上，都需要與發展相匹配的人才。樂創會依托于浙江大學強大的人才平臺，聚集了幾千名各類人才，亦有不少是擁有實戰經驗的行業頂尖人才，新運行的公共創業創新服務平臺，將為會員企業提供員工招聘、高端獵頭、人才獎勵申報等服務。浙江“獵頭”業的開山者，從1999年起涉足“獵頭”業的浙江千里馬人力資源開發有限公司總經理洪文祥表示，千里馬積累了大量的營銷總監、財務總監、人力資源總監、運營總監等資深實戰專家以及企業家資源，愿意為新生代企業家的創業創新貢獻力量，針對他們的實際問題安排相應的人才服務。

除此之外，樂創會還為成員們提供政策申報、咨詢培訓等服務。

樂創會除了積極引導會員關注自身的發展，還讓樂創會成員的社會責任感在組織中得到充分的體現，比如積極為大學生創業提供公益支持，又如雅安地震發生之后，樂創會立刻成立賑災行動小組，對接公羊會突擊救援隊，在后方積極籌備賑災物資，還開通了微信“樂創公羊雅安動態播報”，舉行大型慈善義演，為災區籌集了服裝、帳篷、棉被等價值200多萬元的物資。除此之外，樂創會還開展“樂創100音樂夢想”公益活動，在全省范圍內面向貧困地區小學以捐助100個音樂教室、培養100名鄉村音樂教師、圓1000個孩子的音樂夢想的方式來推進農村音樂文化教育。

樂創會現象洶涌來襲

在樂創會成立的短短一年半時間里，猛然發現，在傳統媒體和自媒體上，“樂創會”三個字高度出現，樂創會會員們勇敢秀出自我。于是驚呼樂創會現象洶涌來襲。

“我們將樂創會的會員用各種方式推出，讓他們勇敢秀出自我。我們不僅用傳統媒體的力量，還用新媒體的力量。我們用微信刷屏，讓信息發生核裂變，讓一個個優秀的會員閃亮登場在聚光燈下。我們利用微博和微信的媒介平臺，為杭州乃至全國創業者們提供各類信息分享?！北R艷峰說。

與傳統媒體的合作，讓會員們在各種媒體上秀出自我，這是盧艷峰一直以來所熱衷于做的一件事。盧艷峰認為，相比老一代創業家而言，新一代的青年創業者有著更高的文化素養，他們不像父輩那樣含蓄和沉默，在聚光燈前他們不會害羞，而是勇敢地秀出自己。新一代的創業者要大膽打破父輩的傳統的創業模式：即憑借個人的吃苦耐勞精神，再加上一些機遇而獲得的成功。80后所處的創業環境，機遇不再那么多，很多行業發展已經趨于成熟。但是80后有自己的特點，創二代在做創業初期規劃時，應該把眼光放得長遠，以高成長型企業的發展需求來組建自己的創業團隊。

所以，大膽秀出來，對于新一代創業者來講非常必要。

“如果在百度新聞上搜，可以搜出二三百條有關樂創會和會員的報道?！北R艷峰說。

而近日樂創會還與杭州傳統媒體《杭州日報》開設了一個“爬山虎·企明星成長計劃”，這是一個創新型企業和產品的展示平臺。這個欄目的目的很明確，就是為了關心年輕企業的成長，為中小微企業解決發展難題，尋找那些具有成長性的未來明星。這與樂創會的服務目標高度契合。樂創會會員有很多人報名參加了此次計劃。這些企業中大多數是科技、文創、服務類企業，都是已經處于快速發展或者具有高成長潛力的企業。

樂創會員企業—微勛網絡是一家成長型跨界科技企業。微勛網絡開發的國內首款微信SCRM平臺“隨身小二”上線至今僅3個月，已持續迭代更新10多個版本?！胺穸ㄗ蛱斓耐瑫r亦建設更美好的明天?！蔽拙W絡創始人張敏認為，成長不僅意味著“我”的改變，就像爬山虎那樣，需要不斷向上生長，每天努力做更好?！俺砷L同時意味著‘我們的改變，吸納更優秀的合作伙伴，建設更有競爭力的團隊?！睆埫艚榻B，以微勛網絡與樂創會的合作為例，技術優勢團隊與資源優勢團隊一旦融合，迅速在杭州微信營銷市場上掀起陣陣波瀾！

參與這次活動，這些企業希望讓更多人了解自己的商業模式。這些企業運行的商業模式很多并沒有成熟的運營模式可以借鑒，所以一路走來，有困惑也有擔憂。而借助于類似于“爬山虎·企明星成長計劃”的活動，就可以讓創業者勇敢秀出自己，說出自己的想法，讓更多的人知道他們在做什么，并且借助更多的外腦來整合更多資源，并讓大家來幫助他們驗證發展模式是否正確，或者糾正自己的錯誤想法理念。

盧艷峰說，對于創業團隊來說，“堅持”格外重要，挺過來就更接近成功，這個世界屬于實干家。類似于“爬山虎·企明星成長計劃”通過讓企業秀出來，來獲得資金扶持，讓創業者能夠更加專注于團隊建設、產品迭代，好比給正在向上攀登的“老虎們”一座堅實的“靠山”。

隨著一個個類似于“爬山虎·企明星成長計劃”在傳統媒體中的開展，隨著自媒體的核聚變式的傳播，“樂創會”這個新詞匯正高度出現在人們的視野中。而樂創會現象必將成為創二代所熱衷的一種現象。

樂創會現象已洶涌來襲，你準備好了嗎？