我國散打項(xiàng)目市場化運(yùn)作的現(xiàn)狀研究①

宋慶偉

(安徽省武術(shù)拳擊運(yùn)動(dòng)管理中心 安徽合肥 230001)

我國散打項(xiàng)目市場化運(yùn)作的現(xiàn)狀研究①

宋慶偉

(安徽省武術(shù)拳擊運(yùn)動(dòng)管理中心 安徽合肥 230001)

為了更好的促進(jìn)我國的武術(shù)運(yùn)動(dòng)走向市場化、國際化,該文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、對比分析法和邏輯分析法分析我國散打武術(shù)市場化運(yùn)作存在的問題,并提出解決措施。以期促進(jìn)我國散打武術(shù)競賽市場化運(yùn)作的發(fā)展。

武術(shù) 散打 競賽 市場化運(yùn)作

武術(shù)運(yùn)動(dòng)存在著巨大的魅力,傳承幾千年而不衰。散打運(yùn)動(dòng)是武術(shù)項(xiàng)目的重要組成部分,而我國的散打運(yùn)動(dòng)水平在世界范圍內(nèi)占據(jù)著絕對的優(yōu)勢。在世界大小各種賽事中,我國的散打都有著較好的成績。運(yùn)動(dòng)員、教練員、堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)是促使我國散打處于世界一流水平的重要基礎(chǔ)。但是散打的競賽市場化水平卻處于相對落后的水平,嚴(yán)重阻礙了其的可持續(xù)發(fā)展。

1 面臨的形勢

1.1 贊助的缺乏是阻礙散打市場化進(jìn)程的一個(gè)重要原因

目前,美國的NBA聯(lián)賽、我國的CBA聯(lián)賽和足球聯(lián)賽都在整個(gè)其運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目市場化運(yùn)作的過程中占據(jù)了鰲頭,得到了大眾的青睞。而究其發(fā)展甚好的原因,有一個(gè)重要的方面就是在他們的背后都有著強(qiáng)大的贊助力量。對于一個(gè)要進(jìn)行市場化運(yùn)作并想取得豐碩成果的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目來說,贊助是其走向成功和飛躍的催化劑。而沒有贊助或者缺乏贊助的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目就如同沒有翅膀的鳥,想要翱翔也無法起飛。如今,我國的散打項(xiàng)目正是處于這樣的尷尬境地。

中華武術(shù)從1936年第一次出現(xiàn)在奧運(yùn)會(huì)的表演中,就獲得了據(jù)實(shí)認(rèn)可的成績,世界各地的人們都被武術(shù)的魅力所吸引。而作為武術(shù)項(xiàng)目的重要組成部分的散打項(xiàng)目在通過文明傳播鋪路以后,進(jìn)行市場化的運(yùn)作是目前走入世界的主要途徑。

但是,隨著散打運(yùn)動(dòng)的推廣和發(fā)展,其各類的散打賽事得到的結(jié)果卻是關(guān)注度較低、投資的商業(yè)價(jià)值也不高,這樣的局面使得很多贊助商望而祛步。這使得散打項(xiàng)目在市場化改革后資金鏈的缺失,陷入困境。很多優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員只能以打黑拳來維持生活。

1.2 管理體制和運(yùn)行機(jī)制不完善是阻礙我國散打項(xiàng)目市場化的內(nèi)在原因

目前,我國的武術(shù)散打項(xiàng)目主要由國家體育總局下屬武術(shù)運(yùn)動(dòng)管理中心和中國武術(shù)協(xié)會(huì)共同管理。這樣由政府部門和社會(huì)團(tuán)體甚至包括一些民間團(tuán)體共同管理散打的形式雖然更加的民主,其間的各個(gè)機(jī)構(gòu)又相互制約著散打運(yùn)動(dòng)的綜合發(fā)展和市場化進(jìn)程。有時(shí),它的管理方式對散打項(xiàng)目在國內(nèi)的發(fā)展起著決定性的作用。

特別是隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在面對格斗類項(xiàng)目泰拳、拳擊、跆拳道、摔跤等的競爭時(shí),我國散打的市場化程度受到了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。但是,由于管理機(jī)構(gòu)的冗雜和運(yùn)行機(jī)制的不合理導(dǎo)致我國散打運(yùn)動(dòng)在市場化運(yùn)作的過程中更加具有中庸和政治化的色彩。從一定程度上來講對我國散打運(yùn)動(dòng)快速、較好的進(jìn)行市場化運(yùn)作造成了一定的影響。

同時(shí),在面臨這樣的管理機(jī)制下,我國部分優(yōu)秀的散打人才不能更好的發(fā)揮其對散打運(yùn)動(dòng)的發(fā)展所起的作用。在散打市場化運(yùn)作過程中沒有起到促進(jìn)作用,反而阻礙了其發(fā)展。

1.3 宣傳力度不足是阻礙我國散打項(xiàng)目市場化的外在因素

散打比賽,相對于拳擊、跆拳道等格斗類體育運(yùn)動(dòng)賽事來說,其宣傳力度存在嚴(yán)重不足。也沒有像一些大眾類體育項(xiàng)目一樣在媒體宣傳、包裝上格外的絢麗和引人注目。究其主要原因還是因?yàn)?我國在對散打項(xiàng)目上對外宣傳的重視不足。

體育競技本身就具有觀賞性、娛樂性等功能,如果對該項(xiàng)目的宣傳不足,一方面會(huì)導(dǎo)致人們對散打項(xiàng)目的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),將散打與摔跤、拳擊等項(xiàng)目混淆在一起,缺乏對其的正確認(rèn)識(shí)。因此,在其后期的人才培養(yǎng)和比賽觀賞時(shí)關(guān)注度自然就下降;另一方面,由于我國對散打的宣傳重視程度低、宣傳力度不足,導(dǎo)致媒體、網(wǎng)絡(luò)、電視等傳媒方式在對散打的報(bào)道和直播上的力度也不足。這樣,就造成了一種惡性循環(huán),更加加劇了人們對散打項(xiàng)目的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)、對散打進(jìn)行理性觀賞和了解的人數(shù)越來越少。最終導(dǎo)致我國散打項(xiàng)目較為封閉,缺乏市場化和競爭力,對于傳統(tǒng)優(yōu)勢的散打項(xiàng)目在可持續(xù)發(fā)展方面造成很多阻礙。

1.4 后備人才選拔受限是導(dǎo)致我國散打市場化競爭受制的直接原因

由于大多數(shù)人對散打項(xiàng)目存在著錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),因此，在目前我國的散打項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展方面所面臨的最嚴(yán)峻的問題就是缺乏后備人才。雖然我國的散打項(xiàng)目歷史久遠(yuǎn),屬于我國的傳統(tǒng)優(yōu)勢項(xiàng)目之一,但是具有較高運(yùn)動(dòng)水平或者在散打方面有著較高造詣的人才屈指可數(shù)。而且,在進(jìn)行散打項(xiàng)目訓(xùn)練的人群中,大多數(shù)是抱著健身或?qū)W習(xí)的目的而來。這樣,作為競技項(xiàng)目的散打運(yùn)動(dòng)在本質(zhì)上就缺乏了支持者。更不用說在選拔后備人才進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練上的困難程度了。沒有較好的后備人才資源支持,大多數(shù)地區(qū)僅僅依賴武術(shù)學(xué)校進(jìn)行后備人才的選拔和培養(yǎng),那么散打在進(jìn)行市場化競爭的過程中也就沒有了足夠的競爭力。而一些經(jīng)濟(jì)較為落后、散打項(xiàng)目發(fā)展較為滯后的地區(qū)更是無人可選,這種局面對于散打項(xiàng)目市場化的運(yùn)作是起著阻礙作用的。

2 應(yīng)該采取的措施

2.1 我國散打項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)加大宣傳力度

現(xiàn)代化媒體的宣傳作用更加不可估量的,通過新聞媒體進(jìn)行宣傳也是散打競賽市場化的重要而且非常有效的經(jīng)營戰(zhàn)略。通過電視進(jìn)行轉(zhuǎn)播應(yīng)該成為賽事運(yùn)行過程中的重要手段,同時(shí)它也可以增加經(jīng)濟(jì)收益。通過新聞媒體宣傳,提高觀眾對比賽的關(guān)注程度,散打運(yùn)動(dòng)的影響力也就隨之提高。與此同時(shí),通過網(wǎng)絡(luò)建立專題網(wǎng)站、投放視頻,讓大眾在閑暇時(shí)間可以上網(wǎng)了解散打運(yùn)動(dòng)發(fā)展、賽事等信息,觀賞賽事戰(zhàn)況,這也可以提升散打運(yùn)動(dòng)的知名度。

隨著技術(shù)、科技水平的提高,散打運(yùn)動(dòng)特別是散打比賽在節(jié)奏控制、進(jìn)攻意識(shí)上將會(huì)有很大的改變。比賽節(jié)奏加快、進(jìn)攻意識(shí)加強(qiáng)、比賽懸念增加,這些都使得比賽的觀賞性增加。因此,應(yīng)該充分利用這些條件大力宣傳散打武術(shù)運(yùn)動(dòng),培養(yǎng)大量的粉絲、市場,推動(dòng)散打運(yùn)動(dòng)武術(shù)在全民中的發(fā)展,推動(dòng)中華傳統(tǒng)武術(shù)在世界的發(fā)展。

2.2 改革管理體制和運(yùn)行機(jī)制是解決問題的根本

我國的機(jī)構(gòu)管理制度決定了我國體育事業(yè)、產(chǎn)業(yè)均歸國家體育總局管理。這雖然符合國家的現(xiàn)行管理政策,但是從長遠(yuǎn)的發(fā)展來看,并不利于武術(shù)運(yùn)動(dòng)特別是競賽在未來市場化條件下的發(fā)展,甚至?xí)谝欢ǔ潭壬掀鸬阶璧K的作用。比如,在武術(shù)學(xué)校、武術(shù)專項(xiàng)、賽事的管理和運(yùn)行過程當(dāng)中,行政管理部門缺乏市場管理和經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),使得不少活動(dòng)和賽事無法更好的運(yùn)營。在體育局與贊助商、企業(yè)合作的過程當(dāng)中,由于利益沖突或者管理方式矛盾出現(xiàn)的不可估量的損失。

“市場的開發(fā)和商業(yè)氛圍建設(shè)是關(guān)系一個(gè)體育團(tuán)體在職業(yè)化道路上發(fā)展的重要基礎(chǔ),真正有效的是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的實(shí)體”。所以,要想推動(dòng)散打運(yùn)動(dòng)和散打比賽真正走向市場化,必須改革現(xiàn)有的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。國家行政部分可以采取放開競賽權(quán)限的辦法,使其能在市場中正常運(yùn)行。完全交由企業(yè)或者進(jìn)行徹底的股份制改革都是較好的方式。這樣,既可以使其在運(yùn)行過程中不受行政部門、政策法規(guī)的過多約束,同時(shí)也可以使其真正的融入到市場競爭中去。通過市場規(guī)律的調(diào)節(jié)作用,完全走上較為高級的競賽市場化道路。

2.3 完善競賽制度有利于我國散打市場化運(yùn)作的可持續(xù)發(fā)展

在散打運(yùn)動(dòng)和競賽進(jìn)行市場化運(yùn)作以后,競賽制度必須根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)進(jìn)行修改,且在此前提下又必須保證運(yùn)動(dòng)員的參賽時(shí)間和休息時(shí)間。隨著競賽市場化的發(fā)展,比賽的密度和強(qiáng)度將較以前有所提高。運(yùn)動(dòng)員必須在保證訓(xùn)練的情況下參與到比賽中,這就要求管理機(jī)構(gòu)在完善競賽制度的時(shí)候考慮到運(yùn)動(dòng)員的周期訓(xùn)練特點(diǎn)和比賽的時(shí)間安排,甚至包括比賽的地點(diǎn)和場數(shù)。因此,制定完善的競賽制度是保障競賽順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。

2.4 建立完善的后備人才培養(yǎng)體系

我國的后備人才培養(yǎng)主要是在國家投資的各級體校進(jìn)行的,主要以認(rèn)證模式為主。隨著社會(huì)發(fā)展,體校的培養(yǎng)模式已經(jīng)對后備人才的培養(yǎng)產(chǎn)生了阻礙的作用,極大的限制了社會(huì)化發(fā)展的路子。運(yùn)動(dòng)員在體校中,不僅耽誤了正常的文化教育理論學(xué)習(xí),在“金字塔式”的選拔機(jī)制下,運(yùn)動(dòng)員資源造成了大量的浪費(fèi),運(yùn)動(dòng)員文化教育低下和無專業(yè)知識(shí)的局面層出不窮。因此,后備人才的培養(yǎng)不應(yīng)該只建立在各武術(shù)學(xué)校或體育專項(xiàng)的狹窄區(qū)域內(nèi),而應(yīng)該以社會(huì)為基礎(chǔ),鼓勵(lì)社會(huì)團(tuán)體的創(chuàng)立和發(fā)展,形成社會(huì)化的優(yōu)勝劣汰體系。各團(tuán)體、運(yùn)動(dòng)隊(duì)可根據(jù)自己的需要在全國范圍內(nèi)不限區(qū)域的進(jìn)行運(yùn)動(dòng)員的選拔和使用。

2.5 成立新的管理機(jī)構(gòu)

我國散打運(yùn)動(dòng)和競賽市場化運(yùn)行應(yīng)該在行政管理機(jī)構(gòu)外成立新的管理機(jī)構(gòu)。可以設(shè)想這樣一個(gè)機(jī)構(gòu)對散打運(yùn)動(dòng)和散打競賽比賽的競賽聯(lián)盟直接負(fù)責(zé),并受全社會(huì)的監(jiān)督。且其成員可由團(tuán)體的經(jīng)理或經(jīng)理代表組成。這樣,比賽規(guī)則和競賽安排均可由這個(gè)機(jī)構(gòu)來進(jìn)行負(fù)責(zé)和組織實(shí)施。在競賽市場化運(yùn)作過程中的所有重大問題均可通過召開會(huì)議進(jìn)行裁決。對內(nèi),制定和出臺(tái)一批專門的規(guī)則制度進(jìn)行管理,權(quán)衡經(jīng)濟(jì)利益。對外,并對散打運(yùn)動(dòng)的媒體宣傳工作進(jìn)行整體規(guī)劃。這對于散打運(yùn)動(dòng)和散打競賽市場化的運(yùn)作有著很大程度上的促進(jìn)作用。

[1]任曉劍.中國武術(shù)散打市場化運(yùn)作存在的問題及對策[J].工會(huì)論壇,2008,5(3).

[2]張順.淺議武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)市場化開發(fā)[J].職業(yè)技術(shù)專題研究,2008,1(89).

[3]王存良.女子散打運(yùn)動(dòng)員競賽服裝現(xiàn)狀及發(fā)展對策[J].四川文理學(xué)院學(xué)報(bào),2013(2).

G852.9

A

2095-2813(2014)07(c)-0180-02

宋慶偉(1973，11—),安徽省武術(shù)拳擊運(yùn)動(dòng)管理中心,高級教練員。