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礦山機電安裝的現狀及改善對策分析

2014-08-15 21:14:39劉云波
科技視界 2014年17期

劉云波

【摘 要】本文針對礦山機電安裝的現狀進行了簡單的介紹,同時有針對性的提出了改善對策。

【關鍵詞】礦山機電;設備安裝,改善對策

機電事故現在在我國煤礦的重大事故當中占有很高的比重,所以煤炭生產企業必須要充分的重視機電設備的安全管理工作。煤炭生產企業需要對現在機電事故多發的原因進行認真的研究,并且分析當前煤礦機電設備的使用現狀,從而將其中存在的隱患尋找出來,針對這些問題采取有效的對策予以解決,最終促進煤礦安全生產水平的不斷提升。

1 礦山機電設備的安裝現狀

1.1 缺乏足夠的監察力度

由于礦山機電設備安全工作具有較強的專業性質,所以對安全監察人員的素質具有很高的要求。然而由于詳細的操作說明在現有的安裝執行標準中的缺失,在大部分的情況下,企業很難清楚的界定安裝施工質量,導致監察工作無法有效的開展。與此同時,一些監察員在機電安裝工作中缺乏足夠的在職意識,很少對各種涉及到的保護進行認真的檢查。一些煤礦生產企業當中具有較少數量的機電監察員,再加上礦井機電本身具有的復雜性以及較大范圍,導致監察人員很難將監察工作有效的完成。

1.2 機電設備人員隊伍建設的缺乏

很多煤礦生產企業當中都是采用文化知識較為欠缺的農民工作為機電工作人員,這樣就算旦一些簡單的故障出現在機電設備上,這些機電人員也很難將其排除,同時還會將處理故障的最佳時機錯過,并且無法有效的指導企業的安全生產。面對現在技術性較高的計算機設備,這些機電人員更是無從著手。雖然安全教育培訓中心在很多煤炭企業當中存在著,由于其中落后的培訓方式以及對實踐操作的忽視,導致很多培訓無法起到應有的效果[1]。

1.3 不夠健全的機電管理制度

很多煤炭生產企業對產量非常的重視,而忽視了礦井機電設備的重要性。機電設備管理在這些煤炭生產企業當中只是被看做是對生產進行輔助的一項工作,不僅缺乏健全的管理機制,同時很多措施沒有真正的得到實施。除此之外,由于煤礦科學的機電設備管理工作開始的比較晚,所以一些基層單位的煤礦機電管理往往屬于粗放式的管理模式。很多煤礦企業并不重視日常的設備維護管理工作,沒有按照相關的規定利用機電設備進行生產。機電主管部門在煤礦企業當中的缺失,再加上專門針對配件、防爆設施、電纜以及電氣等進行管理和維護的專業人員的缺乏,最終導致機電設備管理在煤礦企業生產過程中的作用無法有效的發揮出來[2]。

2 促進礦山機電安裝工程得以改善的有效對策

2.1 促進管理與維護機電安裝設備工作的加強

首先,要認真的檢查機電安裝設備的損壞情況、工作精度性以及運行狀態,煤礦企業利用定期檢查的方式可以將機電安裝設備存在的各種題及時的查明并予以有效的消除,同時還可以以發現的各種問題作為依據,將針對維修工作進行改進的對策提出來,從而能夠將實施維修之前的各項基本工作做好,最終促進機電設備維修成本的不斷降低、維修時間的有效減少以及維修質量的提升。

通常情況下,煤礦可以采用兩種方式針對機電設備進行檢查:首先是采用人體五官直覺方法進行檢查,其中包括鼻嗅、手摸、耳聽以及眼觀等方式,也可以在檢查的時候通過一些較為簡陋的工具來進行,比如扳手、鐵錘以及老虎鉗等,在對機電設備運行狀況進行判斷的時候利用感覺和經驗就能夠完成;其次是通過對檢測儀表以及儀器的運用來完成檢查,比如針對噪音等級利用噪音分貝儀進行測量,針對絕緣電阻利用兆歐表進行測量,同時還可以合理的運用測溫儀、塞尺以及千分表等測量儀器和儀表[3]。

機電設備的保養工作也就是所謂的設備維護工作。作為機電班組工作人員的一項關鍵任務,機電設備的維護工作具有十分重要的意義。其中所謂的巡回維護與檢查指的是工作人員在日常檢查維護的時候按照一定的路線來進行。針對機電設備進行檢查與維護的時候必須要注意以下幾個方面的內容:誰使用設備,就需要對設備進行維護;針對機電設備實施專人負責制。

2.2 機電設備在機電班組當中的管理對策

①班組機電設備管理對策:可以采用直觀形象設備管理的方式針對機電設備進行管理,也就是所謂的圖、牌、板、卡管理。這種直觀形象設備管理方式的主要內容為:包括統計圖、系統圖以及布置圖在內的設備圖表管理;機電設備的牌板管理。

②工具器材的管理對策:作為機電班組中的重要生產工具,班組的工具器材可以有效的輔助并且保證主機的正常運行。要想實現安全生產以及順利生產,班組必須要將工具器材管理好,這樣才能夠保證煤炭生產企業能夠獲得良好的經濟效益??梢圆扇∫韵路绞结槍ぞ咂鞑倪M行管理:首先要做到有計劃的進行工具領??;采用專人負責、有牌以及有帳的方式進行保管工具的工作;在使用工具的過程中必須要做到合理用力,防止出現工具損壞的情況。放置生產工具的地方要做到安全穩妥,防止出現工具傷人以及損壞的情況。

③備用配件的管理對策:在班組進行機電設備管理的過程中,必須要重視備用派件的管理工作:首先,要將嚴格的領用制度建立起來;其次,要將實物帳卡做好;最后,要促進舊件回收工作的不斷加強,將廢件利用以及舊件維修的工作做好。

④潤滑機電設備的管理工作:在煤礦企業當中都是利用油液油脂潤滑的方式針對主要的機電設備進行養護的,所以機電班組必須要重視機電設備的潤滑管理工作,在進行加油以及換油必須要做到按時按點,并且要采用質量與設備技術要求相符合的潤滑油[4]。

2.3 促進機電安裝管理制度以及監察的建立和健全

要想保證煤礦生產能夠安全順利的進行,煤礦企業就必須要促進機電安裝管理制度的建立和健全,同時還要嚴格落實。煤礦企業要以相關的設備管理規定作為根據,與自身生產的具體實踐相結合,對設備的巡回檢修制度予以嚴格的貫徹和落實,并且將電氣設備井下作業防爆規程制定出來,采用崗位制的形式針對井下作業的操作工以及機電工進行有效的管理。此外,煤礦企業還要對定期維護與檢查的制度予以嚴格落實,相關部門的監督和管理也要加強,不斷的對檢驗檢測機構的行為予以有效的規范,從而能夠保證檢測檢驗能夠起到應有的作用。

煤礦企業還要加強針對機電設備安裝的監察力度,配備一定數量的具有較高業務素質的監察隊伍,嚴格把控機電安裝過程中的每一個環節,保證機電安裝過程能夠準確無誤的進行,真正從源頭上杜絕機電安裝事故的發生。

3 結語

綜上所述,作為煤礦企業安全生產的重要保證,礦山機電安全質量具有十分重要的意義。煤礦企業需要不斷的促進管理與維護機電安裝設備工作的加強,制定出有效的機電班組管理機電設備的措施,并且促進機電安裝管理制度以及監察的建立和健全,多管齊下,最終將機電安裝工作做好,保證嚴格的機電安裝質量,不斷促進機電安裝質量的提升。

【參考文獻】

[1]馬文斌.紅外測溫技術在礦山機電設備故障診斷的應用[J].煤礦現代化,2011(05).

[2]王繼江,李云.淺談PLC技術在礦山機電控制中的應用[J].科技信息,2012(26).

[責任編輯:薛俊歌]

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