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試論循環(huán)經濟模式在旅游景區(qū)管理中的應用

2014-08-15 00:52:39張東燕
延安職業(yè)技術學院學報 2014年2期
關鍵詞:旅游培訓經濟

張東燕

(晉中職業(yè)技術學院,山西 晉中 030600)

一、循環(huán)經濟的發(fā)展

目前,信息化的建設在逐漸影響世界經濟的發(fā)展。旅游業(yè)作為傳統(tǒng)產業(yè),其范圍之廣,影響之大,將影響著世界經濟的持續(xù)發(fā)展。如何振興旅游產業(yè)?須知道,旅游景區(qū)的生態(tài)環(huán)境正在逐漸惡化,資源的過度消耗,正在影響其生態(tài)平衡發(fā)展。如何才能維持其生態(tài)平衡,并逐步完善自身的管理模式,已是我們未來發(fā)展的重要方向。在循環(huán)經濟的發(fā)展模式下,我們必須重視自身的理念培養(yǎng),只有著重于自身的安全建設,才能真正實現其未來的可持續(xù)發(fā)展。實現循環(huán)經濟模式,著力旅游景區(qū)管理,以可持續(xù)化的觀念促進其自身的發(fā)展。

1、循環(huán)經濟的理論探究

循環(huán)經濟模式要重視旅游經濟與生態(tài)環(huán)境之間的協(xié)調發(fā)展,就自身循環(huán)經濟模式而言,目前,我國正處于經濟發(fā)展的階段,深化改革已為必然,旅游市場的發(fā)展在持續(xù)改革中,我們不能就單一政策的變化,而持續(xù)發(fā)展,須知道,合理的政策能更好地指引我們未來的方向,我們不能忽略其細節(jié)所在。就整體論而言,我們不能忽視個人利益,必須重視其整體利益,須旅游發(fā)展須增強其整體效能,它并不是簡單的要素相加,而是綜合而言,重視旅游環(huán)境與資源消耗之間的協(xié)調,在經濟給力、循環(huán)系統(tǒng)方面,以制度推動其創(chuàng)新發(fā)展,讓生態(tài)資源能夠發(fā)揮其效用,并與循環(huán)經濟持續(xù)協(xié)調發(fā)展。的確,旅游能夠推動我們的經濟發(fā)展,但是環(huán)境資源的消耗以及地方文化的缺失,必將影響旅游業(yè)的進一步發(fā)展。我們必須強化旅游管理,才能真正地促成循環(huán)經濟的持續(xù)發(fā)展。

2、循環(huán)經濟的發(fā)展實踐

發(fā)展旅游經濟循環(huán)模式,是依托著綠色農業(yè),并有效地發(fā)展其生態(tài)旅游,通過構建獨特的田園模式,讓更多的人認識到其農業(yè)的發(fā)展,并為旅客開展更多的有機農作物的旅游體驗,以可持續(xù)發(fā)展的模式促進其農業(yè)生產、旅游業(yè)以及農業(yè)之間的相互協(xié)調發(fā)展。比方說,泰安市重視當地旅游經濟的發(fā)展,通過減量化-再利用-再循環(huán)的模式,實現其企業(yè)層面、區(qū)域層面以及社會層面之間的聯動發(fā)展,須知道,減少資源的損耗,實現持續(xù)發(fā)展,以清潔化模式,減少對環(huán)境的污染,并在此基礎上,積極培養(yǎng)員工的節(jié)約意識,強化他們的綠色觀念,促進其可持續(xù)發(fā)展。

二、循環(huán)經濟發(fā)展模式在旅游景區(qū)管理的應用

1、旅游景區(qū)生態(tài)循環(huán)機制

通過對循環(huán)經濟發(fā)展的理解,我們不難知道,在生態(tài)發(fā)展模式下,它是一個有機實體,彼此相互關聯,并非是獨立的個體,通過物質與能量之間的能動交換,旅游資源的投入與產出,實現其可持續(xù)化的發(fā)展。

2、景區(qū)旅游管理模式發(fā)展

景區(qū)旅游與生態(tài)環(huán)境之間的關系是雙向交互的過程。在實際的清潔生產過程中,通過旅游景區(qū),積極地推廣常規(guī)能源(如煤、石油等)的清潔利用,并充分利用可再生能源(如太陽能、水能、風能等)以及持續(xù)地開發(fā)清潔能源,減少清潔生產中的有害物質,實現其綠色化的發(fā)展模式。

推行清潔生產,通過自身模式的發(fā)展,有效地實現過程管理:在宏觀發(fā)展基礎上,著力于旅游管理的控制,包括資源和地域的評價、規(guī)劃設計、組織、實施、運營管理、維護改擴建、退役、處置與效益評價等環(huán)節(jié);

在微觀層次上進行物料轉化生產全過程的控制,包括了原料的采集、貯運、預處理、加工、成型、包裝、產品的貯運、銷售、消費以及廢品處理等環(huán)節(jié)。只有將可持續(xù)發(fā)展的理念引入到旅游景區(qū)的發(fā)展中,我們才能真正地實現旅游經濟的穩(wěn)定化發(fā)展。

3、景區(qū)旅游可持續(xù)發(fā)展模式

要著力構建旅游景區(qū)生態(tài)發(fā)展的可持續(xù)模式,引入國際化水準的旅游重點景區(qū)、綜合旅游景區(qū)項目以及服務設施。目前,實現綠色化的旅游發(fā)展,我們須做到:以生態(tài)服務為方向,提升景區(qū)服務意識和服務水平;以品牌化為導向,鼓勵專業(yè)化旅游管理公司推進品牌連鎖,促進旅游服務創(chuàng)新。不僅如此,我們還須運用現代科技成果以及創(chuàng)新旅游管理經營服務模式,以此作為契機,積極地推動旅游景區(qū)的轉型升級,努力地實現旅游景區(qū)從粗放型經營向集約化轉變。除此之外,調整旅游景區(qū)的景點結構,豐富旅游景區(qū)的文化內涵、旅游價值,推進生態(tài)旅游,實施旅游景區(qū)節(jié)能減排工程,才能真正實現內部的精益化管理。

三、景區(qū)旅游管理發(fā)展的改善

1、培訓綠色理念,促成旅游發(fā)展

培養(yǎng)學習型組織,促進其以共同愿景為基礎,以團隊學習為特征,對顧客負責的扁平化橫向網絡系統(tǒng),我們不難知道,它有著崇高而正確的核心價值、信心以及使命,并以強韌的生命力與實現共同目標的動力,不斷創(chuàng)新,以促成持續(xù)化的蛻變。

作為旅游景區(qū),我們務必建立學習型組織,只有如此,才能依靠自身資源,從內部扎扎實實地培育自己的核心競爭力。其通過組織創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,不但可以提升景區(qū)的整體素質,創(chuàng)造景區(qū)文化,還能夠塑造自身獨特的產品以及服務,從而培育出自己的核心競爭力,使之實現景區(qū)可持續(xù)發(fā)展。

在當今世界,旅游景區(qū)的競爭,其實質就是人才的競爭。現有旅游管理人才較為短缺。只有重視人才的培養(yǎng),著實強化其觀念,才能真正地促進其可持續(xù)發(fā)展。如今,我們更須理解市場發(fā)展的模式,只有如此,才能真正地滿足其目標市場的顧客需求以及創(chuàng)造更新的需求。為此,我們必須重視其人力資源的開發(fā),并運用有效途徑,才能真正實現其長遠的發(fā)展。首先,我們須重視其員工的培訓。著力地增強公司員工的素質。然后,我們須創(chuàng)造條件,吸引并善于運用高層次的專業(yè)人才;最后,著力構建績效激勵機制,包括以管理技術入股、員工持股等長期的激勵機制。只有重視人才的培養(yǎng),才能真正達到景區(qū)可持續(xù)發(fā)展的目的。

2、健全政策規(guī)制,完善環(huán)境因素

在自身政策規(guī)制的基礎上,我們須強化其旅游產業(yè)的發(fā)展,就現有的旅游產業(yè)而言,構建結構嚴謹、內部和諧、體例科學、協(xié)調發(fā)展的旅游法律體系,實現在旅游產業(yè)領域中內容與形式較為完備的《旅游法》。

須知道,針對旅游景區(qū)的宏觀調控是社會主義市場經濟的客觀要求,法制是實行其調控的重要方式。首先,法制是社會主義市場經濟的強有力保障,而社會主義市場經濟體制的建立和完善,必須以完善法規(guī)制度作為規(guī)范,就此意義而言,法制的建設是加強旅游業(yè)宏觀調控的根本所在,但是我們能夠知道,作為政府,我們必須強化旅游行業(yè)的法制建設,著力構建更為完善的旅游法制體系,使旅游業(yè)的發(fā)展有法可依。因旅游法的頒布較為復雜,難以在短期內公布,為此,我們應結合自身的因素,制定部門規(guī)章以及地方法規(guī),指導旅游行業(yè)協(xié)會切實完成行業(yè)自律并制定較為完善的行業(yè)標準,以彌補旅游立法的弊端。不僅如此,作為旅游大國,我們應站在國家旅游發(fā)展的角度考慮問題,提請制定符合我國發(fā)展的法律規(guī)制。只有在充分考慮到自身發(fā)展的前提下,以促進其可持續(xù)發(fā)展作為己任,才能真正制定更為完善的法律規(guī)制,完善旅游景區(qū)中的環(huán)境因素。

3、強化旅游監(jiān)管,實踐循環(huán)模式

著力于旅游業(yè)的長足發(fā)展,我們才能真正地實現其可持續(xù)發(fā)展,改善現有景區(qū)的旅游管理,實現其循環(huán)發(fā)展,有著更為重要的現實價值。強化相關部門對旅游的監(jiān)管,確保其落實旅游景區(qū)管理工作,才能踐行其循環(huán)模式,并有效地實現其可持續(xù)化的發(fā)展。

作為旅游大國,我們必須將培訓與教育貫穿于旅游管理中,使他們能夠在工作中不斷更新知識結構,更新自身先進的知識與技術,與旅游事業(yè)同步發(fā)展,從而使其成為最穩(wěn)定、最可靠的人才資源。就整個社會而言,知識的更新速度之快遠超過我們的想象,作為職工,他們更多的是希望自己的知識能夠有更好的生存與發(fā)展的,他們有更高的追求,并渴望著自我成長、自我發(fā)展、自我實現,為不斷提升個人的創(chuàng)新能力和持續(xù)就業(yè)能力,自主學習的員工希望企業(yè)能提供一個培訓發(fā)展的平臺,并且要制度化管理。按照我們實際的情況,可制定相關的培訓需求評價、培訓內容、培訓方法以及培訓效果評價。就實際情況而言,我們的游龍縣社區(qū)衛(wèi)生服務機構需要建立完善的培訓機制,以實現人員能夠有效培訓,并提高自身的專業(yè)技能,促成自身的發(fā)展。

旅游景區(qū)管理更多的是定位于如何強化旅游景區(qū)管理,并實現其資源的優(yōu)化配置。在一般情況下,我們可以通過循環(huán)經濟模式下的旅游景區(qū)管理,強化監(jiān)督管理,實現景區(qū)資源的優(yōu)化配置。不僅如此,我們還能通過組織內部的協(xié)調,建立更為完善的制度,能夠更好地解決可持續(xù)性發(fā)展的問題。只有強化監(jiān)督方面的管理,我們才能真正實現其景區(qū)的可持續(xù)化發(fā)展。

[1]郝家龍,翟純紅.循環(huán)經濟與資源城市成長路經[M].北京:新華出版社,2006:25-26.

[2]明慶忠.旅游循環(huán)經濟發(fā)展的新理念與運行的系統(tǒng)模式[J].云南師范大學學報(哲社版),2006(9):58-62.

[3]Heritage Atrrtactions[J].The Journal of Travel Research.2005,43(3):309-318.

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