淺析標準化集輸站場建設與管理

代輝

（1.西安石油大學 陜西 西安 710000）

（2.長慶油田公司 陜西 西安 710000）

引言

油氣集輸站場標準化建設與管理的特點是改進輸油氣站場管理的軟環境，立足于規范工作內容、工作標準和考核標準，油氣集輸站場管理各項行為的規范化、標準化。盡量做到“只有規定動作、沒有自選動作”。 油氣集輸站場標準化建設涉及面廣，在安全、生產的基礎上，還對運行維護專業工作內容和工作標準進行了規范，如機、電、儀、防腐、化驗、計量等。基層站場是企業管理的基本單元，也是站場標準化建設的主體，因此要從基層站場管理好標準化建設的每一步，樹立企業自身的標準化建設與管理規范，清晰明確各個崗位的工作標準，不斷提升站場管理水平，做到用站場標準化建設與管理規范指導和規范日常管理。作者根據自己在標準化場站建設與管理組織過程中的實踐經歷，總結出如下建設與管理經驗：

一、綜合管理嚴格規范

首先制定集輸站場標準化管理工作計劃，明確各部門職責，將標準化建設與管理工作分解落實到基層站場。創造性地開展站場管理“標準化”工作，力戒形式、講求實效、突出特點、將站場標準化管理要求貫穿到站場建設與管理全過程尤其是設備現場管理工作中。各基層集輸站場單位不斷完善站場建設與管理體系，強化技術培訓與吸收，精心組織安全生產、設備維護、隱患治理、技措項目實施和規范化的面貌整改，強化生產運行日常巡檢、維護及設備缺陷的消除工作，全面提升站場建設與管理水平。

二、設備維護規范高效

機泵等轉動設備強化日常巡檢維護、隱患消除管理，關鍵壓氣機組實施特護，加強機組、機泵狀態監測等運行管理，對設備的振動、軸溫等重要參數，根據點檢、狀態監測、故障信息等，組織故障診斷分析，判斷設備的劣化趨勢，掌握設備的運行狀態，有針對性的制定維護方案，同時結合各基層站場生產特點、物料平衡、維修力量等情況，在保證設備不失修的前提下，制定維護計劃，消除設備運行隱患，提高檢修效率，實現預知維修。同時靜設備關注運行管理，檢查、維保、監（檢）測制度有效執行，特種設備（含常壓儲罐）按期實施使用登記、月度運行檢查、維護保養、年度檢查（檢驗）、定期檢驗，記錄、報告齊全。做到特種設備的安全運行狀態有效控制。

三、防腐防護助力生產

做好技術管道腐蝕防護管理工作，預防發生突發性事件。特別要加強對陰極保護、涂層防腐、緩蝕劑防護等防腐防護措施，制定了“年度、季度、月度腐蝕監測分析指標”、“定點測厚計劃”，注重引進防腐防護新工藝，保障設備運行安全，及時發現管輸設備本身運行狀況的變化，以及對相關設備、管道的損傷程度，根據損傷程度的不同，采取相應的處理措施，形成閉環管理。

四、電氣儀表保障有力

電氣站場建設與管理工作，重點做好日常巡檢、維護檢查及每年的電氣設備檢修及預防性試驗，及時發現異常并消除。積極組織電氣隱患治理、電氣設備故障的檢修工作，按期完成了防雷防靜電設施的接地測試工作，對不合格接地點進行了整改。儀表自動化管理工作，加大儀表維護單位的管理力度，嚴格執行定點、定時、定人的巡回檢查制度，明確維護范圍、內容、巡檢要求，對現場發生的儀表設備問題、故障、隱患，組織技術專家進行原因分析，制定相應的解決方案并實施，形成閉環管理；強化儀表設備維護檢修與隱患治理，提高儀表完好率、使用率、控制率。

五、生產檢修齊抓共管

場站不停輸前提下進行維護檢修工作，嚴格現場管理，強化過程管理與質量驗收，控制作業安全風險，確保檢修維護安全。在邊生產邊施工的情況下，檢修維護施工作業的過程管理與風險辨識尤為重要，根據檢修管理要求編制“作業計劃書”（“兩書一表”），明確作業內容與要求，做好施工作業的環境風險評價、危害識別及消減措施；現場深度交底，做好界面交接，不僅對施工作業內容、技術要求交底，還要對作業環境的安全風險及防范措施交底，同時設置安全警戒區域、警示標識；檢查核實施工人員持證上崗情況、施工機具完好情況、各項安全措施的落實與管理制度的執行情況、施工用料合格證書等，做到人員、機具、材料滿足施工要求。明確檢修維護安全要求、質量驗收標準，做好檢修、施工現場的HSE規范管理，特別是嚴把施工質量控制與驗收關，將質量管理與控制覆蓋施工全過程，實現安全、文明、優質檢修，確保設備設施的規范性、完整性與完好性；對設備運行過程中出現的故障進行攻關，制定科學、合理的檢修方案，解決生產設施運行瓶頸，提高集輸運行的可靠性、經濟性。

六、站場建設與管理標準化驗收

制定站場建設與管理標準化驗收檢查表，對經濟技術指標、重點工作要求采取一票否決制。通過站場建設與管理標準化驗收的區域要做到設備設施運行良好，管理制度完善，資料、記錄齊全、準確，安全防護、警戒標識完整、清晰，設備、管道安裝規范，不缺損，整體潔凈。在標準化管理實施與驗收過程中，做到“信息完整，及時更新；新舊各異，規整整齊；維護到位，消除異常；隱患治理，持續完善。”。

結束語

油氣集輸站場標準化建設與管理師企業探索安全生產管理又一有效途徑，通過提高油氣集輸站場標準化建設與管理，促進企業實現站場建設規范化、管理流程化、現場秩序化，通過不斷強化安全生產、平穩運行等管理，不斷促進站場管理的科學化、規范化和系統化，以增強企業競爭力，有效地促進施工企業的持續發展。

[1]《提高油田管道工程施工現場標準化管理》鄧魯華著，科技向導，2012年6月.

[2]《管道工程標準化的實踐與探索》李海著，貴州電力技術，2009年12月.