試論石油化工企業安全保證體系

郭一楠(安陽市化工試驗廠)

引言

石油化工行業是我國的重要產業，在我國的國民經濟中占有不可撼動的地位。近幾年來，隨著經濟的快速發展，人民生活水平的不斷提高，很多人對石油化工企業安全的要求也越來越高。國家安全生產監督管理局相關人士表示，要保障化工企業的安全，必須要強化企業的安全文化建設，重點宣傳安全文化建設的必要性，同時也要建立健全企業安全生產的各項規章制度，必須進一步的提高基層廣大員工的安全意識和自身素質，盡量杜絕安全事故的發生。

一、我國石油化工企業安全生產現狀

1.沒有落實安全責任追究制度

企業在管理的過程中，平時沒有將安全責任落實到實處，在出現安全事故后，不能追究責任到個人，這樣終究會影響到對事故的處理力度。

2.宣傳力度不夠

很多化工公司的領導通常只重視企業自身的經濟效益而忽視安全意識，沒有重視對員工進行安全意識的教育，員工思想上對安全意識不夠重視，因此在安全生產中，只會敷衍了事，會發生很多違章違紀的現象。

3.沒有合理有效的監督機制

企業平時沒有加強員工安全意識的培訓，通常在發生事故后才加強安全生產的管理工作，采取一些列措施引起員工對安全意識的重視，但這些都只是暫時的。在一段時間之后，員工依舊是我行我素，安全生產意識并沒有在頭腦中根深蒂固。

4.員工沒有積極性和主動性

通常企業在制定安全生產管理的規章制度后，只在乎形式，做些面子工程，對員工并沒有進行有效的宣傳和教育。因此，員工的安全意識也沒有改觀，在安全生產管理工作上也沒有配合企業，并且缺乏積極性。

二、石油化工企業安全生產管理的重要性

1.生產方式

石油化工的生產量非常大，裝備也很大型化，其特點是具有連續性，往往發生一個事故就會對全局造成很大的影響。

2.設備裝置

石油化工企業生產的設備通常都是大型化、集團化、立體化的。由于生產裝置保密，生產的技術也保密，所以在發生意外事故之后，不能及時補救，這樣對企業來說虧損是非常嚴重的。

3.動力能源

石油化工生產有其突出的特點，具體表現在，在生產中出現火源、熱源以及電源相互交織。它們都是動力能源，在一般情況下，動力能源可以給企業生產提供充足的動工支持，但是一旦設備存在缺陷、生產管理不合理或者設備設置不正確等一系列問題，就會發生重大安全事故，比如爆炸或者火災。

4.原材料和產品性質

石化生產的過程中需要使用的原材料以及輔助材料大多數是易燃物質，因此，如果在生產中疏忽了某一環節，就很容易發生火災或爆炸等事故，危險性是非常大的。此外，許多材料都是有毒的，一旦發生安全事故，很容易造成工作人員傷亡。

5.工藝條件

石油化工生產的工藝技術要求是非常高的。由于在生產過程中要運用到很物理的、多化學知識以及傳質和傳熱的單元操作，在生產過程的控制上，條件要求是非常苛刻的，例如真空、低溫或者高壓高溫。

三、我國石油化工企業的安全生產問題

石油化工企業的安全事故有很多種，基本上都是因為液體或者有害氣體的泄漏，威脅到周圍人民群眾的生命財產安全意外事故，當然也包括因各種原因造成的火災爆炸事故。

1.企業的違規操作

比如操作失誤，沒有遵循公司的安全生產制度，違反操作規章制度都是很容易發生事故的。化工生產和儲運的過程都具有嚴格的操作步驟，如果出現違章，事故發生的幾率劇增，這類原因造成的化學事故份額也不少。

2.設備缺陷

因為材料選擇不當，設計上考慮不善，安裝質量低劣的裝置，裝置缺乏維護和更新等。眾多化工產品生產需要高溫高壓或低溫，由于眾多原料和產品具有非常強的腐蝕性，造成了企業設備的各種管、閥、塔或缸的腐蝕而使大量有毒物質跑、冒、滴、漏。

3.管理不到位

企業沒有健全的規章制度，遇到安全隱患不能及時消除和維護，工人培訓力度不夠，缺乏技術素養，人事管理跟不上，工作環境差，企業領導亂指揮，員工工作不負責，沒有主人翁意識，責任感差，這些都是造成化工企業事故頻發的主要原因。

4.意外因素

意外因素包括在化工生產過程中因停水、斷電導致的化學反應突然失去控制而引發的事故；在運輸過程中發生的碰撞、側翻、爆炸等都會引發泄漏事故。

四、安全管理模式在石化企業生產中的應用

1.安全意識

建立健全安全生產規章制度對石油化工企業來說是非常重要的，是企業在安全生產管理的重要保證。石油化工企業要積極響應社會發展的趨勢，必要時采取安全生產責任承包制度等措施，以圍繞生產工藝為核心，落實崗位責任制度，形成完善的管理結構體系。此外，還要加強安全意識的宣傳力度，提高從業人員隊伍的整體作業技能和安全意識。

2.安全生產與防范治理

如果在石化生產中發現存在安全隱患，就要及時的做好防御措施。首先，要詳細記錄生產過程中發現的隱患以及其他存在的問題，而且要聯系相關部門解決相關問題。其次，要完善責任承包制度，對控制關鍵工序部位以及其他設備的運行情況應有多掌控，從真正意義上保證產品的安全生產。

3.安全預警體系

建立健全安全事故隱患預防與控制體系對企業來說是很必要的保障措施。在應用安全預警體系中，只有正確認識石油化工生產作業過程中留置的危險源才能使控制或者解決石化生產的危險性。而且只有建立起一種近期或長期的預防與控制計劃，有效實施現場動態監控，才能對潛藏在生產要素及流程中的一些工藝缺陷問題做針對性處理，當然前提是在按照國家規定的相關標準規范進行通徹分析和研究并評價的基礎上。同時，想要避免或減少企業的經濟損失，就要在石油化工生產的過程中，按照按照規范要求制定針對重要環節的風險評估和預警應急處理方案，在制度上抑制突發事件的發生或擴大也要具體實施。另外，石油化工企業相關的安全主管部門的工作也不能有絲毫懈怠，要提高檢察與管控水平，加大對安全生產的檢察與管控力度，新型的設施設備和新興的工藝技術也要適當地引進，只有做好了安全隱患治理的預備工作，才能防患于未然。

4.突發事件的處理

在石化生產中經常會出現突發事件，因此對應變處理的能力的要求特別高，要處理突發事件，就要及時對易燃易爆物以及其他泄露問題進行處理，這就能有效的提高處理事故的應變能力。

5.努力建立和完善企業的設備管理體系

在石油化工企業中由于設備管理部門的特殊性，這就要求石化企業努力保持設備管理部門的相對獨立性，在轉化經營機制以及精簡機構的實際工作中，努力把實施設備全過程的管理權力有效轉交到設備管理部門。這樣才能切實保證企業的設備管理不受影響。要保證組織保證體系健全。企業可以通過建立以機動部門為核心的設備管理體系，統一規劃人才，統一管理整個企業的設備。各個基層單位努力做到分工明確，有效保證設備管理的安全。

結束語

安全管理是企業管理的一個重要環節，與生產管理、工藝流程、設備運行以及領導機構、生產操作人員都有著密不可分的關系，直接影響著企業的安全生產。所以。石油化工企業應該完善安全管理機構。健全安全生產管理體系，不斷提高安全管理的現代化水平。

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