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《心力管理》是江蘇黑松林粘合劑廠有限公司總經理劉鵬凱解析企業管理的一份心得，成書于2010年底，在行業中產生了廣泛的影響，也被多位專家、學者給予了高度評價：“心力管理是中國中小企業的成功模式，值得在更大范圍內推廣。”

心力管理的目的在于打造和諧的勞資關系，提高企業生產運營的效率和效益。古人云，得人心者得天下，講的就是人心的力量。一個企業，當員工感到企業就是我的家的時候，就會把企業的利益看作自己的利益，努力工作，在所不惜，在一個員工處處被尊重，事事受關心的企業文化氛圍中，對有傳統文化的中國人來說，會滴水之恩，涌泉相報，必然會用一顆企業心，自覺自愿地為企業發展獻出全心全意全力。

步入21世紀，管理哲學、管理方法和管理技巧層出不窮，但萬變不離其宗，所有的這些管理思想、管理理論的終極目標是讓員工自動、自發地努力工作。中國社會科學院劉光明研究員認為：“心力管理”正是從“物本管理”再到“人本管理”的升華和具體化，是“人本”到“心本”的飛躍。心力管理至少詮釋了如下管理的本質和核心問題：組織最根本的素質在于人心的培育，最簡單的方法在于“推己及人”，管理必須關注倫理、關注人心，管理是科學更是藝術，員工成長是發展型組織的本質，情感管理是中國傳統文化的傳承，人本管理的魔力在于細節。

近年來，眾多媒體紛紛推介心力管理，但對于數萬家化工企業的管理者來說，這些介紹僅是杯水車薪。基于此，《化工管理》雜志在學堂欄目全景式地介紹《心力管理》豐富的管理經驗。期待《心力管理》能夠帶給更多的讀者有益的啟發。