趙愛華 宮小波 馬明軍(勝利石油管理局濱南采油廠采油一礦 山東 濱州 256600)
安全問題是油田產業永遠都重視的問題,油田企業發生安全事故的原因有很多,但是最主要的原因是違章操作、違章指揮、違章作業或違反相關規定和紀律導致,這是目前油田企業存在的較為普遍的問題,當然和油田企業員工的不規范行為、安全意識薄弱有很大關系。因此油田企業員工安全意識的增強、操作的規范性都對油田企業意義重大,所以企業要做好員工安全培訓工作。
油田企業的安全教育工作對企業有很重要的影響,傳統的油田企業安全教育培訓工作包含四個方面內容:第一,油田企業領導要重視安全問題,從而加強員工的安全教育培訓力度,領導者的素質就決定員工素質,所有的企業都是由各層領導來管理,下級要按照上級的政策執行,所以油田企業安全問題能達到什么水平受到企業領導者的直接影響;第二,企業員工安全素質教育要以職業道德教育為前提,職業道德素質教育包含安全教育內容,同時還包括責任教育、道德教育、集體榮譽感教育和相關法制教育;第三,員工安全技術的教育培訓是員工業務水平提高以及安全生產水平提升的基本保障;第四,實現安全管理要以安全管理人員教育培訓為基礎,根據國家制定的關于安全生產和安全管理的方針政策、法律法規,并結合油田企業實際情況制定企業自身的安全管理制度和規定,并且要嚴格按照國家和企業制定的相關規范落實,企業首先要具備完善的安全生產、安全管理等體系,才能有效的監督員工、領導履行自己的職責,真正將安全生產和管理落實。
1.約束機制較為匱乏
很多油田企業缺乏約束機制,例如獎勵制度和懲罰措施等,具體涉及到某位員工違規操作要受到哪些懲罰,沒有按時參加安全培訓要如何懲罰,在工作過程中表現優秀要怎么獎勵,或者在安全教育培訓中成績優異改怎么獎勵。這些都能一定程度促使員工更加重視安全問題。
2.缺乏主觀能動性
雖然目前大部分油田企業都高度重視安全培訓工作,但是其重視程度和支持的力度還遠遠不足。在當前的很多油田企業安全教育培訓中經常會發現,如果安全培訓和生產發生沖突,那么企業一定會以生產為重點,而將安全培訓延期,油田企業領導者也都沒有高度重視安全培訓的重要性,在時間發生沖突的情況下擔心安全培訓會耽誤企業生產,導致安全培訓經常延期、效果欠佳。還有部分油田企業對上崗證過于重視,認為員工參加安全教育培訓就是為了得到上崗證,使員工形成培訓的目的只是為了拿證而非學習的思想。甚至還有一些企業為了應付相關部門的檢查,與一些安全培訓單位合作在最短時間盡快拿到上崗證,員工的安全意識淡薄、企業生產沒有安全保障、缺乏安全管理經驗等問題越來越多。目前仍然有很多人對安全培訓沒有正確的理解,也沒有正視其必要性和重要性,還有員工消極培訓甚至厭煩培訓,最終給油田企業生產留下巨大的安全隱患。
3.安全培訓方法單一
目前油田企業安全培訓基本都采取傳統課堂教學方式,課堂上以講師為核心,主要講解安全方面的理論知識,也就是傳統的灌輸式教學方式,講師只負責講課、員工聽課,最后再進行測試,沒有結合真正的油田生產案例進行解析,員工只是被動的參與培訓,既不能實現安全教育培訓的目的,也無法體現成人教育特色。同時安全培訓中沒有引入相應的設備設施,特種作業仍然采用課堂教學,即使采用了設備設施也是陳舊設備,無法適應當前油田生產需求,導致教學效果很差。
4.培訓師資力量薄弱
油田企業聘用的安全培訓教師基本不是專業人員,在心理學、教育學方面的知識都比較欠缺,也有一部分企業聘用專業的教師,但他們在安全管理方面的經驗又不是很豐富,還有很多兼職教師經驗豐富但是缺乏教學責任心,也無法達到預期的培訓效果。因此培訓師資力量是很大的問題。
1.安全培訓側重事故案例講解
通過對附近真實的事故案例講解能更好的激發員工安全意識的提升,尤其是在講述事故的危害和后果,員工會更好的吸取教訓,從而營造安全第一、任何工作都不能放在安全之前。只有這樣潛移默化的影響員工,長時間下去員工就會自覺的樹立安全意識、一切以安全為核心的思想。企業可以張掛海報、開辦展覽會或懸掛安全標識等,員工只要違反安全規章制度就要及時糾正并指導。
2.建立健全安全制度及規范
將安全培訓納入到油田企業工作規劃中,不能在任何時間被其他生產活動占用時間或取代。只要油田企業還在正常的生產和經營,就會在材料、設備和生產活動中存在安全隱患。所以要將安全教育培訓工作作為一項長久的工作來看待。根據企業生產的具體情況,對員工進行風雷培訓和教育,包括一般公眾、特種作業以及調換工種或新上崗員工的相關培訓等。建立企業科學、完整、合理的安全規范和制度要求,在實際的生產活動中要嚴格落實。
3.豐富培訓方式,完善安全教育體系
油田企業員工安全培訓要想達到預期效果,就要在實際的培訓中使用豐富的培訓方法,因人施教、因地勢較,絕對不能千篇一律的使用同一套教材。可以采取的培訓方式有管理者演講、競賽、事故分析、討論會、集中學習、優秀員工表彰和個人探討會等??傊M量利用溝通的方式進行培訓,而不是灌輸式方法。
油田企業員工安全培訓工作對企業安全生產有很大影響,企業要結合實際的生產和管理情況,設計合理的培訓規劃和相關需求,利用多種培訓方式提高員工安全意識。
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