農(nóng)機統(tǒng)計工作還須做好“三個提高”

岳陽市農(nóng)機局 劉林

統(tǒng)計工作是通過搜集、匯總、計算統(tǒng)計數(shù)據(jù)來反映事物的面貌發(fā)展規(guī)律。統(tǒng)計工作還是認識世界的有力工具，是實現(xiàn)科學管理的重要手段，是制定政策和計劃的重要依據(jù)。然而，農(nóng)機化統(tǒng)計工作目前卻仍存在思想認識不足、業(yè)務水平不高、經(jīng)費普遍不夠等問題。而社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和法律條規(guī)的不斷完善，對統(tǒng)計工作提出了更高要求。因此，必須采取“三個提高”措施，建立農(nóng)機化統(tǒng)計工作機制與合理有效的統(tǒng)計管理模式。

（1）提高對農(nóng)機統(tǒng)計重要性的認識。有些市縣農(nóng)機部門的一些領導，雖然知道統(tǒng)計工作及統(tǒng)計數(shù)據(jù)的重要性，但是在實際工作中往往容易忽視統(tǒng)計工作，認為農(nóng)機統(tǒng)計工作不過是清點一下拖拉機、收割機的臺數(shù)，然后對一些相關數(shù)據(jù)進行加減和匯總，寫幾個數(shù)字、填幾張報表就完事了。特別是近年來，由于種種原因，統(tǒng)計效果明顯減弱。把統(tǒng)計工作過度簡單化，在許多方面缺乏必要的關心和支持。領導的忽視，必然導致統(tǒng)計人員積極性受到影響，甚至認為自己所作的工作是一件微不足道的事或可有可無的事。當需要數(shù)據(jù)時，摸摸腦袋眨眨眼，一份“完美”的報表就產(chǎn)生了。這些情形，必然影響統(tǒng)計工作的質(zhì)量。對此，農(nóng)機部門的領導及相關人員必須高度認識做好統(tǒng)計工作的重要性，采取切實措施強化統(tǒng)計工作。一是把統(tǒng)計工作納入年度重點工作并將其作為年終考評以及個人評優(yōu)評先的重要依據(jù)。二是上級農(nóng)機主管部門要組織召開統(tǒng)計工作年會，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一要求，培訓統(tǒng)計業(yè)務、嚴肅統(tǒng)計紀律，強調(diào)統(tǒng)計工作的重要性。三是設立相關機構(gòu)或崗位，明確任務、落實責任，采取誰主管誰負責的原則，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。四是加強交流，多與上下級部門溝通，多與兄弟單位聯(lián)系，保證數(shù)據(jù)真實、有效、統(tǒng)一。

（2）提高農(nóng)機統(tǒng)計隊伍業(yè)務素養(yǎng)。統(tǒng)計是一門科學，而不是簡單的數(shù)據(jù)匯總。一份好的農(nóng)機統(tǒng)計數(shù)據(jù)應該準確、客觀、詳盡、具有時效，這樣才能最真實的反映農(nóng)機化發(fā)展現(xiàn)況，為政府部門制定發(fā)展規(guī)劃及政策依據(jù)。目前農(nóng)機統(tǒng)計隊伍中，除極少單位是專職人員外，大多數(shù)為兼職，統(tǒng)計隊伍普遍存在專業(yè)素養(yǎng)偏低的現(xiàn)象，如統(tǒng)計工作能力不足、統(tǒng)計工作時間不夠、統(tǒng)計工作責任性不強等。在實際工作中，往往造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)陰差陽錯、漏洞百出，有的甚至無法向本單位適時提供有效的內(nèi)部統(tǒng)計資料，更談不上進行統(tǒng)計調(diào)查與預測、提供統(tǒng)計咨詢等。可見，提高農(nóng)機統(tǒng)計隊伍整體業(yè)務素養(yǎng)已成當務之急。一是穩(wěn)定隊伍。市縣農(nóng)機主管部門必須配備專（兼）職統(tǒng)計人員，并保證人員的穩(wěn)定性不得隨意更換，加強協(xié)調(diào)、理順關系，盡可能地為統(tǒng)計工作營造一個良好的工作環(huán)境。二是提升綜合水平。上級農(nóng)機主管部門應采用集中培訓、個人自學、考試測驗等方式，組織統(tǒng)計員認真系統(tǒng)學習統(tǒng)計法、統(tǒng)計業(yè)務和計算機知識等，培養(yǎng)一批具有高度政治素質(zhì)、掌握法律知識和農(nóng)機等現(xiàn)代科學技術(shù)、業(yè)務嫻熟的復合型人才。三是加強道德教育。農(nóng)機統(tǒng)計工作者都應全身心地投入到統(tǒng)計工作中去，不計較個人名利得失，認真做好統(tǒng)計工作，仔細填好每一張報表，準確計算每一筆數(shù)據(jù)，實事求是、依法統(tǒng)計，為政府制定政策及行業(yè)發(fā)展決策提供準確可靠的統(tǒng)計資料，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績。四是設立獎勵資金。對統(tǒng)計工作做得好的統(tǒng)計員以及單位實行獎勵。

（3）提高農(nóng)機統(tǒng)計工作裝備水平。農(nóng)機統(tǒng)計工作最基本也是最關鍵的步驟是由基層統(tǒng)計員對農(nóng)機具的保有量、農(nóng)業(yè)機械耕種收作業(yè)面積等數(shù)據(jù)進行核查落實并統(tǒng)計匯總，其準確性直接關系到整個統(tǒng)計工作的成敗。但多年來基層農(nóng)機管理的現(xiàn)狀是經(jīng)費嚴重偏少、人員嚴重不足、設備嚴重落后，導致了統(tǒng)計員工作積極性下降，基層統(tǒng)計工作敷衍了事，卻又缺乏有效的監(jiān)督手段，數(shù)據(jù)的真實性大打折扣。同時，隨著科技的不斷進步，統(tǒng)計工作正快速向信息化、網(wǎng)絡化方向發(fā)展，計算機設備與統(tǒng)計軟件的使用已成為必備工具，但由于工作經(jīng)費的缺乏，統(tǒng)計手段落后制約了統(tǒng)計工作的圓滿完成。為提高農(nóng)機統(tǒng)計工作裝備水平，市縣農(nóng)機主管部門必須在三個方面花功夫。一是積極向財政部門爭取專項資金，保證基層統(tǒng)計員的工作經(jīng)費。二是淘汰落后設備，引進一批新的統(tǒng)計工具，以提高統(tǒng)計工作效率及減少統(tǒng)計人員的工作壓力。三是廣泛運用現(xiàn)代科學技術(shù)，大力推動統(tǒng)計信息化、網(wǎng)絡化進程，全面提高統(tǒng)計工作質(zhì)量。