建筑工程質量管理的策略研究

李燕萍

（昆明市五華區建設工程質量安全監督管理站 云南 昆明 650000）

一、建筑工程質量管理存在的問題分析

建筑工程的質量管理過程中存在很多問題，比如施工技術的管理、施工安全管理、施工合同管理等、工程監理等都存在問題。

（一）建筑施工合同管理不規范。我國的建筑市場仍然是不夠成熟的，有一些合同中的條款或許并不規范，但施工企業仍然會接受，因此，在施工過程中施工方為了維持自己的利益，往往就容易出現質量問題。另外，在施工過程中，合同違約的現象也比較嚴重，當前建筑企業的合同管理人員管理意識比較淡薄，沒有安全規范進行合同管理，是造成很多建筑問題的一個重要原因。

（二）對建筑工程的監理力度不夠。工程監理時保證工程質量的一個關鍵，在當前建筑過程中，很多建筑企業對工程監理的監理力度不夠，沒有真正發揮監理人員的作用。工程監理應該是貫穿于整個建筑過程中的，并且針對出現的問題要及時進行建議解決，從而保證工程的順利推進。但當前建筑市場的工程監理不夠規范，施工單位也隨意壓價，導致工程監理工作失去了本來應有的意義，抑制了工作積極性。

（三）建筑工程的施工技術管理存在一定問題。建筑施工技術是影響建筑質量的一個重要因素，如果在施工技術上沒有全面的思考，則很容易形成建筑問題。現代建筑的個性化設計與施工過程使得每一個建筑都有其特殊性，每一個進行生產的設備也都有自己的特定要求，這雖然在技術上增加了一定的難度，但對建筑質量的提升卻有很大的幫助。隨著更多的工藝和技術以及產品在建筑施工過程中的應用，施工人員如果不能加強對施工技術的管理，則會造成一些建筑問題。比如，如果不能對先進的施工設備進行操作，則會對工期造成很大的延誤影響，如果對儀器的檢查不夠準確，也會把不合格的工序當做合格的工序，容易造成施工的安全隱患。比如施工所用的材料、規格等如果不符合要求，則會導致施工設備出現障礙，嚴重時還可能造成安全事故等，在進行施工時，針對各種施工技術，如混凝土施工、墻體施工、樓板施工等，都應該加強對技術要點的控制，以保證施工過程的質量能符合建筑行業的要求。

二、建筑工程質量管理的策略分析

建筑工程的質量管理，是促進建筑質量滿足生產需求的重要措施，對于人們的生命財產安全的保護具有十分重要的意義。

（一）不斷完善工程建設合同管理體制。完善建筑施工的合同管理，一方面要增強建筑企業管理者自身的法律意識，在簽訂合同的時候要保證合同雙方都是出于平等的地位，本著平等互利的原則進行合同的簽訂，這不僅有利于合同的履行，也有助于對工程質量進行包裝。另外在簽訂合同的時候要按照規定的程序進行簽訂，即合同的簽訂、審查、授權、公證、監督，規范化的操作可以保證合同的約束效力，加強合同對建筑施工管理的水平。

（二）完善工程監理制度。工程監理是保證工程質量的一個關鍵，當前的建筑施工過程中，應該充分發揮工程監理的作用，首先要提高工程監理人員的綜合素養，例如，對工程監理人員要進行資格認定，要進行相應的測試，并且要對工程監理進行年齡、工齡、工作經驗等多方面的限制，以保證工程監理的水平。此外，要充分發揮監理的作用，將獎勵人員的監理范圍擴大到建筑工程的項目設計、生產設備招標、工程進度和質量控制等重要環節。并且隨著建筑行業的發展，不斷對監理市場進行規范，嚴格地執行相關的費用標準等，不斷提高工程監理人員的積極性，才能真正促進建筑市場的良性和可持續發展。

（三）提高建筑工程施工質量。首先需要對施工企業的管理者質量和責任意識進行提升，只有懷著責任意識進行工作，才能在施工過程中貫穿安全生產的理念，在建筑企業自上而下形成一種責任和質量意識，提高建筑工程的質量。其次是要包好材料和設備的質量關卡，從施工的源頭杜絕安全隱患的出現，比如進行材料的采購、運輸等，都要符合建筑行業的標準。第三，對施工檢驗程序要進行嚴格的控制，在施工過程中，針對各個施工程序，質檢員都要按照標準進行嚴格的檢查，將檢查的結果與標準進行核對，一旦發現問題要及時進行解決。

（四）建立完善的安全制度和管理制度。安全生產時建筑行業的一個基本要求，建立完善的安全制度包括兩個方面，即安全管理體系和安全檢查兩個內容，建立安全體系是安全生產的基礎，建筑施工中，可以建立以項目經理部為現場安全生產文明施工管理體系的第一負責人的安全管理體系。此外，安全管理體系的建立也需要安全檢查來付諸實施，在建筑施工過程中，應該在適時進行安全檢查，一旦發現問題則要及時解決。在施工管理制度的建立方面，對技術管理雖然是不可忽視的方面，但管理應該要注重整體里，要多管齊下，對技術、經濟、組織三方面都進行綜合管理。

（五）加強技術的不斷創新。工程項目的技術的創新指的是企業在發展的過程中要應用各種新的知識和技術、工藝、裝備等方面的創新，結合生產經營方式的管理和創新，從而提高產品的質量以及附加值，實現市場價值。工程項目技術的創新要根據市場的需求來確定具體的產品的類型，根據產品來確定具體的生產技術以及生產工藝，根據生產技術和工藝來確定技術和工藝是自主研發還是合作研發，從而對生產技術和工藝進行改革。工程項目的管理要采用這種順序進行管理和改革，才能創造出更多符合社會需求的產品，才能有效地保證施工進度和質量，從而獲得經濟效益。技術的創新也是為機制和體制創新提供條件的基礎，是其他方面創新的一個堅實的保障。

結語

建筑工程的質量管理，應該從多方面著手，比如加強施工過程中的安全管理制度的完善、加強施工技術的創新、加強合同規范化管理等，要注意加強施工人員和管理人員的質量意識的提升，促進建筑工程質量管理的水平不斷提升。

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