建筑工程項目施工風險分析與防范措施

■于 波 ■江蘇省宿遷市沭陽縣建設工程質量檢測中心，江蘇 沭陽 223600

建筑工程的管理工作，對于建筑工程項目施工工作有著重要的影響。項目風險管理，作為建筑工程管理工作的重要組成部分，其管理成效，會對整個建筑工程施工項目產生直接性的影響。建筑工程的施工工程較長，前期投入比較大，參與施工的人數多，因此管理起來有一定的難度。每一個建筑工程都具有施工風險，而作為建筑施工企業，只有嚴格控制風險隱患，才能增強企業建筑工程的項目施工行為的經濟效益與社會效益。

1 建筑工程項目施工風險分析

建筑工程項目的施工風險是由多方面因素造成的，例如，業主方引起的項目施工風險；設計方引起的項目施工風險；施工方引起的項目施工風險等等。

1．1 業主方引起的項目施工風險

業主作為建筑工程項目參與者之一，其對于施工客觀規律的遵守情況直接影響了建筑工程項目施工風險的高低。一部分業主不了解施工客觀規律，往往會提出一些不合常理的施工要求。像以過低的標價保證過高的質量，既要工期縮短，又要質量提高等要求。面對業主提出的要求與市場經濟條件下的高壓競爭，一些建筑施工單位不得不勉為其難地接受業主的要求。最后，建筑工程項目的施工無法如期完成，建筑施工質量也達不到行業標準，不僅損害了施工單位的經濟利益，也損害了其社會形象。

1．2 設計方引起的項目施工風險

為了實現經濟效益，一些建筑工程設計單位沒有進行充分地設計，一味地節約成本，造成建筑工程的設計方案不完善。一小部分建筑工程的設計方案還存在缺陷，為建筑工程的項目施工工作帶來了很大的安全隱患。一旦發生事故，建筑工程的施工單位不向業主負責，設計單位也在逃避責任，不利于建筑工程行業的整體發展。

1．3 施工方引起的項目施工風險

建筑工程項目施工單位的施工管理工作，對于項目施工風險有著重要的影響。施工過程的安全管理、工程質量的管理以及成本管理、合同管理等其它的管理工作質量，都影響著建筑工程風險管理效果。建筑工程施工隊伍的業務水平不足，責任心不強，會嚴重影響施工質量。施工人員無法理解設計圖紙的意思，不能按照行業技術標準進行施工，會降低施工有效性。施工材料的質量、施工設備運行的效率與使用的方法，施工技術監督等管理環節的疏漏，都會使建筑工程的施工質量大打折扣。

1．4 技術環境引起的項目風險

建筑施工的技術環境對于建筑工程項目的施工風險有著重要的影響。首先，建筑工程的地質地基條件會影響建筑工程項目的施工。工程施工地點的地質條件復雜，會使工期延長，無法按時完成。加之一些工作人員沒有對施工地點的地質條件進行充分且真實的調查，會使工程基礎信息不足。其次，施工過程中的水文氣象條件會造成施工難度的增大。像異常的天氣出現，會影響建筑工程項目的施工質量。另外，施工準備條件的充分程度也會影響到施工質量。施工地點存在的自然障礙與人為障礙會使工程無法正常開展。

2 建筑工程項目施工風險防范對策分析

建筑施工企業要實現自身競爭實力的提高，必須要面對建筑工程項目施工過程中產生的風險。利用合理的方法，減少風險出現的可能性，規避風險，才能使建筑工程企業得以長久發展。下面，我們就來對建筑工程項目施工風險防范對策加以分析。

2．1 加強建筑施工管理隊伍建設

人才是21世紀最寶貴的資源，要實現建筑工程項目施工風險的有效管理，施工單位需要建立一支優秀的風險管理隊伍。施工項目的總管理人，也就是項目經理應當是風險管理工作的核心人物。其個人業務水平以及管理理念水平的高低，對于建筑工程項目施工風險管理的成敗有著直接影響。所以，項目管理者需要認真對待自己的管理工作，不斷提出個人素質，思考問題時需要從大局出發。風險管理團隊的領導人，需要為每一位風險管理工作人員安排合理的風險管理任務，明確風險管理職責，促進建筑工程項目施工風險的成功規避。

2．2 利用風險管理部門，加強施工過程管理

建筑工程施工單位要加強對施工過程的控制，關注施工的每一個環節與細節，才能在第一時間發現施工風險隱患。傳統的工程施工單位是不具有風險管理部門的，當代建筑施工企業需要對管理體制與組織結構進行創新，成立一個專門的施工風險管理部門，協調生產部與施工部等其它部門開展項目工程風險管理工作，提高企業的抗風險能力。加強施工全過程管理，需要從工程的投標一直管理到工程的竣工。風險管理者需要對招投標工作中的合同進行深入發析，及時發現不平等與不合理的條款，保護施工本方的利益。在施工過程中，要關注施共員素質的提高、施工材料質量以及施工設備規格等問題。

2．3 積極防范業主風險

業主的要求對于施工工作有著指導性的影響。施工單位需要學會從業主的利益出發，尊重業主的選擇，合理提出施工建議。更要為業主提供合理的服務，得到業主的信任，減少業主提出不合理施工要求的可能，在最大限度上施工成本。對于建筑行業內的標準，要堅決進行維護。施工方還要做好相關合同的管理工作，在簽訂合同時，要學會保護施工方的利益，對業主的相關信息進行調查，保證合同條款的合理性。另外，如果業主提出變更性的施工意見，施工方需要引導業主進行合同的變更。只有這樣，建筑工程的部分風險才能得到規避。

2．4 加強技術環境風險防范

技術風險的防范是建筑工程項目施工風險防范的重要組成部分，施工管理人員需要在施工前對施工地的地質條件進行實地勘察與科學分析，以免因地質條件而造成工期延誤。其次，施工技術人員需要在施工之前對施工地的水文條件與氣象信息進行了解，了解該地是否存在臺風與暴風雨等不良天氣，從而做好施工準備。在施工之前要做好施工準備工作，達到“三通一平”的標準，去除自然障礙與人為障礙，保證工程的順利實施。最后，施工圖紙的變更一定要及時，從而使施工現場的工作得到有效部署，提高建筑施工行為的有效性，減少建筑工程施工風險發生的可能性。

3 結束語

綜上所述，建筑工程行業的發展，需要風險防范與控制工作的加強。只有風險被有效地規避，建筑工程企業才能收獲經濟效益，才能滿足社會對于建筑工程行業的需求。筆者針對建筑工程項目施工風險進行分析，提出了幾點防范措施。希望建筑工程項目管理者認識到風險管理的重要性，利用有效的對策規避風險，保證企業與社會利益。

［1］王建忠．建筑工程項目風險分析與防范［J］．山西建筑，2011(07)．

［2］郭晶．建筑工程項目施工中的風險管理及建筑施工企業風險管理措施分析［J］．科技信息，2014(07)．