李軍強
(江西煤炭銷售運輸有限責任公司,江西 南昌330029)
在江西省能源生產和消費中,煤炭有著舉足輕重的地位。近年來,江西省煤炭資源供需矛盾十分突出,全省煤炭自給率嚴重不足。2010年一次能源消費總量6354.9萬噸標準煤,煤炭占68%,煤炭消費比重高,給江西省煤炭的生產、調運、供應、環保、減排等帶來較大的壓力。而江西省省內自產原煤約2600萬噸/年,主要耗煤企業為火電、鋼焦、水泥建材、化工,60%的煤炭靠省外、海外調入,此外,江西周邊的浙西、閩北、湘江東地區也缺煤。隨著江西經濟和社會快速發展,特別是工業化和城鎮化進程加快,煤炭需求增速加快,“十二五”期間年平均增長9.1%,增速比“十一五”快1.6個百分點,預計到2015年煤炭消費量將達9655萬噸,煤炭消費的比重仍然高達69.7%,煤炭產需缺口將高達6655萬噸,煤炭缺口不斷擴大,煤炭調入量不斷增加。因此,成立江西煤炭交易中心,填補華東及中部地區的空白,利用交易中心匯聚省內、域外甚至海外的煤炭,有效地緩解湖北、湖南、江西、浙江、福建等省份的煤炭緊張問題,顯得十分迫切。
江西省煤炭集團公司(以下簡稱:江煤集團)為江西特大型國有煤炭企業,由省政府授權經營省級國有煤炭資產并屬省國資委監管。江煤集團旗下擁有安源煤業集團股份有限公司、中鼎國際建設集團、江西中煤科技集團、貴州礦業集團四家集團子公司。江西省屬煤礦主業資產全部進入上市公司,實現了資本化、證券化。截至2012年底,企業注冊資本16億元,資產總額215億元,凈資產85億元。當年實現銷售收入221億元,上交稅金15.7億元,三年強攻利潤總額14.7億元?,F有在冊職工人數6.5萬人。近年來,江煤集團以良好的經營業績連年進入江西企業前10強,連續多年被評為“江西省優秀企業”、獲“江西工業崛起”年度貢獻獎、“十百千億”專項獎、“江西工業三年翻番”先進單位,為江西首屆最具社會責任感杰出企業,2012年江煤集團再次入選中國企業500強。
江西煤炭銷售運輸有限責任公司(以下簡稱:銷運公司)屬江煤集團全資子公司,于2007年11月份注冊掛牌,2008年1月1日正式運作,按照江煤集團“集約化、規?;?、產業化”的思路,對江煤集團權屬企業實行“五統一”(即統一訂貨、統一對外銷售、統一定價、統一運輸、統一結算),扎實推進,較好地完成了各項目標和任務,2013年全年完成統銷量649萬噸,統銷收入33.84億元,統銷率達到98%,物流貿易收入實現收入102億元,實現利潤6601萬元。
十八屆三中全會公報指出“經濟體制改革是全面深化改革的重點,核心問題是處理好政府和市場的關系,使市場在資源配置中起決定性作用和更好發揮政府作用”。
江煤集團權屬的四個主要產煤公司(或礦務局),歷史久遠,形成了一定的產業規模,為江西的經濟發展作出了貢獻,但因地質條件復雜、煤炭質量差、產能不足,受到一定的制約,所以,江煤集團要想實現跨越式、超常規發展,今后的發展思路必須要解放思想,開闊視野,抓住潛在的、巨大的煤炭市場,發展煤炭大物流,逐步從地下轉向地面,從以挖煤為主轉向組織煤炭供應和現代物流為主,銷運公司按照江煤集團“昂起龍頭,伸展兩翼、轉換機制、跨越進位”的總體構思,在做好省內統銷煤炭的同時,從2010年開始,就積極開拓自營業務及加工物流貿易,到目前為止已取得巨大的成效,2013年,自營業務收入歷史性的突破百億大關,躋身百億企業,打造物貿龍頭。
銷運公司從無到有,從小到大,每一步的發展都凝聚了江煤集團的大力支持以及銷運人的辛酸和汗水,發展到這個階段,要想實現掙脫瓶頸、裂變擴張、逆襲發展,除了保持原有的經濟總量外,還要做大煤炭交易量,就要建立煤炭交易中心,利用這個平臺,調配省內、省外或海外的煤炭進出,平衡全省的煤炭供求關系,這是江西煤炭生存和發展的必經之路、別無選擇。
2014年江煤集團將穩定生產經營、加快轉型升級、全面深化改革,實現以生產為主向以服務為主轉變、以煤炭為主向綜合能源轉變、以省內為主向域外為主轉變、以規模擴張為主向創新驅動發展轉變。其中第一個轉變的重點項目,就包含了以江西煤炭交易中心為平臺,發展現代物流服務,對交易中心的規劃是,統一規則,降低成本,透明競爭,輻射周邊,努力建設江南煤炭能源信息中心、區域定價中心、水運鐵路運輸物流交易中心和加工配置貿易中心,做出煤炭市場的“江煤指數”。要搶抓機遇,對接政策,加快江西煤炭交易中心和九江儲配基地建設,爭取在煤炭行業產業轉型的拐點上,彎道快超車,搶占制高點,江西煤炭交易中心爭取7月1日試運行。這給銷運公司由傳統銷售向現代物流轉型,實現華麗轉身提供了千載難逢的歷史機遇,集中全部的財力物力人力,以十年磨一劍的精神狀態、堅毅品質,積極主動配合江煤集團構建這個歷史性的里程碑,全力推進交易中介、物權交割、代辦運輸、代理結算、融資信貸和期貨貿易綜合配套服務。
煤炭交易中心的建立和建設,對于促進江西省煤炭行業的持續穩定健康發展,保障煤炭供應,確保江西經濟邁出“發展升級、小康提速、綠色崛起、實干興贛”新步伐有著積極意義。
煤炭交易中心的建立和建設,有利于江西省“十二五”“加快物流園區和物流基地建設,依托南昌打造全國性物流樞紐”、“統籌利用省內外資源,增強能源供應能力”和“進一步建立健全現代市場體系,統籌發展商品市場和要素市場,充分發揮市場配置資源的基礎性作用”、“完善資源性產品價格形成機制”規劃的實現,有利于促進江西省“十二五”能源建設重點工程——九江、南昌、萍鄉儲配煤基地的建設和提升儲配煤基地的作用。
煤炭交易中心的建立和建設,有利于江煤集團“十二五”物流貿易發展戰略目標“以煤炭終端客戶和資源優勢企業為主線,以煤炭加工貿易為重點,以電子網絡交易、金融合作服務為抓手,立足江西省內煤炭市場,輻射周邊省份和長江沿岸,形成煤炭現代物流貿易中心,提高市場占有率,成為省內物流貿易龍頭”的實現。
煤炭交易中心還可以通過充分發揮江西省的區位優勢和江煤集團的品牌、資源、倉儲、物流以及信息方面的綜合優勢,在江西省建設一個在“兩湖一江”地區乃至華東地區最具影響力的煤炭信息中心、定價中心、物流中心、資源配置中心和貿易中心。建立創新型的煤炭交易、金融服務、信息服務平臺,充分發揮新型商品交易市場在資源配置中的基礎性作用。
江西煤炭交易中心的建立和建設,還將吸引其他省市的煤炭企業在江西參與煤炭貿易,吸引周邊省份的煤炭貿易行為在江西完成。同時,還能利用互聯網平臺無地域限制的優勢,協助江煤集團及省內生產、加工貿易企業在其他省市的煤炭市場參與競爭和尋求更多的發展機會。
隨著市場經濟體制改革的不斷深化,推進經濟增長方式轉變和結構調整的力度繼續加大,發展電子商務的需求將會更加強勁。目前,電子商務被廣泛地應用于生產、流通、消費等各個領域和社會生活的各個層面,互聯網金融已經成為一種現象,引領著金融行業的一次歷史性變革和發展,各行各業也將受益于此。
1)交易功能
電子交易中心通過現貨采購掛牌交易、現貨銷售掛牌交易等不同的電子交易模式,能夠充分滿足煤炭上下游企業的交易、貿易需求。
2)金融服務功能
結合企業的現狀以及上下游企業的資金融通需求,設計了包括互聯網金融和供應鏈金融相結合的金融服務模式,可以為煤炭上下游企業客戶提供多種類的融資渠道和融資模式。靈活多樣且低成本的金融服務,對企業來說,不僅意味著提升整體競爭力,還意味著對外省市的煤炭行業上下游產生巨大的吸引力。
3)定價功能
煤炭產業上下游企業通過交易中心,自由報價,公開競爭,避免了傳統現貨交易中一對一的交易方式容易產生的欺詐和壟斷行為,因此,煤炭交易中心交易發布的價格具有較高的權威性。成千上萬的買家和賣家聚集在一起進行競爭,可以代表供求雙方的力量,有助于價格的形成?;ヂ摼W現貨市場具有極強的定價功能,企業能更好地把握商品價格走勢,優化資源配置。為數眾多的生產商、批發商和交易商會員在現貨電子交易系統中實名交易,產生的各品種交易價格真實可信,對生產、貿易、消費和投資活動具有現實的指導意義。
4)煤炭收儲
交易中心通過自備庫及在全國主要產區、港口、集散地、消費地設立的第三方指定交收倉庫,為行業用戶提供倉儲及融資服務。同時,通過集中、公開的倉儲平臺信息發布,可以有效緩解運力因素導致的價格波動,通過融資服務,在交收倉庫形成商業收儲,以此來調節市場供需,促進需求平衡。
5)物流功能
交易中心通過交易、物流一體化管理,為交易商提供電子交易所需的全程物流服務管理功能,使得“異地交易、本地交收”和“本地交易、異地交收”成為可能,有效提升了煤炭貿易的效率。同時,著眼運力在煤炭行業中的特殊地位和作用,交易中心還將對接鐵路運力、船舶運力的相關資源信息,使交易各方在交易環節中即確定運力、運能和具體車次、航次等,確保貿易達成的全渠道銜接。