分析研究企業文化中的創新問題

鄧金宇

摘 要：本文作者深入分析了現代企業文化存在的問題以及進行企業文化創新在企業發展中的重要作用，從理論和實踐兩方面進行了研究，對現代企業文化創新提出了新的思路和建議，以供參考。

關鍵詞：現代企業；文化；存在問題；創新

現代企業管理要走向科學化、系統化，發展企業文化是必然。企業文化不僅能對企業起到良好的導向作用，增強企業內部的凝聚力，還能促進企業的管理規范化。而且還助于打造企業品牌，提高企業的整體績效，建立倍受企業、消費者以及全社會親睞的品牌精神。要打造出受社會公認的品牌，企業就必須大力創新企業文化，營造濃厚的企業文化氛圍。在激烈的競爭下，現代企業要想求得生存與發展，就必須進行創新。創新為現代企業源源不斷地注入活力，也是現代企業成長和發展的動力。因此，沒有創新就沒有企業的持續發展，不創新就意味著滅亡。

一、現代企業必須進行文化創新的幾個原因

1、外部環境的不斷變化促使企業必須進行企業文化的創新。我們都知道，現代企業是一個社會單位，不可能獨立生存。當今社會，改革開放早已深入展開，社會主義市場經濟體制在我國已發展成熟，自從我國加入世界貿組織之后，我國和其他國家的經濟往來與日俱增，我國的國民經濟迅猛發展。改革開放以來，我國政府堅持把企業推向現代化，面向全世界，面向未來，在企業中推進和發展社會主義先進文化對企業的發展有著巨大的作用。現代社會經濟發展了，文化更加繁榮了。現代企業在新時代的政治背景、經濟環境、社會競爭和文化背景下，要立足生存，擠身于榮榮眾生中，只有進行改革，不斷創新，才能發展下去。2、通過改革企業內部本身發生了很大的變化，這是促使企業進行文化創新的內因。我國企業在社會主義市場經濟體質的要求下，已經全面建立了現代化的企業制度。現代企業制度實行政企業分開，擺脫了眾多的外界約束，具有自己的法人地位。這樣一來，企業就有了非常廣闊的發展空間。改革企業內部的同時必須對企業的經營目標、經營理念、價值觀念、企業形象等進行改革和創新。3、企業文化的特點決定了企業文化必須進行創新。企業文化的基本特征就是創新性。現代企業要生存與發展就離不開企業文化的創新。企業文化要發展就必須跟上時代和社會的需要，用新的社會價值觀念和企業理念來武裝企業。不斷創新企業文化才能保持企業的先進性，才能從精神上推動企業的持續發展。

二、創新企業文化對現代企業的發展有著十分重要的作用

現代企業要發展壯大，在激烈的社會競爭中立足。企業文化的作用不可忽視，它能為企業增強競爭能力、學習能力、創新能力、影響能力和輻射能力，為企業源源不斷地注入活力，增強企業的生命力。企業的發展現狀以及企業本身的特點就決定了企業文化從一開始就需要推陳出新，才能令企業脫穎而出，與眾不同。興新的企業文化能有效推動現代企業的發展。對企業內部而言，企業文化能促使企業員工形成強大的學習能力、凝聚能力和積極創新的能力，從而推動企業不斷發展和提高。對企業外部而言，企業文化經過創新之后才能真正適應現代社會文化，才能在得到社會的普遍支持，受到大多數人的喜愛，從而增強企業的社會影響力和輻射力，間接促進企業的發展。先進的企業文化必然能促進現代企業的迅猛發展。因此，創新企業文化才能強有力地推動企業發展。企業文化的創新在企業的發展中主要有三個方面的作用。1、企業文化的創新能增強企業員工的凝聚力。現代企業文化經過創新之后，能夠充分調動全體企業員工的工作積極性，奠定企業發展的人力基礎，促使企業員工緊密團結，增強企業員工間的凝聚力。所謂“眾人劃漿開大船”，人多力量才大。一個現代企業只有形成了共同的價值觀、共同的企業理念和崇高的企業精神，才能群策群力，人人全心全意為企業的提高和發展出謀劃策、盡心盡力。全體企業員工的精誠團結是企業發展的基本動力。先進的企業文化在企業中形成的文化精神能有效地調動全體員工工作的積極性和主動性，激發他們的創新能力，引導全體企業員工為了企業的飛速發展而全心付出，共同努力。2、企業文化只有不斷地發展和創新，才能促進企業各方面創新能力的形成。企業文化的不斷創新才能促進企業員工在觀念上的創新，以及企業在技術上管理制度上的創新。企業文化有了強大的創新能力，企業才有具大的發展能力和動力。企業文化能為企業的發展提供強有力的精神動力和智力支持。創新才能發展，發展才是企業生存的根本。企業員工要不斷學習，不斷汲取新知識，不斷探討，才能共同進步，共同促進企業的發展和創新，從而增強企業在現代社會的競爭能力。3、增強企業在社會上的影響力就必須對企業文化進行創新。企業的廣告、形象設計以及銷售方式都能體現出企業的經營理念和特色。企業聯系社會的橋梁就是企業文化的輻射能力，當然企業文化的輻射能力也是企業能夠持續發展的最佳助推力。

三、創新企業文化的基本思路與策略

1、努力構建創新企業文化的機制。眾所周知，創新企業文化的關鍵就是創新觀念，世界先進文化就是創新觀念的基本依據。企業要組建創新企業文化的研究機構，能夠為企業高層提供創新企業文化的思路與策略。企業還要構建創新企業文化的機制，以企業現現狀和社會發展現狀為基礎制定出創新企業文化的思路與基本方向，從而促進企業的健康發展。組建創新企業文化機構是創新企業文化制度化的內容之一，因為創新企業文化是一個艱苦而長期的任務，必須要有嚴格的制度加以保證。

2、建構具有學習型特征的企業文化體系。通過建立以人為本的、具有學習型特征的創新企業文化，使個人學習與團隊學習能夠有機結合，從而在整個企業中形成良好的學習氛圍，從而促進學習型企業的形成。學業習型企業在面對外界復雜的變化時，都能做到靈活應對、進行系統地思考，使企業具有無限地發展生機。具體措施有兩條：第一，鼓勵員工個人學習，企業加強對員工培訓。筆者認為一個集體能學習就必須要求個體進行充分學習。而個休學習則必須是自覺的，不依賴于群體、組織的幫助和激勵的學習，具有組織性和個性性特征。既是個體自我提升和自我完善的表現，也是集體依托個體學習發展整體的表現。企業建立的發展遠景必須符合實際，努力激勵個體學習，個體在企業遠景規劃下而規劃出自身的發展遠景，從而進行不斷地學習與發展。培訓是企業開發人力資源的最佳舉措，同時也是提高員工的知識水平和工作能力的最佳途徑。第二，正確指導員工的團隊學習，組建具有創新性特征的學習組織。個體以個體遠景為基礎的學習可以說是相對原始的學習，而個體學習通過企業則會形成強大的力量，相應地當個體學習形成了強大的力量后，企業的創新就成為可能。而個體學習都建立在同一遠景規劃之上，則就是一種高層次學習了，當然對企業的創新更是一種強大的推動力量，從而更加有效地推動企業健康發展。因此，建立合理的、科學的企業共同遠景更加重要。企業共同遠景的實質就是企業文化與企業戰略的有效結合，企業必須把共同遠景和企業文化融為一體，形成共同目標。

現代企業管理要走向科學化、系統化，發展企業文化是必然。企業文化不僅能對企業起到良好的導向作用，增強企業內部的凝聚力，還能促進企業的管理規范化。在激烈的競爭下，現代企業要想求得生存與發展，就必須進行創新。創新為現代企業源源不斷地注入活力，也是現代企業成長和發展的動力。因此，沒有創新就沒有企業的持續發展，不創新就意味著滅亡。（作者單位：西安市煙草專賣局（公司）企業文化處）

參考文獻：

[1] 寧建新，企業核心能力的構建與提升[M]，中國物質出版社，2001

[2] 李桂榮，創新型企業文化[M]，經濟管理出版社，2002