建筑工程施工工序質量控制措施

王飛

摘 要：提高工民建工程的整體施工效果要從對施工過程中的工序質量控制入手。對施工工序的控制工作是整個施工流程的核心環節，在施工中加強對各項施工工序的管理是提高工程質量，保證工程效果的根本途徑。在工序質量控制環節，包括對于施工前準備工作的預先把關，施工過程中技術作業水平的控制以及施工后期對于建筑質量的控制和檢驗。在我國目前的建筑工序管理體系中，還存在不少需要改進的問題，文章將針對該行業中存在的問題提出合理改進對策，以期實現對工序質量控制的預期效果。

關鍵詞：工民建施工；工序質量控制；意義；措施

前言

工序質量控制是指在施工過程中，包括施工前期準備階段，具體施工階段以及施工后期管理人員對于施工順序，施工技術和施工效果的監督和管理，以實現最優工程質量作為終極管理目標。在具體管理環節，管理人員要對總體現場施工情況有一個全面的施工形勢分析，做好預先的管理計劃制定工作，主要是對施工環境的布置，施工人員的選用和定崗，施工材料的檢驗和使用，設備的分配和安裝，施工操作技術的監督考核以及施工效果檢驗等工作進行系統管理，依照一定施工標準對各項工序活動進行管理和考核，一旦發現違規或不符合施工要求的要嚴格予以禁止并及時提出整改反工方案，確保工程施工質量。

1 目前在工序質量控制環節中亟待改進的地方

提高工序管理質量要從施工各個環節全面入手，采用科學有效的工序控制與管理方法，實現人，機，物和協調統一。目前在建筑施工領域，大多數建筑企業還缺乏系統的工序管理機制，難以有效協調施工中各項影響施工質量的因素，進而降低了對于工序的控制水平。

1.1 在人員培訓和管理方面存在漏洞

工程施工工序操作主要是由施工人員來完成，因此，加強對于工序中人的因素控制是十分必要的。目前，在工序人員管理方面主要存在以下幾點問題：其一，對于施工人員的專業技術培訓存在缺失，一些施工單位通常不能夠及時的進行人員技術水平的提高，落后的施工技術無法保證施工操作的有效開展，甚至會拖延整個工程的進度，降低整體施工質量。其二，管理方對于施工人員的安全意識和職業素養培養不重視，導致相當一部分施工人員缺乏自身安全防范意識，進行危險的施工作業，對于工程質量的好壞也缺乏責任心，為工程質量埋下了潛在隱患。

1.2 施工物料選用缺乏嚴格的監管控制體系

施工建筑主體的質量要依靠質量過硬的施工材料來保證。而在現實施工環節中，材料采購部門往往形同虛設，對于施工材料缺乏質量資格認證，并忽視材料質量的檢驗工作，使得大量質量低劣的材料流入施工環節中，嚴重影響力工程的使用壽命和安全性，阻礙了下一步施工工序控制工作的開展。

1.3 設備管理不善

工程完工的速度和質量很大程度上取決于施工設備是否運用恰當。一些施工單位往往只注重設備的國度使用，而忽視了設備的前期安裝和后續維修環節，對設備不能實施有效的管理，降低了工序管理水平。

2 提高施工工序控制水平的合理化改進建議

2.1 重視施工人員的技術操作水平的培訓，同時兼顧職業道德素質的培養

人是施工過程的主體，因而施工工序的質量控制應將人的因素作為控制的核心內容，加強施工人員、工程技術人員及工程管理人員等相關工作人員的質量意識、職業道德及預防觀念，工程施工管理層及技術人員的素質是確保施工的質量規劃、技術指導、質量檢查等行為能夠運行得當的前提，而施工人員的技術水平及綜合素質是保證工程質量的關鍵。提高施工管理人員技術水平及綜合素質， 使其具備良好職業道德及質量意識，技術水平精湛的工作人員，在工作中才會主動識別、監督材料、機械、方法、環境這些因素是否恰當，有效規避施工工作上的失誤，預防質量事故的發生。

2.2 對于施工原料的選擇和使用控制要科學

工程材料的質量直接影響到工程的整體質量，因而實際施工中應對種類繁多的材料嚴格控制，杜絕不合格的假冒、偽劣產品及原材料進入工程施工中，給工程留下質量隱患。施工用機械的類型、數量、參數、設備性能和操作者的熟練程度、操作方法也是不容忽視的質量控制環節。復雜而多變的環境也是直接影響工程質量的重要因素，需要采取有效的措施嚴加控制。

2.3 嚴格監管施工技術操作是否符合工程施工標準

工程技術管理工作貫徹于施工的整個過程，是支撐施工技術條件及技術裝備，保證建筑工程施工工序質量的重要力量。施工前，技術人員應對施工人員進行相關的技術培訓及職業道德教育，制定技術手冊，把施工設計要求、技術標準和工藝操作規則流程等明確到書面，組織施工人員學習掌握，在質量檢驗中對這些技術法規進行有效執行，實現標準具體化，使工人心中明白所進行工作必須達到的質量要求，以及必須把握好的技術難點。施工過程中，技術人員在一旁進行指導，抓好各個環節技術的監督指導工作，包括軸線的控制、承重柱施工、混凝土的制備、澆灌、振搗、養護等等技術性比較強的環節，對于重點環節還需進行重點監督管理。施工工序完成后，對施工產品進行校核，實施交叉檢查及多級檢查，檢驗施工的效果及水平，一旦發現問題及時加以整改，做好經驗的總結工作。

2.4 對于整體施工工序進行有效銜接和管理

工民建工程施工的每道工序是緊密相聯的，要想提高整個工民建工程的質量，必須做好對每道工序施工工序質量的管理與控制。一方面，要把握好每道工序的材料、機械的質量關，保證工序的施工方法和施工工藝正確；另一方面，要控制每道工序施工的質量效果，一道工序施工完成之后，應該檢查其質量，保證其達到相應的標準。在此過程中應選用合理的機械設備，嚴格控制施工工藝流程質量，并不斷改進和提高施工技術和工藝水平，及時掌握并推廣新技術、新材料，使之更好的運用到工程中。

2.5 提高施工人員和施工部門間的協調配合水平

施工各部門和人員之間必然會存在工序銜接的問題，提高工序控制效果的一項重要手段就是要使先后工序之間快速順利的銜接，避免發生管理真空或重復現象。因此，管理人員要培養人員和部門之間的配合程度，保證施工環節環環相扣，做好前后工序的交接管理工作，前一道施工工序要在保證施工質量的基礎上為后一道工序做好鋪墊和準備工作，并盡量為其創造有利的施工條件，后續施工人員也有責任對前期完工部分采取必要的質量防護措施，避免施工中可能對完工部分造成不必要的破壞。

2.6 重視后期工程質量驗收和監督工作

對于工程的后續完工成果驗收環節要予以高度重視，該環節是對工序控制把關的最后一道流程，旨在對工程施工質量細節以及可能發生的疏漏環節進行保障型檢測。加強對于驗收工序的控制，要采用多種管理方法同時進行，例如部門內部的級別檢驗以及部門間的互檢，管理人員可以綜合多方面檢驗結果進行科學的分析，以求快速有效的找出工程質量問題并及時補救，這樣可以大大提高工序管理的客觀性和高效性。

3 結束語

建筑產業是我國經濟發展的支柱型行業，不僅為宏觀經濟總量做出了巨大的貢獻，而且還切實關系到人民的生產和生活水平，因此對于工民建工程的施工質量要予以嚴格控制。高水準的工程施工質量要依靠對于各項施工工序進行科學的質量管理來實現，這就需要施工管理人員不斷提高自身管理水平，明晰管理責任，并有效監管施工各項工序操作是否符合工程質量標準要求，只有這樣，才能建造出順應時代發展需要的民心工程。

參考文獻

[1]楊軍.試論工民建施工的工序質量控制[J].黑龍江科技信息，2010（14）.

[2]王琰.論工序質量控制在建筑施工中的作用[J].中小企業管理與科技，2011.