經理人變革指南

“在過去20年里，所有的客觀證據顯示，組織中重大的、經常帶來慘痛經歷的變革越來越多?！碑斎蝾I導力大師、領導與變革權威科特1996年在他的開創性著作《領導變革》中寫下這些話時，他并不知道在接下來的十幾年里，變革的速度和規模竟會如此巨大，這些變革動搖了全球商業的基礎，改變了世界經濟的格局。從起伏跌宕的互聯網泡沫到史無前例的企業并購活動，再到丑聞、貪婪以及最后的衰退——我們已經知道，廣泛、艱難的變革不再是例外，而是常規。

科特教授提出的領導變革八個步驟產生的積極結果，已經成為領導者和全球化組織實施變革的基礎。

這八個步驟為：樹立緊迫感、組建領導團隊、設計愿景戰略、溝通變革愿景、善于授權賦能、積累短期勝利、促進變革深入和成果融入文化。

本書是一本為經理人而作的變革指南，被全球眾多管理者奉為應對變革的圭臬。被《時代》雜志評為最有影響力的25本管理圖書之一。任何組織的成功變革都不可避免地按照變革的八個步驟依次進行，省略或忽略了任何一個步驟，都將影響變革的效果。endprint