英國(guó)“去歐”情緒濃烈

在英國(guó)，民眾支持退出歐盟的風(fēng)頭正起，但是貿(mào)易和出口商卻持相反觀點(diǎn)，弗雷迪·和瑞報(bào)道。

五月歐洲選舉表明，歐盟深陷危機(jī)，各種反歐盟以及民族主義政黨擴(kuò)大了它們?cè)跉W洲議會(huì)的代表。對(duì)歐盟持懷疑態(tài)度的英國(guó)獨(dú)立黨（Independence Party） 奈杰爾·法拉吉（Nigel Farage）贏得27.9%的得票率。獨(dú)立黨，以使英國(guó)脫離歐洲聯(lián)盟為政黨目標(biāo)，是一個(gè)反移民、反泛歐主義的政黨。因此，英國(guó)首相卡梅倫所說的英國(guó)或在2017年就是否留在歐盟舉行公投進(jìn)一步成為可能。

然而，英國(guó)的貿(mào)易商和出口商與選民意見相左。根據(jù)貿(mào)易和出口信貸的調(diào)查結(jié)果，58%的受訪者（接近3000名出口商）認(rèn)為加入歐盟是繼續(xù)他們業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。

GTR近期在伯明翰開展的英國(guó)貿(mào)易和出口融資會(huì)議的一項(xiàng)調(diào)查顯示顯示，高達(dá)81%的貿(mào)易和出口專業(yè)人士不贊成英國(guó)退出歐盟。當(dāng)被問及什么為什么認(rèn)為英國(guó)需要加入歐盟時(shí)，54%的人說這樣易于進(jìn)入市場(chǎng)。

達(dá)美公司首席執(zhí)行官麗貝卡·哈丁認(rèn)為，英國(guó)貿(mào)易和出口行業(yè)利益相關(guān)者迄今未能證明歐盟成員帶給國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和個(gè)人生活的價(jià)值。“懷疑歐盟是情緒化的表現(xiàn)，退出歐盟，將失去很多與歐洲貿(mào)易集團(tuán)的直接關(guān)系。”她告訴GTR。

生活成本

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2013年統(tǒng)計(jì)顯示，英國(guó)4928億英鎊的出口商品和服務(wù)中，45%是在歐盟。歐洲統(tǒng)計(jì)約34%的全球貿(mào)易和英國(guó)最大的出口市場(chǎng)在歐盟。30%的英國(guó)貿(mào)易依賴加入歐盟市場(chǎng)，歐洲改革中心說。

據(jù)預(yù)測(cè)，如果2017年英國(guó)退出歐盟將會(huì)導(dǎo)致4250億英鎊的貿(mào)易損失，到2022年將會(huì)喪失所有跟歐盟之間貿(mào)易協(xié)定。“這意味著這五年英國(guó)將損失很多，相當(dāng)于每個(gè)家庭每年6700英鎊。”哈丁解釋道。

可以說，英國(guó)的中小企業(yè)受影響最大。“我們的貿(mào)易額將減少25%。”位于斯托克波特的休斯集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)斯蒂芬·杜德森說。

“英國(guó)石油公司是我們最大的客戶之一。”他補(bǔ)充道，“我們發(fā)現(xiàn)，我們必須與他們更好地在歐盟市場(chǎng)合作。這是一個(gè)足夠大的市場(chǎng)，企業(yè)離不開歐盟，如此大的一個(gè)集團(tuán)要生存，必須要依靠歐盟。然而，對(duì)我們來說，如果英國(guó)離開歐盟將是不可想象的。我們的業(yè)務(wù)會(huì)減少，并且會(huì)面臨更多的貿(mào)易壁壘。”

把目光轉(zhuǎn)向出口的小企業(yè)是全球性貿(mào)易集團(tuán)的主要受益者，像歐盟這樣的貿(mào)易集團(tuán)不僅協(xié)調(diào)了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，還允許供應(yīng)鏈的一致性。“一旦小企業(yè)想要走向國(guó)際化，自由度就會(huì)失去了，不再符合前面的標(biāo)準(zhǔn)。”哈丁說。

如何取舍

英國(guó)出口商沒有看到英國(guó)孤立主義反對(duì)歐盟的任何好處，但缺乏一個(gè)可能的應(yīng)對(duì)替代退出歐盟，但沒有人知道問題有多大，所以沒法制定防御措施。

支持退出歐盟者忽視了與歐盟有貿(mào)易協(xié)定的伙伴，并且歐洲改革中心發(fā)現(xiàn)所有其他形式的協(xié)定最終將減少英國(guó)的貿(mào)易收入。

接受布魯塞爾無代表?xiàng)l列，像挪威作為歐洲經(jīng)濟(jì)區(qū)的一員或土耳其作為關(guān)稅聯(lián)盟的一部分，不再考慮布魯塞爾那些反對(duì)聲音的干擾。英國(guó)將有可能像尋求互惠的單一市場(chǎng)的瑞士一樣，立法是歐盟模式，而沒有歐盟標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)的保障。瑞士進(jìn)入歐盟服務(wù)市場(chǎng)是通過有限的部分行業(yè)協(xié)議。

“瑞士案例很有趣。”哈丁指出，“部門之間談判是非常昂貴的。雖然它不耗費(fèi)國(guó)家的錢，但會(huì)花費(fèi)企業(yè)的成本，因?yàn)樗麄儾坏貌恢匦抡勁小＿@是不簡(jiǎn)單的。”

激情與實(shí)用主義

對(duì)英國(guó)貿(mào)易和出口行業(yè)而言，從商業(yè)和貿(mào)易角度繼續(xù)在歐盟的呼聲沒有被認(rèn)可，反而被慷慨激昂的歐盟懷疑論者對(duì)工作和個(gè)人財(cái)務(wù)安全造成威脅的言論淹沒。

中小企業(yè)試圖通過一些貿(mào)易或投資組織的黨派議會(huì)小組來游說政府，但傳遞給公眾的消息是另一個(gè)版本。“我們盡力使企業(yè)看到在一起的好處，獨(dú)立的想法是不支持經(jīng)濟(jì)，民眾需要知道我們從歐盟失去了什么。”杜德森說。

“人們忘記他們是受雇于企業(yè)。”哈丁解釋道，“企業(yè)不能計(jì)算帶我們走出歐洲創(chuàng)造的一系列的不確定性。你不能對(duì)沖它，因?yàn)槟悴恢绬栴}的大小。”

本文編輯：李璐。如對(duì)本文有任何意見或其他精彩觀點(diǎn)，請(qǐng)聯(lián)系郵箱：coolu86@163.com。endprint