花兒為什么這樣紅

劉建軍+陳保軍

2014年4月29日，山西太原，具有濃郁民族特色的山西飯店會場。一年一度的全省“五一表彰”大會上，有一個引人注意的中年漢子，他就是剛剛在山西省國防科技工業系統勞模座談會上，首先發言交流的“全國工人先鋒號”榮譽獲得單位的當家人——中國兵器淮海集團二分廠廠長李鴻斌。

一個機械制造企業的分廠憑借什么獲得這么高的榮譽；一個誕生于抗戰時期的老兵工企業的分廠為什么老樹綻放新花；一個坐落在山西長治上黨盆地的兵工系統的分廠憑啥能耐讓“全國工人先鋒號”的桂冠花落淮海？

一個以數字化建設為平臺，全力打造精益管理的標桿分廠搶人眼球。

淮海集團二分廠是集精密數控加工、熱處理和氬弧焊接等生產工藝于一體、具有數字化、信息化加工制造特色的現代化加工分廠。現有職工433名，其中大專以上學歷139人，擁有國家級技能大師1人，兵器集團關鍵技能帶頭人1人，公司級技能帶頭人9人，分廠級關鍵技能帶頭人17人，是中國兵器工業集團公司先進數字化制造能力的示范典型單位。

淮海集團二分廠不僅裝備具有現代國際水平的以五軸五聯動為代表的高精尖精密制造裝備，建立了完善的CAD、CAPP、CAM、PDM、MES、DNC、MDC等數字化設計、管理系統，使分廠在產品的工裝設計、工藝編制及加工程序數據管理上實現了信息化；機床間信息傳遞和運行監控實現了網絡化；生產制造全過程實現了數字化，具備數字化、信息化和精益化生產示范單位的顯著特點。

從2011年開始，該分廠全面實施了以現場5S管理、合理化建議、TPM設備保全、班組建設、標準化作業、成本控制為主的全價值鏈體系化精益管理戰略。

2013年分廠的合理化建議和精益提案達到了1504條，有效率達到了98.47%，員工的參與率達到了96.18%，節創價值達到125.7萬元。

一個著力提升創新能力，全面建設創新型示范單位的分廠令人振奮。

在建立技術創新型分廠中，他們瞄準生產瓶頸、技術難點、質量瑕疵等難題，全方位發動職工開展群眾性的技改技革活動。近三年來，分廠先后完成了800余項工藝創新項目，解決了1200余項工藝技術難題。

技能帶頭人馮嘉斌針對零件生產過程中一次裝夾單個零件，生產輔助時間長、生產過程不連續，效率低的問題，創新性地設計制作了多工位組合夾具，一次裝夾最多達到了18件，生產效率大幅提升，這一創新成果不僅獲得了淮海集團創新成果一等獎，而且在公司得到了推廣運用。

國家級技能大師、剛剛榮獲省國防科技工業“十大金牌工人”的劉波在沒有樣品、沒有圖紙的情況下，根據醫務專家的構思描述，設計出了人工心臟三維模型，創新性地解決了人工心臟中鈦合金彎管加工工藝這一世界性難題，完美地加工出了原理樣機，為人工心臟的持續研發奠定了基礎。

以公司級技能帶頭人王廣義為主的創新團隊完成的《薄壁零件微變形熱處理技術的研究與應用》獲得“2013年山西省職工十大創新成果獎”和“全國第四屆職工創新成果優秀獎”；分廠員工郭珍等組成的QC小組完成的《提高雙頭螺栓零件良品率》QC成果，代表淮海集團參加了兵器行業第32次優秀QC小組活動成果發表大會，榮獲一等獎，評為全國優秀QC小組。

一個致力加強技能人才培養，打造一流技能人才隊伍的培養基地花開四季。

多年來，淮海集團二分廠把培養高技能人才與促進生產經營任務的完成緊密結合，建立了“培養、激勵、使用”三位一體的技能人才培養機制，通過積極組織員工參加各項技能大賽，引導更多員工走上了技能成才路。

2003年以來，該分廠技能人員多次代表長治市、山西省工辦、山西省、中國兵器工業集團參加國內外加工中心、數控車、數控銑、焊工等技能競賽，以優異成績得到各級部門的認可和表彰。先后有8人在全國技能大賽中獲得第四、第九、第十二、第十四等前二十名的好成績；9人在兵器集團歷屆技能大賽中獲得一、二、三等獎；14人獲得山西省數控大賽前六名的好成績。1人榮獲山西省勞動模范、5人榮獲山西省五一勞動獎章，9人榮獲“三晉技術能手”稱號。分廠的數控一組榮獲“全國青年文明號”，數控十二組榮獲“山西省工人先鋒號”和“中央企業紅旗標桿班級”等榮譽；2013年9月，劉波在美國舉辦的中美國際數控技術比賽中榮獲最佳操作員，同年被國家人力資源和社會保障部評為“國家級技能大師”，領軍組建“劉波國家級大師工作室”。

一個黨政工團齊抓共管，全力創建的文明和諧分廠春風化雨、潤物無聲。

這是一個敢于擔當、敢于創新、敢于實踐、敢于領先的團隊。分廠黨政工團始終堅持以人為本，和諧發展的目標，堅持用文化的力量、價值的認同引導規范員工行為。多年來，通過堅持營造勞模、標兵、優秀班組、技能大賽獲獎選手文化宣傳氛圍；在黨員中開展“三高一崗”黨內競賽、“五強五亮”、“創先爭優”、“黨的群眾路線教育實踐活動”等活動；為職工辦實事、解難題為落腳點，深入開展“三必談、七必訪”的思想政治工作，為困難職工送溫暖等，從構建和諧文化、安全文化、執行文化、職業道德、團隊精神、建設優美環境等六個方面持續發力，在構建文明和諧分廠上走在了淮海集團的前列。多年來，該分廠多次榮獲淮海集團先進單位、先進黨總支、黨風廉政建設先進集體、模范職工之家等榮譽稱號。2011年被山西省工辦評為“山西省國防科技工業先進基層黨組織”、2012年被中國兵器工業集團評為“中國工業兵器集團創先爭優先進黨支部”。

在企業經營管理中只有更好，沒有最好，當新的挑戰和目標擺在面前時，唯有不斷創新經營管理的工作思路和方法，讓精益從心開始，把改善成為習慣，眼睛盯住市場、功夫下在現場，一切為了市場轉、一切為著市場變、一切為了市場干，才能不斷提升淮海集團的戰略地位和市場地位！