下半年投資攻略：逆向買A股，樓市勿沾手

內地是香港股、樓、零售業的大水喉，中資股占港股市值逾半，上半年內地經濟下滑，市場憂慮硬著陸，香港也難獨善其身。然而下半年不會單純是上半年的延續，“聰明錢”已開始調整部署了。中國大勢是“高增長不再，調結構不斷”，大勢變了，投資者的心態亦要跟著轉變。

經濟學家哈繼銘呼吁，該做減法時就要做減法，以免刺激產生更多后遺癥。未來投資者應該從“Made in China”變為“Made for China”。財經專欄作家郝承林則指出，2014年是中國從“M2經濟學”到“綠色經濟學”轉變的一年，投資主軸要因時制宜。

股市都處于低位，至于香港樓市，踏入加息周期才是真正考驗之時，學者建議暫時不要沾手樓市。

深耕澳門文學 喜見碩果圓滿

一個地區的文學發展程度，體現著這個地區的文化水準和格調。澳門文學近30年得到長足發展，除了民間的寫作人筆耕不輟，也有賴于政府的大力配合。回顧本地琳瑯滿目的文學活動和比賽，到一系列文學書籍的出版，不管是作為主辦者或贊助者，讀者應該會發現澳門基金會（以下簡稱“澳基會”）總是沒有缺席。

展望未來，希望澳基會能夠一如既往地支持和推動澳門文學發展，為澳門寫作人提供展示自己創作的平臺。也希望在大規模出版澳門文學作品的同時，宣傳和行銷雙管齊下，借內地專業出版社的力量，讓更多的內地讀者認識澳門文學，讓內地的文學研究者、評論家為澳門文學把脈，使澳門文學更健康地發展，如果能夠打造出基本暢銷的作品，當然更令人興奮了。

小米，社群之王

4年前，小米在北京清華大學附近一處平凡無奇的辦公樓里草創，員工不到10個人，沒人注意到它的誕生。短短4年，小米已搬了三次辦公室，員工超過6000人，手機在大陸與臺灣都賣贏蘋果，是全球最大代工廠富士康的第二大客戶。

小米手機今年總出貨量5000萬支，等于每分鐘賣出近百支，崛起的速度在科技業前無古人。只花了不到1500個日子，小米從尋找供應商四處碰壁，到成為全球最大代工廠富士康的第二大客戶，各大廠都搶著做小米生意。

更有一票資深知名科技業大企業家，紛紛點名要學習小米，包括全球第一大電腦品牌聯想創辦人柳傳志、臺灣華碩執行長沉振來。不過4年，小米寫下了太多傳奇。

行銷新格局

行銷人員的志向，和他們組織能做到的事，兩者之間的差距，制造了巨大的壓力，因此，必須重新塑造行銷方法。近年來，某些公司發展出一種有創意的方法，把注意焦點放在行銷和與它互動的其他職能，例如，長字輩高級主管、資訊、科技、銷售、財務等的交界處上。組織中的溝通，最常在這些職能邊界上出問題，作業流程因此受阻。

雖然社群與網絡媒體正在快速改變行銷，但在大多數企業中，行銷組織卻40年未變。為符合現狀，行銷人員應做到下列三件事：整合“消費者在做什么”的資訊，以及“消費者為什么做那些事”的知識；溝通品牌理念；傳遞給消費者“全方位經驗”。為提供消費者這種經驗，高績效者必須打破部門之間的藩籬，并尋求整個組織的協助。

前海將吸萬家港企

廣東深圳的前海再次發力吸引香港企業入駐，寄望2014年底完成注冊港資企業達千家的目標，并計劃在2020年吸引1萬家香港企業落戶。著眼于前海和香港的全面合作，目前正研究出臺前海深港合作的主體方案，已計劃在2020年前打造“萬千百十”工程，即屆時吸引1萬家香港企業落戶和提供超過10萬個就業機會等目標，全力服務香港產業結構優化，探索“港人、港資、港服務”的開發運營新模式。

香港元素將在前海的發展規劃中得以體現。目前港資企業在前海的注冊速度平均為每天2至3家，而4個基于深港合作的前海發展委員會目前總共有60人，其中港方人員接近一半。在人民幣國際化的進程中，前海希望定位成為推進人民幣國際化的循環樞紐，有力支持香港的人民幣離岸中心地位。

武漢博弈長江經濟帶

武漢是一座充滿了遺憾的城市。它是民國時僅次于上海的內陸繁華都會，新中國第四大經濟中心，卻在最近20多年里，在全國城市經濟總量排名被擠到10名開外；每年有20多萬大學生從這里畢業，但只有三分之一勉強留了下來。

被廣州、深圳、蘇州、成都等后起之秀一一超越后，就連同處于中部的長沙、鄭州也躍躍欲試地想要爭奪中部老大的座次，這讓武漢的主政者承受著比以往更大的壓力。2013年底在武漢遠景發展戰略專題研討會上有關領導發言：“到2049年，武漢將成為中國中部中心，成為具有重要影響的國家中心城市?！敝髡叩男坌膲阎竟倘还奈枞诵模€是難以打消外界對于這個城市的疑慮：在沒落了20多年之后，這一次，武漢如何能夠真正抓住長江經濟帶的國家戰略借勢復興、再造長江奇跡？

3種專注力告別瞎忙

在網絡時代，我們逐漸學會使用各種工具，在有限時間做更多事。但凡事物極必反，過量的資訊與干擾反而成為效率殺手。“專注力”已成為現代人最需要的能力之一，我們該如何喚回它，在事情、人際以及生涯上，更有效率地達到希冀的目標，揮別瞎忙度日？

各種以提升效率為前提的科技應用，正在吞噬我們的專注力，讓我們失去工作主導權。以為可同時處理多件事情的“多工型態”就是效率展現，結果反而是效率殺手。因為同時處理的事情中，可能都是錯誤百出，最后得花更多時間善后，日子就在瞎忙中荒度。在一個時間點上一次做好一件事，把這件事做到100分、甚至120分，才是網絡時代下，想要擺脫“忙盲?！?，揮別老在原地打轉窘境的根本。

甲午年中國際觀察

在大國關系新一輪的變動調整中，客觀上中國還是比較主動和有利的。這也是新一屆領導人積極運籌大國關系的結果。關鍵是，對于新的變化我們要把握好，從而更能應對好。

中國現代國際關系研究院研究員陳鳳英分析了當今世界經濟調整體現出的四個方向：第一經濟結構調整，包括推動產業結構升級和加強研發投入。第二經濟失衡的調整。一是貿易失衡，中國減少了對出口的依賴，越來越重視以內需拉動經濟，而美國通過再工業化努力增加出口。二是發展失衡，從中國等新興國家來看是南北失衡，從發達國家看則是貿易逆差國和順差國的失衡。三是全球貧富差距的調整。第三發展模式的調整。第四國際經濟關系的調整。