電力線損產(chǎn)生原因及其應(yīng)對策略

摘要：電力線損是影響電力系統(tǒng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性的重要因素，同時(shí)也是對電力生產(chǎn)部門進(jìn)行考核的關(guān)鍵指標(biāo)。結(jié)合電力企業(yè)的實(shí)際情況，采取相應(yīng)的降損措施，是提升供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。文章結(jié)合電力線損產(chǎn)生的原因，對降低線損的有效策略進(jìn)行了分析和探討。

關(guān)鍵詞：電力線損；電力企業(yè)；降損措施

中圖分類號(hào)：TM727文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-2374（2014）24-0159-02電力網(wǎng)的線損率是對供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和管理水平進(jìn)行評(píng)價(jià)的有效指標(biāo)，同時(shí)也是國家貫徹節(jié)能方針，對供電企業(yè)進(jìn)行考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。電力線損不僅能夠直接反映供電企業(yè)的用電管理水平，同時(shí)關(guān)系著配網(wǎng)設(shè)計(jì)的合理性、新技術(shù)的應(yīng)用情況、計(jì)量裝置配備管理狀況等，因此，需要引起供電企業(yè)的重視，采取相應(yīng)的降損措施，推動(dòng)電力企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

1電力線損產(chǎn)生的原因

線損是電能從發(fā)電廠傳輸?shù)接脩暨^程中，在輸電、變電、配電和用電各環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的電能損耗。線損率是在一定時(shí)期內(nèi)電能損耗占供電量的比率，是衡量電網(wǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)性的重要指標(biāo)。它綜合反映了電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營管理水平的一項(xiàng)綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)

指標(biāo)。

在電力系統(tǒng)中，線損產(chǎn)生的原因是多種多樣的，主要包括以下幾個(gè)方面：

1.1固定損失

固定損失不會(huì)隨著負(fù)荷的變動(dòng)和變化，只要設(shè)備處于運(yùn)行中，帶有電壓，就會(huì)造成代能的消耗。這種消耗與設(shè)備的功率或者電流的大小無關(guān)，所以也可以稱為基本損失。例如，電力變壓器、電抗器等的鐵損，電力線路的介質(zhì)損失等，都屬于固定損失。

1.2變動(dòng)損失

變動(dòng)損失也稱可變損失，與電流的平方呈正比，隨負(fù)荷的變動(dòng)而變化，包括變壓器、調(diào)壓器等設(shè)備的銅損，電能表電流線圈的銅損等。

1.3線路損耗

線路損耗主要是由于電網(wǎng)規(guī)劃的不合理而造成的，如果在對電網(wǎng)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，傳輸距離較遠(yuǎn)或者供電半徑過長等，會(huì)導(dǎo)致線損的升高。而線路設(shè)備如果使用時(shí)間較長，出現(xiàn)老化、缺陷或者瓷件無悔等，都會(huì)導(dǎo)致線路的絕緣等級(jí)的降低，線路損耗的升高。

2降低電力線損的有效措施

這里以江西省上饒市電力公司為例，對降低電力線損的有效措施進(jìn)行分析和探討。為貫徹落實(shí)國家節(jié)能減排政策，加強(qiáng)公司線損管理，，提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，根據(jù)《中華人民共和國電力法》、《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《國網(wǎng)江西省電力公司線損管理辦法》，在線損管理中，要以“技術(shù)線損最優(yōu)、管理線損最小”為目標(biāo)，以信息化建設(shè)為手段，以深化線損“四分”（分區(qū)、分壓、分元件、分臺(tái)區(qū)）管理為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)從結(jié)果管理向過程管理的轉(zhuǎn)變，切實(shí)規(guī)范管理流程，提高線損管理水平。

2.1管理措施

2.1.1加強(qiáng)用電管理工作。建立健全各營業(yè)管理崗位責(zé)任制，減少內(nèi)部責(zé)任差錯(cuò)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除由于管理不善所產(chǎn)生的電量差錯(cuò)與損失。

2.1.2嚴(yán)格自用電和變電站站用電管理。對自用電和變電站站用電應(yīng)制定相應(yīng)的管理辦法，每月應(yīng)對納入線損電量的自用電和站用電進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。所有站用電都應(yīng)裝表計(jì)量并計(jì)入線損電量中，嚴(yán)禁通過站用電對外轉(zhuǎn)供電。職工生活用電、關(guān)聯(lián)單位用電、非生產(chǎn)用電（大修、基建）都應(yīng)裝表收費(fèi)。

2.1.3加強(qiáng)對客戶用戶無功管理。指導(dǎo)用戶按照《電力供應(yīng)與使用條例》和《國家電網(wǎng)公司電力系統(tǒng)電壓質(zhì)量和無功電力管理規(guī)定》（國家電網(wǎng)生[2009]133號(hào)）要求，在提高功率因數(shù)的基礎(chǔ)上，按標(biāo)準(zhǔn)配置和運(yùn)行無功補(bǔ)償設(shè)備。

2.2技術(shù)措施

2.2.1加快線損管理相關(guān)信息支撐系統(tǒng)的應(yīng)用完善。完善變電站電能量計(jì)量系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)變電站所有計(jì)量表計(jì)的數(shù)據(jù)上傳，提高電能量計(jì)量系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，為每日的變電站母線電量平衡計(jì)算提供數(shù)據(jù)支持；加快用電信息采集系統(tǒng)的深化應(yīng)用，提高采集系統(tǒng)的覆蓋率和數(shù)據(jù)采集的成功率、準(zhǔn)確率，為配線臺(tái)區(qū)的線損分析提供技術(shù)支撐。

2.2.2加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)。應(yīng)遵照《電力系統(tǒng)技術(shù)導(dǎo)則》（SD131-1984）和《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則》（Q/GDW156-2006）等有關(guān)規(guī)定的要求，堅(jiān)持建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型電網(wǎng)的原則，合理安排電源布局，完善網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，簡化電壓等級(jí)，優(yōu)化無功配置，合理選擇導(dǎo)線截面和變壓器規(guī)格、容量，為電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。

2.2.3采取行之有效的技術(shù)降損措施。制訂年度技術(shù)降損措施計(jì)劃，并分別納入基建、大修、技改、科技等專項(xiàng)計(jì)劃安排實(shí)施，按期完成。對投資少、工期短、降損效果顯著的措施要抓緊實(shí)施。做好降損項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析，特別要加強(qiáng)定量分析。

2.2.4加強(qiáng)無功電壓管理。根據(jù)《電力系統(tǒng)電壓和無功電力技術(shù)導(dǎo)則》（SD325-1989）和其他有關(guān)電壓質(zhì)量和無功電力方面的管理規(guī)定，合理配置無功補(bǔ)償設(shè)備。開展無功電壓優(yōu)化控制，加強(qiáng)無功補(bǔ)償設(shè)備的運(yùn)行管理，實(shí)現(xiàn)無功分壓、分區(qū)就地平衡，改善電壓質(zhì)量，降低電能損耗。

2.2.5科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式。電力調(diào)度部門要根據(jù)電力系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)狀況、負(fù)荷潮流的變化及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，提高電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平；大力推行帶電作業(yè)，維持電網(wǎng)正常運(yùn)行方式；做好變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，及時(shí)停運(yùn)空載變壓器。

2.2.6加強(qiáng)配電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理。首先，提高配電變壓器的負(fù)荷率和三相負(fù)荷平衡率，加大高損配電線路、高損臺(tái)區(qū)綜合改造力度，逐步更換高耗能配電變壓器，減少配網(wǎng)損耗。同時(shí)，定期組織開展負(fù)荷實(shí)測，進(jìn)行線損理論計(jì)算。定期進(jìn)行線損理論計(jì)算，遇有電源分布、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)有重大變化時(shí)應(yīng)及時(shí)計(jì)算，并根據(jù)需要不定期對線損率異常波動(dòng)的局部區(qū)域及元件，開展負(fù)荷監(jiān)控及線損理論計(jì)算分析工作。

其次，各縣公司要建立線損管理體系，制定線損管理辦法，明確經(jīng)營、生產(chǎn)、營銷分管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，明確各部門的分工和職責(zé)，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定線損牽頭管理部門，建立工作小組聯(lián)系人制度，建立線損領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組成員一覽表，詳細(xì)列明工作職責(zé)和聯(lián)系電話，并報(bào)送市公司發(fā)展策劃部。

然后，建立月度分析會(huì)制度，開展線損分層分壓分析，各責(zé)任部門分析線損完成情況及降損措施落實(shí)情況，并將月度線損分析報(bào)告及會(huì)議紀(jì)要報(bào)送市公司發(fā)展策劃部。

2.2.7嚴(yán)格線損考核。建立健全線損管理與考核體系，縣公司于每年年初編制下達(dá)線損率計(jì)劃，含綜合線損率、網(wǎng)損率、各供電所高低壓線損率、各配電線路、各低壓臺(tái)區(qū)的線損率計(jì)劃，并認(rèn)真考核兌現(xiàn)。

2.2.8定期開展變電站母線電量平衡工作。對變電站應(yīng)每日或每三日開展母線電量平衡工作，統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)母線電量不平衡率超過規(guī)定值時(shí)，應(yīng)認(rèn)真分析，查找原因，及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行處理，特別是關(guān)口點(diǎn)所在母線和10kV母線不平衡率，其合格率應(yīng)達(dá)到100%。

3結(jié)語

總而言之，配網(wǎng)的線損管理是一項(xiàng)十分龐大的系統(tǒng)性工程，直接影響了供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，供電企業(yè)的管理人員應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際情況，對線損產(chǎn)生的原因進(jìn)行合理分析，從管理和技術(shù)方面采取針對性的降損措施，做好線損考核，切實(shí)保證電力系統(tǒng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性和合理性。

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作者簡介：徐昕（1979—），女，江西上饒人，國網(wǎng)江西省電力公司上饒供電分公司中級(jí)統(tǒng)計(jì)師。