陳文國
撫順市針對非公企業發展黨員的周期性規律,以“七一”為坐標原點,將工作時序分為準備期、成熟期、黃金期,并采用序列行動的方式,發展黨員建立組織。多年來,非公企業黨組織的組建率年均遞增至少1個百分點。
經營“準備期”,搶先機“育苗”。堅持發展黨員向非公企業傾斜,向沒有黨員或只有個別黨員的非公企業傾斜。在加強對非公企業員工思想教育、政治引導,壯大申請入黨員工隊伍基礎上,按照黨員、入黨積極分子和入黨申請人1∶5∶10的比例,重點培養入黨積極分子苗子。各縣(區)統一開展入黨積極分子培訓,培訓結束后,統一考核驗收,確定發展對象,并同步開展結對培養工作。對于已建黨組織企業的培養對象,由企業黨組織指派培養人;對于未建黨組織企業的培養對象,由上級黨組織或業務主管部門指派培養人。
抓住“成熟期”,按標準納新。每年“七一”前后,是非公企業黨組織發展黨員的高峰期。各縣(區)統一組織召開專題會議,對基層黨組織、培養人、培養對象分別提出明確要求,同時,加強跟蹤管理,實行周報制度。精心籌備支部黨員會議,派出縣(區)組織部干部、鄉鎮(街道)組織委員,就召開支部黨員會議進行“一對一”指導,制作流程圖,明確出席人數、通過票數等具體執行標準,保證了發展黨員的質量。3年來,全市非公企業發展黨員420名,一次討論通過率達到100%,預備黨員按期轉正率達到100%。
搶抓“黃金期”,趁東風組建。撫順市將非公企業發展黨員的高峰期作為建立黨組織的黃金期,切實加大了黨組織的組建力度。橫向單獨組建。企業規模較大、黨員人數較多的,建立黨委或黨總支部,直屬縣(區)委管轄;企業規模較小、黨員人數較少的,建立黨支部,歸鄉鎮(街道)黨(工)委或產業園區黨委管轄。擴面跨企聯建。按照地域相連、產業相近的條件,將一些只有個別黨員的非公企業聯合起來,建立黨組織,實現一個組織覆蓋多家企業的格局??v向完善組建。在規模以上已建立黨委或黨總支部的非公企業,成立新的黨支部或黨小組,將新發展的黨員編入其中,加強企業黨組織內部的組織體系建設。3年來,全市共建立非公企業黨組織82家,黨組織覆蓋率達到60%。(作者單位:撫順市委組織部)