建筑工程造價控制的措施分析

張誼　龐地娟　王楊

摘 要：建筑工程造價控制是建筑工程項目建設的重要組成部分，造價控制貫穿于項目工程設計、工程造價、建筑施工、會計結算等建筑工程的各個環節。因此，加強對建筑工程造價的全過程控制十分重要。文章立足對建筑工程造價控制現狀及其存在問題的認識和了解，重點對加強建筑工程造價控制的措施進行分析。

關鍵詞：建筑工程；造價控制；措施

改革開放以來，伴隨著國民經濟的快速發展，作為推動現代社會發展的支柱產業的建筑業也得到了極大的發展。隨著建筑工程項目數量的增多和規模的不斷擴大，建筑工程企業要想實現工程投資利潤的最大化，關鍵就是要加強建筑工程造價控制管理。根據主動控制和預先控制的原則，加強對建筑工程造價控制的全過程管理。目前雖然國內建筑工程企業在工程造價控制方面取得了一定的成效，但是整體上來說，建筑工程造價控制仍然存在一些問題尚未解決，因此，加強完善建筑工程造價控制的措施分析成為一個十分關鍵的課題。

1 建筑工程造價控制存在的問題分析

建筑工程造價控制貫穿整個建筑工程的全過程，包括項目立項、投資決策、項目設計、工程施工以及竣工結算等各個環節。加強對建筑工程造價控制問題的探討，就必須對建筑工程的全過程進行全面而細致的分析。

1.1 項目投資決策階段的工程造價控制不合理

建筑工程決策階段的造價控制關系整個項目工程的總造價。在項目立項和投資決策階段，通過造價預算來保證項目工程的總造價水平是極其重要的一個方面。目前來說，發達國家的建筑企業在工程投資決策階段的造價預算做的比較好，最終也能夠得出比較準確的工程造價。而由于目前國內的建筑行業還屬于快速發展、迅速崛起的階段，許多建筑工程項目都存在投資膨脹的現象，對項目工程決策階段的造價控制研究比較欠缺，有些項目的造價方案都是根據之前工程的經驗來估算出來的，工程造價缺乏嚴謹性和科學性。

1.2 工程設計階段的造價控制力度不夠

加強建筑工程的造價管理，還必須嚴格把握工程設計階段的造價控制管理，不僅要保證工程設計的質量，同時也要使項目工程設計與工程造價相符合。目前，國內建筑工程的工程設計大多通過招投標的方式來進行選擇。但是，一些工程設計單位在進行工程設計時都過于注重工程的設計質量而忽視了工程造價，工程設計造價也存在工程量的漏算等情況，這就在一定程度上增強了建筑工程項目的造價控制的難度。

1.3 項目施工的造價控制不合理

許多建筑工程在進入工程施工階段之后，它的工程設計仍然在變更。工程開工之后有的部分設計方案的工程造價仍然沒有通過，或者出現臨時變更的情況，這就大大影響了項目工程施工過程的造價控制。此外，工程施工的諸多不合理情況的出現也經常會使建筑工程的施工成本超出其造價預算。

1.4 項目工程竣工結算的造價控制不力

建筑工程造價控制貫穿于整個工程建設過程的始終，而工程竣工階段的造價控制也是非常關鍵的一環，它能夠準確、真實地反映項目工程的實際造價。而目前一些建筑工程企業對竣工結過程中的造價控制方面的工作并不十分重視，導致工程在竣工時常會遇到一些法律方面男的問題而使得項目工程結算延期，極大地增強了項目工程的造價控制管理的難度。

2 建筑工程造價控制的有效措施分析

2.1 加強項目立項階段的造價控制分析

在進行項目立項之前，就必須對所立項目進行詳細、認真的分析、考查，充分把握工程項目的經濟效益和社會效益，并且對建筑工程項目市場和項目投資的回收效益進行專業的市場調研。并且對建筑工程項目的建設環境、社會環境、經濟環境等要素對工程項目的影響等進行調查和分析，為建筑工程項目的工程造價控制提供必要的分析條件。只有充分把握了項目立項中對工程造價控制產生影響的各個因素，才能制定科學、合理的工程造價方案，也才能保證工程的造價預算投資符合整個建筑工程項目建設，為最終獲得良好的項目工程造價控制效果打下堅實的基礎。

2.2 加強工程設計階段的造價控制管理

許多工程設計人員都非常容易忽略工程造價與工程設計之間的聯系，對項目設計階段的造價控制不是十分重視。把握項目設計階段的工程造價控制，在一定程度上決定了工程造價控制工作的實施。一般來說，優秀的工程設計方案能夠獲得縮短工期、降低工程造價成本的效用。因此，在工程設計階段，應該加強對工程設計方案的重視，可以通過吸引優秀的設計單位參與工程設計方案招標，進而保證建筑工程項目設計方案能夠優中選優，通過保證工程設計質量來提高工程造價控制的有效性。此外，優化工程設計方案，還應該對工程設計中的各種人力物力資源以及資金的使用進行嚴格的控制和明確，并且對工程施工中可能出現的突發問題以及解決問題的方法和多出的成本造價進行評估，實現對建筑工程造價的動態化控制管理。

2.3 努力提高工程施工階段造價控制管理水平

建筑工程施工階段的造價控制是整個工程造價控制過程中周期最長、范圍最廣的一個時期，也是工程造價控制可能出現問題的可能性最大的一個時期。具體來說，加強工程施工階段的造價控制，應該重點把握這幾個方面的內容：（1）加強對工程合同的重視。將建筑工程施工的各個部門的工程施工責任以法律合同的方式肯定下來。在編寫工程合同的過程中，要對合同內容進行明確的規定，將在工程建設過程中可能出現的各種情況以及相應的處理辦法等寫入合同，通過嚴格的合同制度來避免工程造價的超支。（2）加強對工程施工工藝的重視。建筑工程施工的工期一般都比較長，通過積極優化工程施工工藝來加強對工程工期的合理安排和對工期進度的控制是十分重要的。加強對工程施工進度的把握，還應該努力提高工程施工人員和設計人員對施工預算的編寫和執行的能力，加強對編寫施工圖預算的重視，為建筑工程造價控制質量的提高提供必要的條件。此外，還可以通過合理的人力物力資源的配置來對工程施工中的變動因素進行控制，盡可能保證工程施工不延期，避免工程造價超支。（3）確立完善的現場簽證制度。現場簽證制度是現場管理人員了解現場變化的工具，也是最有效的方式，它能夠反映工程造價的變動。

2.4 落實竣工結算階段的造價控制管理

建筑工程的竣工結算階段的造價控制是整個工程造價控制管理的收尾階段，也是關系整個工程造價控制管理效果能否實現的一個關鍵階段。工程竣工結算階段的造價控制是對之前的工程設計、工程施工等階段的工程造價控制成果的一個總結。該階段的造價控制，應該結合最開始的工程造價方案以及工程施工階段設計方案的變更等進行整體的分析和評價。要對整個建筑工程建設的實際狀況進行現場勘探，對工程建設狀況和實際造價的情況進行一一核實，要進一步落實到工程量的核實上，即根據工程設計、施工圖、工程施工設計變更等對工程量進行合適，避免工程量的重復核算。在此基礎上，還要進行復核審查，對施工合同中可能出現的錯算、漏算等進行反復的核算。通過竣工核算來對整個工程的實際造價情況進行明確，以此來對建筑工程建設的造價控制效果進行分析和總結，努力提高建筑工程造價控制管理水平。

參考文獻

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作者簡介：張誼（1976，2-），男，重慶市，助理工程師，本科，研究方向：建筑工程造價。