節能減排，從一線職工做

文/于英慧 肖傳豪

·企業聚焦·

節能減排，從一線職工做

文/于英慧 肖傳豪

節能減排是企業一項重要的工作，企業最根本的節能措施是全面提高人的整體素質，促進人的全面發展。生產一線職工的節能減排的意識如何、整體素質怎樣、操作技能高低，直接關系到企業節能減排指標的落實。因此必須把節能減排、零泄漏落實到一線。

在經濟高速發展的同時，環境保護也日趨重要。改革開放以來，我國經濟快速發展，一棟棟高樓大廈拔地而起，但是為此我們付出了巨大的資源和環境代價，經濟發展與資源環境的矛盾日趨尖銳。這種狀況與經濟結構不合理、增長方式粗放直接相關。不加快調整經濟結構、轉變增長方式，資源支撐不住，環境容納不下，社會承受不起，經濟發展難以為繼。只有堅持節約發展、清潔發展、安全發展，才能實現經濟又好又快發展。同時，溫室氣體排放引起全球氣候變暖，備受國際社會廣泛關注。進一步加強節能減排工作，也是應對全球氣候變化的迫切需要。

節能減排是貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的重大舉措，節能減排是建設資源節約型、環境友好型社會的必然選擇，節能減排對于調整經濟結構、轉變增長方式、提高人民生活質量、維護中華民族長遠利益，具有極其重要而深遠的意義。節能減排也是我國對國際社會應該承擔的責任。我們要充分認識節能減排工作的重要性和緊迫性。

為全面落實科學發展觀和建設節約型企業的精神，進一步提升廣大職工節能減排意識，動員廣大員工積極參與到節能減排活動中來，做好這項工作除了領導重視、擺上日程，還需廣泛發動、落實到生產一線。企業最根本的節能措施是全面提高人的整體素質，促進人的全面發展。生產一線職工的節能減排的意識如何、整體素質怎樣、操作技能高低，直接關系到企業節能減排指標的落實。因此必須把節能減排、零泄漏落實到一線。

要轉變思想觀念，養成節能減排的習慣

我們常說，細節決定成敗。節能減排不能僅僅只是一句口號，它需要具體的實際行動，從細節做起，從工作生活中的一點一滴做起。如果我們每一個人都能從自我做起，從小事做起，那么節能減排就真的會成為“功在當代、利在千秋”的一件大事、好事、實事。人在生活中習慣有優劣之分，工作也一樣，也會存在不良操作習慣，如物料使用大手大腳、寧多不少，不按標準恰到好處地使用，不能人去室空隨手關燈，對現場跑冒滴漏熟視無睹，總認為“家大業大，浪費點沒啥”就會怎么省事怎么來，很難養成點滴做起、自覺節約的習慣。把節能減排、構建零泄漏作為重要指標，從身邊小事做起、做好，培養節能減排意識，養成節能減排習慣。

我們化工生產現場機泵等動設備多，所用油品種類也很多，所以加強油品的管理就顯得特別重要。首先，油品必須入庫并在醒目位置標示名稱，這樣就可以避免油品的室外污染、被盜取，防止取錯油情況的發生。其次，加油器具必須完好并一一對應，避免交叉污染或頻繁置換時的浪費。再次，機泵檢修時如其內油質正常，則要用干凈器具回收，待檢修完成后重復使用；如果油變質，則要排入廢油桶并回收，決不能就地亂排。最后，加油后如有剩余則要存入油庫待下次使用，還有取完油后，油桶要封口。油品看似事小，但是如果管理不當，這也會成為化工企業的大浪費。

要提高崗位技能，優化操作開源節流

目前我們的生產裝置雖然都已采用DCS控制，但人為因素對裝置運行的影響仍然很大，在生產過程中操作人員的崗位技能至關重要的。職工如若對設備性能、產品特點、工藝標準、生產流程不能完全掌握，在技術上捉襟見肘，不懂、不會操作，不但會造成產品質量問題，還會帶來更大的資源和能源浪費。強化操作人員的操作技能，探索最優化的節能工況，和兄弟單位溝通結合好，及時調整，優化操作節約每一噸蒸汽，對動設備加強巡檢，杜絕跑冒滴漏，從而全面提高運行的經濟性、環保性。企業的真正命運掌握在一線操作工手里，他們的操作習慣，崗位技能的高低至關重要，在操作中使用蒸汽多開1分鐘、排放時延時1分鐘，企業的效益就嘩嘩流去。控制好蒸汽用量是企業節能減排的重要一項。蒸汽管網是我們裝置的命脈，蒸汽管網既影響裝置的運行，又影響生產成本。在日常的生產中，蒸汽管網既要保穩定，又要降消耗，特別是給乙二醇送蒸汽以來，蒸汽降耗更加難控制，因此，優化蒸汽管網操作顯得尤為重要。我們事業部秉承集團公司“精打細算，開源節流”的理念，要求控制蒸汽管網蒸汽放空量，如果超過20分鐘持續有放空量，而班組未做調整，將進行嚴格考核，使其盡可能地節能降耗，減虧增效。

我們在每一個生產過程中都能精益求精，節能降耗。比如：我們氣化裝置的產生渣系統、濕洗系統產生的廢水經過初級水處理單元處理后，一部分回收至生產水槽T-3302中，通過供應給除渣單元的日常補水使用循環利用，一部分作為廢水排放至污水處理裝置。設計中T-3302有兩路補水，分別為來自初級水處理單元的經處理后的廢水和來自供水工段的生產水，在日常生產中氣化廠首先從源頭做起，在維持生產平衡的情況下首先減少渣系統、濕洗系統的排放，減少廢水量。另外在操作中通過調節手段的實施，在渣系統上水時手動干預外排廢水調節閥，盡可能多用廢水減少生產水的使用，同時向班組宣灌多用廢水就是增效的理念并在內部市場化中體現，使班組自覺回收使用氣化裝置處理后的廢水，為公司的減虧增效做出自己的力量。

要堅持崗位創新，促進節能減排

節能減排最有效的手段是依靠科技進步、淘汰落后。不僅使用先進的技術工藝和節能環保設備可以節能減排，小發明、小革新、小創造、小竅門、小改進同樣也能解決大問題，這其中一線職工的作用是不可替代的。他們對設備耗能指標、影響耗能的因素、裝置運行的安全條件，如果認真研究，開動腦筋創新節能措施，實施應用，零泄漏的目標一定能實現。清潔生產，既回收可用資源，又做到節能減耗，確保生產區的整齊清潔，為順利工作創造一個良好的環境。我們應該認真做下去，為減虧增效做出我們應盡的貢獻。今天，我們欣喜地看到周圍的一切都在發生著變化：節能減排宣傳氛圍良好、節能減排項目如火如荼、節能減排措施逐步完善，一場聲勢浩大的節能減排工作在我們的企業全面展開！我們中原大化公司甲醇事業部技改中進行設備、技術、工藝改造,減少能源消耗，進一步強化了員工的減排低碳意識，處處從節能降耗做起。

近兩年我們甲醇廠根據裝置根據實際狀況，認真分析裝置中設計缺陷和能夠技改的環節，從以下方面做了節能減排的具體工作：

3.1 技改增加了蒸汽冷凝液回收槽，保持了冷凝液壓力的穩定，保證了暖通空調的正常穩定運行，如果暖通空調不能正常運行，煤化工裝置將被迫采用電空調制冷，將是巨大的電能浪費，同時冷凝液的熱量得不到回收，僅此一項就為節能做出了巨大貢獻。

3.2 氫回收單元增加一套膜分離裝置，有效的回收的馳放氣中的有效期成分，減少了工藝氣體的排放，有效的減少了二氧化碳的排放量，同時最大限度的增加了產能。

3.3 更換了影響裝置長周期運行的幾個換熱器，有效的保證了裝置的長周期運行。如果不更換一系列換熱器，煤化工裝置將被迫開開停停，裝置進行多次檢修，而開停車期間的廢氣排放和能源消耗將是巨大的，大量能源得不到有效的利用。裝置的長周期運行時對節能減排最大的貢獻。

要加強內部管理，創建零泄漏工廠

在節能減排構建零泄漏的整個過程中，管理制度、實施細則、經濟考核“一個不能少”。要在考核上加以落實，以對職工進行節能減排引導，起到規范、激勵、約束行為的作用。認真做好節能減排，構建零泄漏。在我們裝置區，哪里有漏點，哪里就有各分廠職工忙碌的身影，就像公司領導所強調的，進一步加強節能減排工作是集團公司的要求，也是我們企業發展的需要，也是整個社會的責任。只有堅持節約生產、清潔生產、安全生產，才能取得經濟和社會效益的雙贏。各部門應積極配合，共同把我們公司的節能減排工作搞好。

為持續創建“零泄漏工廠”，我們事業部各分廠認真檢查裝置區的漏點情況以及漏點消除情況，將能消除的漏點予以消除，無法消除的漏點實行分級掛牌。設備部加強“零泄漏工廠”創建工作的落實，抓好查漏消漏、漏點掛牌等相應工作，扎實推進“零泄漏工廠”創建，不斷提升設備管理綜合水平。加強現場檢查力度，繼續保持“二級零泄漏工廠”，爭創“一級零泄漏工廠”。

在當前的經濟形勢下，我們企業對節能減排工作絕不可掉以輕心。要全力以赴抓好這項工作，必須激發一線職工的活力，因為他們最了解崗位情況、設備現狀，最有發言權，因此要將管理的重心下移，重在一線職工，使人人肩負減排指標、處處發掘節能減排的潛力，這樣建設資源節約型、環境友好型企業的目標必將早日實現。