做學以致用 踐行先鋒式的高校科級干部

趙曉宇 劉勃陽

（北京聯合大學，中國 北京100000）

高等學校科級干部是直接面向基層的一群人，他們的工作能力、行為表現將直接影響到學校各項工作的進行。如何做好一名科級干部，是一門大學問，也是每一位剛走上領導崗位的人應該深入思考的一個問題。

科級干部既是領導者，又是被領導者，既要參與決策，又要執行落實決策。這就要求科級干部要有很強的業務能力，讓大家能夠跟著一起前進；又要有很強的執行力，不能光說不練，要起到模范帶頭作用。在我看來，要從兩個方面來不斷的提升和加強自己，才能成為一個稱職的科級干部。這就是“學以致用”和做“踐行先鋒”。

1 何以“學以致用”

1.1 思想政治學習一刻也不松懈

作為基層領導干部，應該不斷學習理論、政策，與時俱進，特別加強對科學發展觀、十八大精神等黨的最新理論成果的學習。

習主席在中央黨校建校80周年慶祝大會暨2013年春季學期開學典禮上的講話中指出：“學習黨的路線方針政策和國家法律法規，這是領導干部開展工作要做的基本準備，也是很重要的政治素養。不掌握這些，你根據什么制定決策、解決問題呀？就很可能會在工作中出這樣那樣的毛病。各級領導干部還要認真學習黨史、國史，知史愛黨，知史愛國。要了解我們黨和國家事業的來龍去脈，汲取我們黨和國家的歷史經驗，正確了解黨和國家歷史上的重大事件和重要人物。這對正確認識黨情、國情十分必要，對開創未來也十分必要，因為歷史是最好的教科書。”

從學校的環境來看，更需要科級干部認真學習校史、處史，汲取歷史經驗，掌握學校在政治上的一貫正確選擇和決策，指引我們選擇正確的工作路線。

提高理論素養，沒有任何捷徑可走，只有刻苦勤奮、堅持不懈地學習。通過深入學、反復學、長期學，真正把馬克思主義理論轉化為自己的理想信念、思想境界、道德準則和精神動力。高校科級干部要“活到老，學到老”，做講學習的表率，把更多的時間和精力集中到思想政治學習，提高自身素質上來。

1.2 業務學習永無止境

科級干部大多來自基層，先前的業務能力較為突出，但絕不意味著就完全勝任科級干部所需的業務能力。學校內外都有我們值得學習的業務骨干，需要我們向他們虛心請教。

現代領導者必須首先是自己成為所負責的專業內行，科長要求科員懂得的本職專業知識，自己應該首先懂得，要求科員做的專業工作，首先自己會做。要做到精通,要有解決和處理本職工作疑難問題的知識，并進而成為本單位、本系統的專家，決不能當外行，更不能長期甘當外行。在市場經濟的條件下，外行領導內行，必然造成難以彌補的巨大損失。

在業務能力的提升上，我們既要向書本學，更要向領導學向同事學，學工作方法，學工作經驗，通過學習充實豐富自己，提升自己。只有通過學習，不斷的增強自己的知識，增加自己的知識含量，融合各方面的知識，增強認識、分析、解決各種問題的能力，才能很好地指導工作和完成任務。

2 知易行難，做踐行先鋒

俗話說：“知易行難”。長期以來，我們只學習不應用、理論脫離實際的問題還十分嚴重；只學習不思考、應付學習的情況還十分嚴重。不解決這個問題，個人的素質和能力難以提高，工作中必然會循規蹈矩走老路，缺乏創新意識，工作就會停滯不前。

責任本身就是一種能力。一個文件，一項任務，我們要認真負責的對待，要巧用機遇，認真抓好落實。如某項工作要求落實相關執行進度匯總，就得抓緊制定措施，及時向有關領導匯報，尋求幫助和支持。

隨著行政管理工作專業化程度的日益提高，溝通協調工作也將越來越重要，科級干部應善于協調工作中出現的各種矛盾和沖突，通過溝通協調，以求思想和行動上的一致，使組織和個人都能盡心盡力、團結一致，積極完成既定的工作任務。

要學會自我科學管理，對自己的時間要管好，增強時間觀念，提高工作效率；對人際交往進行科學管理。從有害或無意義的人群交往中，轉為主動建立有益于自己進步及達到預定成果的良好交往；對自己的情緒進行科學管理，培養理性力量，控制自己消極情緒的惡化，使自己有充沛的時間、高昂的情緒及良好的人際關系，以便于更好地學習和工作，全面提高自己的素質，成為更能干、更有創造力的領導者。

工作中，難免會遇到大家經驗范圍以外的事情，這個時候，尤其考研科級干部的執行力和先鋒模范精神。我們不能指望著下屬有充分的主觀能動性，等著事情的結果出現，因為大家都沒有之前可以借鑒的辦法。科級干部應該敢當天下先，挽起袖子親自上陣，結合掌握的信息和工作方法，廣泛聽取領導和同事意見，審慎的處理工作中的事情，推動團隊達成工作目標。在成功達成目標后，要在團隊內積極的與他人分享，提升團隊在新生事物面前的工作能力。

高校科級干部，無論是在機關還是學院，有大量的工作要做，常常加班加點。我們要立足本職，樂于奉獻。對我們的工作而言，需要始終保持旺盛的精力，勇敢的迎接挑戰，積極的應對各種新情況，牢記責任，腳踏實地，全身心的投入，忘我的工作。高校科級干部應懂得加強學習，苦練內功。要“沉得下去”，切實樹立實干的工作作風。我們從群眾中來，更應到群眾中去，在基層中起到先鋒模范作用，成為領導和同事值得依賴的伙伴。

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