王挺革 期盼改革的春天

黃蓉

從農耕社會邁向工業社會過程中，最初民間沒有資本，只得由國有企業來完成經濟的原始積累。但今天，顯然已經不再是這樣了。北美、歐洲、日本……一個個經濟發達地區紛紛在金融風暴中風雨飄搖。外貿行業作為金融業走勢的風向標，最能深切地感受到來自風暴中心的壓力。危機之下必有商機，危機之中更能夠推動變革。

2013年3月8日，全國人大代表、浙江國貿集團董事長王挺革手中拿著一份名為《關于盡快制定出臺〈中華人民共和國融資租賃法〉的議案》。而早在這之前，在王挺革的設計下，浙江國貿已經組建了浙江國金融資租賃股份有限公司，該公司將為發展中的中小企業提供銀行無法給予的準金融服務，比如幫助企業解決設備進購的資金

難題。

王挺革，男，漢族，1961年10月生，浙江臺州人，1982年8月參加工作，1984年12月加入中國共產黨，中央黨校研究生學歷。曾任浙江省國貿集團有限公司董事長、黨委書記。2013年7月任浙江省物產集團公司董事、董事長。

金融租賃進與退

2012年9月12日，浙江國金在杭州召開創立大會。浙江國金由浙江東方集團、浙江五礦進出口有限公司、香港鴻富國際投資有限公司共同發起設立，注冊資本金2500萬美元，三家股東分別占55%、20%和25%股權。

“一些發展中的企業需要進口設備，但他們一時沒有資金，”王挺革說，“如果企業從銀行抵押貸款，是件非常困難的事?！?/p>

王挺革深知中小企業發展之困，當下的金融環境，他們被有限的金融服務掐住脖子，而不能高速發展，國家巨額的信貸落到他們的手上寥寥無幾。至今浙江國金已為數十家中小企業提供了設備租賃使用權。

融資租賃是世界上僅次于銀行信貸的第二大融資工具，近年來全球融資租賃業務量每年都保持在7000億美元左右。融資租賃以其獨有的融資與融物、金融與貿易相結合的特點，對于鼓勵企業設備投資、盤活固定資產、優化融資結構和加快技術改造起到很大的作用，對于拯救實體經濟、緩解小微企業融資難益處良多。

中國自上世紀80年代引入這一業態以來，經過30多年特別是近10年的迅速發展，全行業資產和業務規模已經超過萬億元，成為僅次于美國的全球第二大融資租賃市場。融資租賃在國內位居信貸、證券、保險和信托業之后成為第五大融資工具。目前，全國共有各類融資租賃公司400多家，其中銀行投資的金融租賃公司19家，租賃資產接近6000億元。按照目前行業發展速度，預計在五年之后中國將超過美國成為全球第一大融資租賃市場。

“目前，美國企業的設備采購由融資租賃完成的比例高達30%，而在國內只占到5%左右?！蓖跬Ω镎f，伴隨著行業的發展，對相關法律和政策環境的需求和依賴程度也愈來

愈高。

1999年通過的《合同法》分別對“租賃”和“融資租賃”作了專章規定，第一次從法律層面明確了融資租賃合同的概念，賦予融資租賃合同以法律地位，從私法的角度規范了融資租賃三方當事人的權利義務分配。王挺革說，但目前融資租賃在我國仍受到很多方面的制約，尤其在法律方面，主要包括：租賃物登記的法律效力；對出租人資質認定的行政許可；多頭監管且監管標準不統一；業務涉及多個職能部門。

王挺革建議，這些問題應該也必須通過法律層面予以解決，迫切需要制定一部專門的融資租賃法。

注入金融基因

解析王挺革過去的經歷，以及國貿的轉型，就不難理解，他為什么會把議案落在融資租賃法案的推動上。

在空降國有企業浙江國貿之前，王挺革是金華市常務副市長。這位在金融方面多有鉆研的管理者，擺在他面前的是一個棘手的難題：具有“江南第一猛莊”之稱的金信信托崩盤，亟待重整。這是一個擁有47.3億元債務、上萬個債權人的超級巨無霸。

自從2005年12月30日金信信托被停業整頓之后，王挺革就一直與金信有著各種關系。在金信信托風險暴露之初，他擔任過金信信托停業整頓領導小組副組長，此后擔任過金信信托股權重組工作小組的組長。

在這個過程中，王挺革需要獲得外界廣泛的支持。他既要研究收購股東股權的策略，又要穩定債權人的情緒。重組最核心的難題是，如何將債權人的債務封凍起來，在沒有找到合適的方案前，免于擴散。

王挺革說，通過多方面的努力，最終獲得了最高法院的一紙文件，通過司法途徑明確暫緩對金信信托產生的債務執行。這一紙文件，把金信信托從“重癥監護室”拉了回來。此后，重整小組在北京委托拍賣公司拍賣，“拍賣異常順利，拍賣金額遠遠超過了我們的預期?！?/p>

王挺革嘗試把政界的資源與商界的智慧結合起來，經過漫長的1800個日夜的努力，金信信托終于復盤。

王挺革坐在椅子上，摘下眼鏡，長長地舒了一口氣，仿佛這事就發生在昨天。

面對中國外貿出口競爭優勢的喪失，王挺革帶領浙江國貿向金融方向轉型。2012年，國貿集團實現營業收入446.2億元，利潤23億元，其中金融及類金融業務營業收入達60.21億元。

作為一個敢于嘗試的企業家，王挺革顯然喜歡處理這些令人激動的事件。浙江國貿與央企、民企、外資等以不同形式合作成立了諸多保險金融公司。

誠信創新協同共享

三大外貿巨頭合并，“優勢互補”、“強強聯合”自然是大家都希望看到的結果。但是，重組前的公司涉及領域各異，各自的企業文化、理念也都有差異。

在王挺革看來，要搞好企業，首先要有企業理念，而要樹立企業理念，企業家自身的修煉必不可少。近段時間，在認真總結了三大集團成熟經驗和優良傳統的基礎上，國貿集團提出了“誠信、創新、協同、共享”的企業經營理念。

王挺革解釋：“作為外貿企業，和全世界那么多國家有那么多不同種類的生意來往，‘誠信是我們的立命之本。從企業本身來說，外貿行業在歷次經濟危機中都是首當其沖的高危行業，面對各種不同的外界沖擊和復雜的國際經濟形勢，‘創新刻不容緩。而大企業內部的子孫公司眾多，如果只盯著自己眼前利益，各自為戰，利益難以放大，競爭優勢會弱化，企業也會越走越艱難。所以，對我們這樣一家龐大的集團來說，如果學會了‘協同和‘共享，那么離成功的日子可能不會遠?！?

王挺革說，這幾年作為一個大型國企的掌控者、管理者，也是他不斷學習累積、在實戰中修煉企業家能力的過程。“其實之前在政府機關中獲得的很多經驗教訓，都讓我在掌舵這艘巨型航母過程中受益匪淺?！?/p>

“做企業也一樣，也要有追求的目標和要求，同樣要腳踏實地，量力而行。雖然政商之間有很多具體的差異，但我認為兩者的本質是相通的，就是要肩負起組織交托的事業，不辱使命，遵循規律，強化責任，不斷修煉職業素養?！?/p>

他套用了香港著名企業家李嘉誠先生的一句話：找對事、選準人、分好錢?！罢覍κ戮褪且鶕陨淼奶攸c，依據產業競爭理論，選擇能把自身優勢發揮到最大的事情來做。選對人，當然是要把最適合做這件事情的人放到這個位置上。最后分好錢，既是機制要求，更要兼顧多方利益，以人為本，承擔社會責任，走可持續發展之路?！?/p>

關注人才 用好人才

除了對金融商海的未雨綢繆，王挺革也對人才的流失痛心疾首。

“2011年，在中國可投資資產在1000萬元以上的高凈值人群中，有14%的人已經移民海外，還有許多富人計劃移民?！闭f這話時，王挺革的神情格外凝重，“人才和財富流失海外，對國家和社會造成的損失不可小覷?！?/p>

在來北京出席全國兩會前，王挺革代表就此進行了充分調研，并查閱了大量材料。他說，中國社科院發布的《全球政治與安全》報告顯示，中國已成為世界上最大的移民輸出國，中國知識精英的流失也是全球之首。自1978年以來，中國有107萬海外留學生，而只有27.5萬人回國，有近3/4的人才流失海外。

王挺革說，移民海外的主力軍是新富階層和知識精英。這一方面說明黨的改革開放政策好，不斷形成新富和知識精英；另一方面表明，當前我國正面臨財富和人才雙重流失。

王挺革說，從他了解的情況看，移民的原因有擔心財富安全的，有希望子女享受高質量教育的，有跟風攀比的，有親朋帶動的……不過，在他看來，這些還只是表面原因，從深層次來看，這更是一種綜合價值觀評價的結果，也是社會轉型期必然出現的現象。

如何緩解當前高收入人群、高端人才等的移民現象？王挺革認為，在全球化過程中，人口流動是一個世界性現象，世界上許多國家都出臺了移民政策，以種種優惠舉措吸引財富和人才。我們應該從法律、政策和機制等層面，不僅要把想移民的人才留住，而且要把世界上有財富的人和知識精英吸引到中國來安居，“因為中國發展前景十分看好，我們有條件有信心把他們留在這兒安居樂業?！?/p>

同時，王挺革建議可設立國家級獎勵基金，引導有財富的人對社會多做貢獻，并從法律層面明確保護其相應權益。此外，國家可加大措施吸引高端人才回流，完善海歸創業配套政策，優化創業與安居環境，為其提供良好的發展平臺。

放棄教條 提高內涵

讓王挺革在官員與企業家的角色中，作出選擇是一件很困難的事。他用外交般的辭令說：“做企業家更快樂，不過，我喜歡干一行愛一行。做越難的事，越能體驗快樂?！?/p>

“國企與民企只是出資的人不同而已。”在國進民退、官商邊界被爭議的當下，王挺革對這個話題，也比較感興趣。他說：“企業與政府的行為有共通的地方，都有各自的使命和責任。在管理上，無論是企業的員工還是政府的公務員，人是成本的組成部分又是價值創造的主體，政府和企業都需要尋找制度下的人性，更好地激發員工，讓他們輸出價值?！?/p>

同樣的經濟形勢，為什么有的企業倒了，有的卻活得很好？“這是由企業家的素質或者掌門人的能力決定的。如果我們不能改變外部環境，那只能改變自己，讓創新驅動，把成本降下來，從而吸引消費者?！蓖跬Ω镎f，“而提高自己能力的惟一捷徑就是加強學習。”

2012年4月11日，王挺革在浙江國貿集團一季度經營分析會和專題務虛會上講話的標題就是：不解放思想，就會成為發展的攔路虎；不善于學習，就會成為發展的絆腳石。

在王挺革的辦公室里，有一排巨大的書架。他的床頭擺放著德魯克的管理學著作、稻盛和夫的管理經典。讀書已成為王挺革的一大習慣?！捌髽I家需要多讀書、讀好書，只有把自身的學問提高了，才能更好地把握企業發展方向?！闭f完，他向記者推薦了最近在看的兩本書《基業長青》和《位位是冠軍》。

毫無疑問，王挺革是一個善于思考的人。他喜歡說，未來決定現在。

目前，浙江國貿旗下幾乎所有公司都進行了股份制改革，在改制過程中，吸收了大量的民資?！爸袊鴱霓r耕社會邁向工業社會的過程，最初民間沒有資本，只得由國有企業來完成經濟的原始積累?！蓖跬Ω镎f，“但今天，顯然已經不再是這樣了。諸如金融、健康醫療、零售業都釋放出巨大的潛力，民營企業也會是其中的受益者?！?/p>

“通向世界繁榮的惟一的重要的結構性障礙，正是那些盤踞在人們頭腦中的過時的教條。真正短缺的不是資源，也不是美德，而是對現實的理解和把握?！蓖跬Ω镯樋谡f出了《蕭條經濟學的回歸》中的一段話，深思了片刻說，“改革的春天又來了，企業經營者該做的就是順著這股潮流，找到屬于自己的春天?！?