馬丁諾夫：我不是俄版喬布斯

曲頌 浦奕安

在北京東三環(huán)邊的一處公館內(nèi)，環(huán)球人物雜志記者見到了弗拉迪斯拉夫？馬丁諾夫。45歲的他講一口流利的英語，身穿藍(lán)色牛仔褲，淺藍(lán)色襯衫。與大部分同齡俄羅斯人不同，他身材很好，沒有啤酒肚。曾有人說，他的樣貌融合了普京和喬布斯的特點(diǎn)，還真是如此。而他身上最吸引人的則是那雙藍(lán)色眼睛，閃著充滿激情的靈光。他笑稱：“我長得像誰，那都是大家說的。”

今年11月亞太經(jīng)合組織領(lǐng)導(dǎo)人非正式會議期間，俄羅斯總統(tǒng)普京送給習(xí)近平主席一款禮物：俄產(chǎn)雙屏第二代Yotaphone智能手機(jī)。馬丁諾夫正是這款手機(jī)的設(shè)計者之一。

普京總統(tǒng)為什么會選擇把Yotaphone作為國禮送給習(xí)近平主席？面對記者的問題，馬丁諾夫坦言：“我們并沒有向普京總統(tǒng)提出這樣的要求，我不太知道他最終做這個決定經(jīng)歷了怎樣的過程。大家都知道俄羅斯是世界上的能源大國，同時，我們也在向世界展現(xiàn)俄羅斯企業(yè)可以創(chuàng)造價值、參與全球競爭、達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。之前卡巴斯基殺毒軟件等品牌已經(jīng)證明了這一點(diǎn)， 相比而言，Yotaphone更加有創(chuàng)意。”

務(wù)實(shí)而聰明，馬丁諾夫和他的Yotaphone有著相似的特質(zhì)。1991年，馬丁諾夫從莫斯科消費(fèi)合作大學(xué)財務(wù)會計專業(yè)畢業(yè)。此后，相繼在美國科進(jìn)系統(tǒng)公司、百事集團(tuán)俄羅斯分公司、安達(dá)信公司、哥倫布IT伙伴公司、著名安保監(jiān)控系統(tǒng)開發(fā)商埃克森軟件公司以及思愛普公司工作。后來，他創(chuàng)建了一家企業(yè)資源計劃系統(tǒng)軟件銷售公司，僅用了4年，資產(chǎn)就達(dá)到2000萬美元，雇員達(dá)到150人。

采訪中，馬丁諾夫說，其實(shí)自己的工作經(jīng)歷比檔案上寫得更為豐富。像很多出生在蘇聯(lián)時代、見證了市場經(jīng)濟(jì)興起的同齡人一樣，他的青年時代一直在探索和積累。在進(jìn)入大公司之前，他還曾經(jīng)在麥當(dāng)勞做過小時工，在購物頻道工作。

頻繁的職業(yè)變動，曾讓馬丁諾夫的一些老同事很遺憾，也引起過一些非議。對此，馬丁諾夫一點(diǎn)也不忌諱，“我就是一個會不斷被新想法吸引的人。”

馬丁諾夫并不是一個高調(diào)的人，在俄羅斯關(guān)于他個人的相關(guān)報道也非常少。但人們對他的關(guān)注并不少，有人稱他是俄版喬布斯，而中國人更喜歡拿他與小米的CEO雷軍比較。“Yota和小米有很多共同點(diǎn)，因為兩家公司都非常年輕，都對于行業(yè)有一些顛覆性的改變。”馬丁諾夫笑言，“不過對于我來說，做好自己就足夠了，我不是喬布斯也不是雷軍。我不關(guān)注人們?nèi)绾慰创覀€人，我更關(guān)注產(chǎn)品和消費(fèi)者。”

很多人好奇，馬丁諾夫這樣一個學(xué)會計的商務(wù)人士怎么會和手機(jī)設(shè)計研發(fā)產(chǎn)生關(guān)系呢？其實(shí)，在產(chǎn)品開發(fā)方面，他毫不遜色。2003年，他的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)軟件銷售公司被微軟收購，馬丁諾夫也進(jìn)入微軟總部，與軟件設(shè)計人員一起工作。

幾年后，馬丁諾夫有了自己的團(tuán)隊，成立了Yota設(shè)備公司，開發(fā)通信設(shè)備和應(yīng)用軟件。缺乏信心，曾經(jīng)是馬丁諾夫和他的團(tuán)隊遇到的最大困難。Yota曾是俄羅斯移動運(yùn)營商的一個分支，2011年才被分拆出來。一個剛剛獨(dú)立的公司，只有想法，但完全沒有智能手機(jī)研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)鏈條。“對于我和我的團(tuán)隊來說，以前沒有做過智能手機(jī)，所以當(dāng)時非常缺乏信心，不知道自己能不能做好。人們很難想象，幾個俄羅斯人湊在一塊，有一個瘋狂的創(chuàng)意，最后能把它變成現(xiàn)實(shí)。我當(dāng)時的想法只有一個，要堅定信心。”

在一場公司的集體“頭腦風(fēng)暴”中，他們發(fā)現(xiàn)了一個重要問題。“智能手機(jī)屏幕大多數(shù)時間都因休眠處于關(guān)閉狀態(tài)，你必須先解鎖才能去看你想要的信息。事實(shí)上，智能手機(jī)用戶平均每天要激活手機(jī)150次。”

于是，他們想到了雙屏的設(shè)計。正面是普通彩色觸屏，可以用來玩游戲、看視頻等；背面則是電子墨水屏，可以閱讀電子書，還可以自己設(shè)置顯示信息，如天氣、路況、新聞、郵件、社交網(wǎng)站提醒等。因為這種屏幕非常省電，所以無需鎖定。

在馬丁諾夫看來，兩個屏幕的背后是人和手機(jī)關(guān)系的改變。“智能手機(jī)讓人變成技術(shù)的奴隸。它們把你暴露在海量的信息里，有些是和你無關(guān)的，有些甚至?xí)T惑你，讓你沉溺于虛擬世界，少了人情味。人們需要的是既不會脫離現(xiàn)實(shí)世界，也不會被無關(guān)信息騷擾的手機(jī)，因為我們太需要騰出時間和精力去看看書，思考一些問題，尤其是和家人說說話。”

雖然有媒體將馬丁諾夫稱為“喬布斯的學(xué)徒”，認(rèn)為其著裝風(fēng)格和演講方式都在學(xué)習(xí)喬布斯：牛仔褲，黑毛衣，一些手勢動作，以及簡約的幻燈片文字。但馬丁諾夫說，自己的偶像首先是父親，其次是微軟的比爾？蓋茨和微軟的前首席執(zhí)行官史蒂夫？巴爾默。

馬丁諾夫的父親是位成功的航天科學(xué)家，母親是一名發(fā)型師。“像許多同時代的人一樣，我的父親在上世紀(jì)90年代初失業(yè)了，他不得不重新改造自己，還創(chuàng)立了3家不同的公司；在這個過程中，他還要克服疾病、傷痛——他的堅韌和決心深深影響了我。”

生活中的馬丁諾夫是個不折不扣的“暖男”，家庭幸福，富有情趣。妻子是他的私人顧問，在市場和品牌推廣方面給了他許多建議；大兒子是個IT男，也在他的公司實(shí)習(xí)。馬丁諾夫十幾歲時曾在音樂學(xué)校學(xué)習(xí)鋼琴，現(xiàn)在他對音樂和鋼琴的愛好依然不減，而且感染了全家。

采訪臨結(jié)束時，馬丁諾夫?qū)Νh(huán)球人物雜志記者說：“建立企業(yè)、開發(fā)新創(chuàng)意和新技術(shù)，這些就在我基因里。當(dāng)然，有很多事情讓我恨不得重新來過，但我的人生哲學(xué)是‘不往后看，只往前看’。”